【正文】 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理辦公室落實(shí)后，總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)回公司領(lǐng)取委托監(jiān)理合同、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)用章、辦公用品、上墻圖牌、監(jiān)理工作用表等。 委托監(jiān)理合同簽訂后，公司將根據(jù)公司具體情況及對(duì)建設(shè)單位的承諾，組織項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)名稱由所監(jiān)理工程項(xiàng)目名稱命名。 ***建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃 44 / 208 項(xiàng)目監(jiān)理部人員組成 項(xiàng)目監(jiān)理部組成機(jī)構(gòu)框架 （本框圖根據(jù)工程需要進(jìn)行調(diào)整，機(jī)構(gòu)設(shè)置滿足階段施工的需要，專業(yè)配置合理。 施工單位 提 出 協(xié)調(diào)要求 設(shè)計(jì)單位 提 出 協(xié)調(diào)要求 協(xié)調(diào)事項(xiàng)解決 內(nèi)部協(xié)調(diào) 外部協(xié)調(diào) ***建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃 27 / 208 工程質(zhì)量事故處理監(jiān)理工作程序： （倒塌事故 12 小時(shí)內(nèi)上報(bào)） （重大事故 5 日內(nèi)上報(bào)） 必要時(shí) 不處理 原因不清 發(fā)生質(zhì)量事故 發(fā)出《監(jiān)理工程師通知單》 發(fā)出停工令 上報(bào)主管部門 暫停施工 事故調(diào)查 事故原因分析 研究、協(xié)商處理方案 提交《質(zhì)量缺陷調(diào)查報(bào)告》（施） 組織審查《調(diào)查報(bào)告》（監(jiān)） 研究確定處理方案 實(shí)施處理方案（施） 完成處理，自檢申請(qǐng)驗(yàn)收（施） 檢查、驗(yàn)收（監(jiān)） 提交《質(zhì)量事故處理報(bào)告》（施） 發(fā)出復(fù)工令 恢復(fù)施工 補(bǔ)充調(diào)查 提出新方案 ***建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃 28 / 208 信息管理程序： 完整 不完整 業(yè)主、施工、設(shè)計(jì)、政府、市場(chǎng)???各方 文件資料簽收、登記 確認(rèn)完整 資料是否完整 各專業(yè)監(jiān)理工程師 登記填寫(xiě)有關(guān)表格 項(xiàng)目總監(jiān) 簽認(rèn) 信息管理員 登記臺(tái)帳 檔案管理員 發(fā)文、歸檔 各方 ***建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃 29 / 208 工序交接檢驗(yàn)監(jiān)理工作程序： 不合格 不合格 工序施工完畢 施工單位自檢、 專職檢初驗(yàn) 通知駐現(xiàn)場(chǎng)工程師或其代表 返 修 會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)檢查 試驗(yàn)室檢查 滿足要求 簽署質(zhì)檢合格意見(jiàn) 進(jìn)行下道工序 ***建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃 30 / 208 分項(xiàng)（子分項(xiàng)）工程質(zhì)量驗(yàn)收工作程序： 符合要求 不符合 不符合 分項(xiàng)工程完工、施工方自檢合格 填寫(xiě)分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表后報(bào)驗(yàn) （施工方） 專業(yè)監(jiān)理工程師檢查分項(xiàng)工程所含檢驗(yàn)批的質(zhì)量是否合格，記錄是否完整 專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工方專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收，并按表記錄 予以驗(yàn)收 ***建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃 31 / 208 分部、子分部工程驗(yàn)收的監(jiān)理工作程序： 注：凡需請(qǐng)業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)等參加驗(yàn)收的分部工程，必須請(qǐng)相關(guān)單位和機(jī)構(gòu)參加。 合格 不合格 承包單位 自 檢合格后，填報(bào)隱蔽工程報(bào) 驗(yàn)申請(qǐng)表，并附相關(guān)檢查資料 專業(yè)監(jiān)理工程師 審查自檢資料，并進(jìn)行 現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收 提前48小時(shí)報(bào) 承包單位整改 專業(yè)監(jiān)理工程師 在隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表上 簽字認(rèn)可 承包單位 方可進(jìn)行下道工序施工 ***建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃 25 / 208 質(zhì)量控制監(jiān)理程序 ： 不同意 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 不合格 不合格 不合格 建設(shè)單位提供： ※ 建筑工程施工合同 ※ 與工程有關(guān)的文件 ※ 工程地質(zhì)和水文地質(zhì)勘察資料 ※ 圖紙會(huì)審及變更資料 單位工程開(kāi)工報(bào)告（承包人） 按要求填寫(xiě)，并附上： ※ 施工組織設(shè)計(jì)或施工方案 ※ 分包人的資格證件 ※ 工程測(cè)量成果簽證 審核開(kāi)工報(bào)告（業(yè)主批準(zhǔn)） 審核結(jié)果 總監(jiān)簽發(fā)開(kāi)工令 施工全過(guò)程檢查 （監(jiān)理工程師） 填報(bào)每道分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收簽證（承包人） 整改 口頭通知發(fā)備忘錄發(fā)監(jiān)理通知 必須附上： ※ 各項(xiàng)材料出廠合格證 ※ 各項(xiàng)材料試驗(yàn)報(bào)告 ※ 配合比通知單 ※ 強(qiáng)度和抗?jié)B試驗(yàn)報(bào)告 ※ 評(píng)定報(bào)告 檢查與審批 （監(jiān)理工程師） 填報(bào)中間交工評(píng)定簽定（承包人） 返工 檢驗(yàn)結(jié)果 工程自檢自評(píng)（承包人） 竣工初驗(yàn)（總監(jiān)組織） 竣工 資料、竣工圖審核 驗(yàn)收結(jié)果 整改 竣工驗(yàn)收（業(yè)主主持） 移交建設(shè)單位使用 返工 必須附上： ※ 質(zhì)量保證資料 ※ 單位工程觀感質(zhì)量評(píng)定表 ※ 單位工程質(zhì)量綜合評(píng)定表 ※ 竣工圖 ***建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃 26 / 208 組織協(xié)調(diào)監(jiān)理程序： 說(shuō)明： 1 、 監(jiān)理單位屬于內(nèi)部協(xié)調(diào)工作的中心，所有的指令均通過(guò)監(jiān)理傳達(dá)執(zhí)行。 ※ 監(jiān)理信息收集、整理、傳遞、使用； ※ 簽發(fā)工程變更； ※ 審查工程變更； ※ 審查費(fèi)用索賠； ※ 審查工程延期； ※ 處理合同爭(zhēng)議與解除。 ※ 審核、簽認(rèn)施工組織設(shè)計(jì)（方案）。 (4)信息管理表格。 ***建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃 11 / 208 、信息、組織協(xié)調(diào)、安全監(jiān)理的控制 方法 和 措施 合 同 管 理 的 方 法 與 措 施 (1)合同結(jié)構(gòu)。 (4)工作流程與措施 工作流程圖 具體措施 組織措施：落實(shí)進(jìn)度控制責(zé)任 ,建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度。嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量檢查監(jiān)督。 合同措施：按合同條款支付工程款 ,防止過(guò)早、過(guò)量的支付。 (3)投資目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)分析。 2) 造價(jià)控制目標(biāo)： 控制在建設(shè)單位與承包商簽訂的施工合同或中標(biāo)通知書(shū)標(biāo)定的合理費(fèi)用之內(nèi)，力爭(zhēng)通過(guò)提出合理建議和優(yōu)化方案節(jié)省投資。 監(jiān)理工作及相關(guān)服務(wù)內(nèi)容 （ 1） 施工階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容 《建設(shè)工程監(jiān)理合同（示范文本）》（ GF20200202）通用條件 規(guī)定，除專用條件另有約定外，監(jiān) 理工作內(nèi)容包括 ： 1） 收到工程設(shè)計(jì)文件后編制監(jiān)理規(guī)劃，并在第一次工地會(huì)議前報(bào)建設(shè)單位。根據(jù)有關(guān)規(guī)定和監(jiān)理工作需要，編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； 2） 熟悉工程設(shè)計(jì)文件，并參加由建設(shè)單位主持的圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底會(huì)議； 3） 參加由建設(shè)單位主持的第一次工地會(huì)議；主持監(jiān)理例會(huì)并根據(jù)工程需要主持或參加專題會(huì)議； 4） 審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)，重點(diǎn)審查其中的質(zhì)量安全技術(shù)措施、專項(xiàng)施工方案與工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的符合性； 5） 檢查施工單位工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度及組織機(jī)構(gòu)和人員資格； 6） 檢查施工單位專職安全生產(chǎn) 管理人員的配備情況； 7） 審查施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃，核查施工單位對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整； 8） 檢查施工單位的試驗(yàn)室資質(zhì)等報(bào)審資料； 9） 審核施工分包單位資質(zhì)條件報(bào)審資料； 10）查驗(yàn)施工單位的施工測(cè)量放線成果； 11）審查工程開(kāi)工條件，在條件具備時(shí)及時(shí)簽發(fā)開(kāi)工令； ***建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃 6 / 208 12）審查施工單位報(bào)送的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量證明文件的有效性和符合性，并按規(guī)定對(duì)用于工程的材料采取平行檢驗(yàn)或見(jiàn)證取樣方式進(jìn)行抽檢； 13）審核施工單位提交的工程款支付申請(qǐng)，簽發(fā)或出具工程款支付證書(shū)，并報(bào)委托人審核、批準(zhǔn)； 14）在 巡視、旁站和檢驗(yàn)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量、施工安全存在事故隱患的，要求施工單位整改并報(bào)建設(shè)單位； 15）經(jīng)建設(shè)單位同意，簽發(fā)工程暫停令和復(fù)工令； 16）審查施工單位提交的采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的論證材料及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)； 17）驗(yàn)收隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程； 18）審查施工單位提交的工程變更申請(qǐng)，協(xié)調(diào)處理施工進(jìn)度調(diào)整、費(fèi)用索賠、合同爭(zhēng)議等事項(xiàng)； 19）審查施工單位提交的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)，組織竣工預(yù)驗(yàn)收，合格后提交工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告； 20）參加工程竣工驗(yàn)收，簽署竣工驗(yàn)收意見(jiàn)； 21）審查施工單位提交的竣工結(jié)算 申請(qǐng)并報(bào)建設(shè)單位； 22）編制、整理工程監(jiān)理歸檔文件并報(bào)送建設(shè)單位。 3) 工期控制目標(biāo)： 工程施工計(jì)劃工期：施工期加其后的缺陷責(zé)任期。 (4)工作流程與措施 工作流程圖 具體措施 組織措施：建立健全項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) ,完善職能分工及有關(guān)制度 ,落實(shí)投資控制責(zé)任。減少施工單位的索賠 ,正確處理索賠事宜等。 經(jīng)濟(jì)措施及合同措施：嚴(yán)格質(zhì)檢和驗(yàn)收 ,不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的拒付工程款 。 技術(shù)措施：建立多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃體系 ,監(jiān)控承建單位的作業(yè)實(shí)施計(jì)劃。可以以合同結(jié)構(gòu)圖的形式表示。 組 織 協(xié) 調(diào) 的 方 法 與 措 施 (1)與建設(shè)工程有關(guān)的單位：建設(shè)工程系統(tǒng)內(nèi)的單位（主要有業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位、材料和設(shè)備供應(yīng)單位、資金提供單位等）；建設(shè)工程系統(tǒng)外的單位（主要有政府建設(shè)行政主管機(jī)構(gòu)、政府其他有關(guān)部門、工程毗鄰單位、社會(huì)團(tuán)體等）。 ※ 審查分包單位資質(zhì)。 ※ 工地例會(huì)（起草會(huì)議紀(jì)要）； ※ 合同爭(zhēng)議的調(diào)解； ※ 進(jìn)度、質(zhì)量、投資的動(dòng)態(tài)分析管理； ※ 對(duì)內(nèi)、對(duì)外組織協(xié)調(diào)工作。 2 、 業(yè)主的要求、指令只能通過(guò)監(jiān)理下傳。 行 不行 承包單位 自檢合格后，填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表，并附相關(guān)檢查資料 項(xiàng)目監(jiān)理部 審查質(zhì)量自檢資料，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收 承包單位 整改 項(xiàng)目監(jiān)理部 在分部、子分部工程報(bào)驗(yàn) 申請(qǐng)表上簽字認(rèn)可 承包單位 方可進(jìn)行下道工序施工 專業(yè)監(jiān)理工程師 審核工程計(jì)量 提前三天 ***建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃 32 / 208 主體工程監(jiān)理工作程序： 未完成 不合格 完成 合格 不同意 同意 參加圖紙會(huì)審 審查施工組織設(shè)計(jì) 填寫(xiě)開(kāi)工申請(qǐng)單 審核開(kāi)工申請(qǐng)單 簽署開(kāi)工令 復(fù)測(cè)177。） 項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖 總監(jiān)理工程師 **** 總監(jiān)理工程師代表 ***** 造價(jià)專監(jiān) *** *** 安全專監(jiān) *** *** 安裝專監(jiān) *** *** 測(cè)量專監(jiān) *** *** 土建專監(jiān) *** *** 資料員 *** *** 安全監(jiān)理員 *** *** 安裝監(jiān)理員 *** *** 土建監(jiān)理員 *** *** ***建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃 45 / 208 項(xiàng)目監(jiān)理部配置 監(jiān)理部人員 人盡其才，物盡其用，充分發(fā)揮人員的一專多能， 根據(jù)本工程的建設(shè)規(guī)模和監(jiān)理范圍，我方擬派 名具備監(jiān)理執(zhí)業(yè)資格的監(jiān)理人員。公司工程監(jiān)理部會(huì)及時(shí)將項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、人員構(gòu)成、人員聯(lián)系方式以書(shū)面形式送文建設(shè)單位。并負(fù)責(zé)妥善保管和正確使用。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理辦公室應(yīng)為監(jiān)理人員獨(dú)立用房，一般情況下不得與其他單位混用。我們堅(jiān) 信，以我們“守法