【正文】 .......................................... 122 安全文明施工控制的主要措施 .................................................................................. 133 安全監(jiān)理應(yīng)急預(yù)案措施 ........................................................................................... 154 ***建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃 3 / 208 第二節(jié) 環(huán)保施工監(jiān)理 .............................................................................................................. 165 環(huán)境保護(hù)措施 .................................................................................................... 165 節(jié)材與材料資源利用 ......................................................................................... 167 節(jié)水與水資源利用措施 ...................................................................................... 168 節(jié)能與能源利用措施 ......................................................................................... 169 節(jié)地與土地資源保護(hù)措施 .................................................................................. 170 第十章 合同與信息管理 ........................................................................................................... 171 第一節(jié) 合同管理 ....................................................................................................................... 171 建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理目標(biāo) ............................................................................. 171 ....................................................................... 171 ........................................................................................ 172 ............................................................................................... 178 ............................................................................................... 178 第二節(jié) 信息管理 ..................................................................................................................... 189 ............................................................................................... 189 ................................................................................................... 190 第十一章 組織協(xié)調(diào) .................................................................................................................. 192 組織協(xié)調(diào)的工作目標(biāo) ................................................................................................ 192 組織協(xié)調(diào)的工作原則 ................................................................................................ 192 組織協(xié)調(diào)的工作內(nèi)容 .................................................................................................. 192 組織協(xié)調(diào)的工作方法 .................................................................................................. 193 組織協(xié)調(diào)措施 ............................................................................................................ 195 第十二章 監(jiān)理工作設(shè)施 ........................................................................................................... 196 建設(shè)單位提供設(shè)施 ..................................................................................................... 196 監(jiān)理單位提供設(shè)施 ..................................................................................................... 196 第十三章 相關(guān)服務(wù) .................................................................................................................. 198 相關(guān)服務(wù)的基本內(nèi)容 .................................................................................................. 198 ................................................................................. 198 第十四章 其他 .......................................................................................................................... 200 、民工支付監(jiān)管措施 .................................................................................................... 200 、自然災(zāi)害的應(yīng)急管理 ................................................................................................ 202 附錄 1：監(jiān)理單位用表目錄 ........................................................................................................ 205 附錄 2：工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) ............................................................................................................... 207 ***建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃 4 / 208 第一章 工程概況 （此部分具體內(nèi)容參照項(xiàng)目的設(shè)計(jì)文件和施工組織設(shè)計(jì)、方案等資料進(jìn)行編制，以下內(nèi)容自行調(diào)整。 5) 環(huán)境管理目標(biāo)： 督促施工單位落實(shí)環(huán)境管理措施，實(shí)現(xiàn)噪聲排放達(dá)標(biāo)，符合《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》規(guī)定；控制粉塵排放，施工現(xiàn)場(chǎng)道路硬化，臨時(shí)辦公區(qū)環(huán)境綠化，達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)目測(cè)無(wú)揚(yáng)塵；達(dá)到環(huán)保認(rèn)證的要求；達(dá)到“綠色施工”的要求。 (2)質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)分析。 合同措施：按合同要求及時(shí)協(xié)調(diào)各方的進(jìn)度 ,以確保建設(shè)工程 的形象進(jìn)度。 (4)協(xié)調(diào)工作表格。 工程進(jìn)度控制工 作 工程投資控制工 作 合同信息管理工 作 協(xié)調(diào)工 作 按監(jiān)理細(xì)則實(shí)施監(jiān)理 及時(shí)整理監(jiān)理資料并歸檔 參與工程預(yù)驗(yàn)收 參與工程竣工驗(yàn)收 總結(jié)、監(jiān)理檔案 ***建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃 14 / 208 工程項(xiàng)目監(jiān)理總程序（二）： 熟悉施工圖設(shè)計(jì) 協(xié)助業(yè)主進(jìn)行施工的招標(biāo)工作 組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審 審查承建商的質(zhì)量管理保證體系和施工安全保證體系 驗(yàn)收分項(xiàng)分部工程 簽認(rèn)隱蔽工程 參加質(zhì)量事故分析 監(jiān)督事故方案執(zhí)行 填寫監(jiān)理日志 核定和簽發(fā)設(shè)計(jì)變更 認(rèn)定工程質(zhì)量和進(jìn)度 認(rèn)定完成工程量 審核工程進(jìn)度款 審定單位工程總進(jìn)度計(jì)劃 審定單位工程月進(jìn)度計(jì)劃 對(duì)年月度計(jì)劃提出調(diào)整意見(jiàn) 加強(qiáng)對(duì)進(jìn)度的監(jiān)控 投資控制 質(zhì)量控制 進(jìn)度控制 督促承建商嚴(yán)格按規(guī)范、設(shè)計(jì)施工 組織工程竣工初驗(yàn) 整理簡(jiǎn)歷資料并歸檔，督促承建商搞好技術(shù)資料歸檔 竣工驗(yàn)收、評(píng)定質(zhì)量等級(jí) 簽發(fā)竣工移交證 組織工程竣工驗(yàn)收 監(jiān)理總結(jié) 簽發(fā)開工指令 督促承建商技術(shù)管理和質(zhì)量保證體系、保證措施的落實(shí) 檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)衛(wèi)生設(shè)施、并提出意見(jiàn) 對(duì)于本工程的材料、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量控制 ***建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃 15 / 208 開工申請(qǐng)核簽監(jiān)理工作程序： 提出初審意見(jiàn) 提示 簽署意見(jiàn) 轉(zhuǎn)發(fā) 簽章批發(fā) 申報(bào) 施工單位 總監(jiān)室 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師 總監(jiān) 業(yè)主與各方面協(xié)調(diào)會(huì) ***建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃 16 / 208 分包單位資格審核工作程序： 批準(zhǔn) 不批準(zhǔn)，另選分包單位 施工方（總包單位）報(bào)送分包單位資質(zhì)報(bào)審表及相關(guān)資料 專業(yè)監(jiān)理工程師審查分包人的申報(bào)資料： 1 、 分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書； 2 、 分包工程項(xiàng)目及內(nèi)容； 3 、 分包人的安全生產(chǎn)許可證； 4 、 分包單位以往類似工程業(yè)績(jī)； 5 、 分承包協(xié)議（質(zhì)量、安全、工期等）。 對(duì)外適應(yīng)建設(shè)單位管理的要求，在監(jiān)理過(guò)程中嚴(yán)格進(jìn)行以質(zhì)量為中心的三大控制和安全文明、環(huán)保、合同、信息管理及組織協(xié)調(diào)。如委托監(jiān)理合同中未明確現(xiàn)場(chǎng)辦公室由建 設(shè)單位提供，則由總監(jiān)理工程師應(yīng)負(fù)責(zé)與建設(shè)單位（施工單位）洽商，解決現(xiàn)場(chǎng)辦公室的問(wèn)題。如委托監(jiān)理合同中明確現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理辦公室由建設(shè)單位提供。執(zhí)行 每月定期檢查進(jìn)度 承包商責(zé)任？ 工地會(huì)議或監(jiān)理工作指令，承包商趕工期