建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施監(jiān)理情況報(bào)告-免費(fèi)閱讀
【正文】 截止到目前為止，由于我們在各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了層層把關(guān)，整個(gè)工程尚未發(fā)生任何人身傷害事故和有關(guān)人員健康和環(huán)境污染方面的投訴，很好地保證了工程施工順利進(jìn)行。 進(jìn)度控制 消防設(shè)施的施工，有獨(dú)立進(jìn)行的工作，比如：火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)、消防水管道系統(tǒng)，也有與其它工程配套施工的工程，比如：消防栓的施工等，因此在計(jì)劃控制上實(shí)行了區(qū)別對待，以確保工程按時(shí)完成。 ◆把好材料檢驗(yàn)、進(jìn)場設(shè)備報(bào)驗(yàn)關(guān) 嚴(yán)抓設(shè)備和原材料的驗(yàn)收，確保進(jìn)場的設(shè)備和原材料都是合格的；嚴(yán)格審查施工單位關(guān)于材料設(shè)備的檢查方法或方案，嚴(yán)格報(bào)驗(yàn)程序；按照公安消防部門的要求，對各種消防產(chǎn)品和建筑材料進(jìn)行了見證取樣送檢，在檢驗(yàn)合格后方可用于工程。 。 施工單位 一標(biāo)段由洛陽市振華建筑安裝有限公司承建 二標(biāo)段由洛陽市技改建設(shè)集團(tuán)有限公司承建 三標(biāo)段由河南天河建設(shè)工程有限公司承建 監(jiān)理措施及工程控制管理 （一）監(jiān)理措施 。建立健全監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，完善職責(zé)分工，明確管理責(zé)任，制定了工程標(biāo)準(zhǔn)和管理制度；要求施工單位建立健全組織機(jī)構(gòu)，建立健全質(zhì)保體系和安環(huán)體系，嚴(yán)格審查施工管理人員的配備和人員資格。在施工過程中，對施工單位制定了進(jìn)度考核、質(zhì)量考核、安全考核制度，按照工程制定的各項(xiàng)指標(biāo)及控制點(diǎn)，對施工單位進(jìn)行考核，同時(shí)，嚴(yán)格按照相關(guān)進(jìn)度款支付的原則，批準(zhǔn)工程進(jìn)度款。 ◆把好工序檢查關(guān) 對每一分項(xiàng)工程中的主要質(zhì)量控制點(diǎn)采取包括觀察、先插檢查、旁站、量測、測量、試驗(yàn)等控制手段，認(rèn)真參加質(zhì)量控制點(diǎn)工序驗(yàn)收。 ◆進(jìn)度目標(biāo)：根據(jù)工程具體情況，明確主要階段任務(wù)，使各單位目標(biāo)明確。
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