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正文內(nèi)容

20xx年萬(wàn)科無(wú)錫公司工程成本管理控制文件(參考版)

2024-09-19 11:13本頁(yè)面
  

【正文】 四、 本通知自 1998 年 5 月 10 日起執(zhí)行。 核減率在 5%以上的, 5%以內(nèi)的審價(jià)費(fèi)用由委托單位負(fù)擔(dān),超過(guò)部分由原編制單位負(fù)擔(dān)。 二、 社會(huì)審價(jià)機(jī)構(gòu)實(shí)行審價(jià)有償服務(wù),并可根據(jù)審價(jià)業(yè)務(wù)的難易程度在上述收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)上作上下浮動(dòng),浮動(dòng)幅度不得超過(guò) 10%。 無(wú)錫萬(wàn)科工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)管理 編制部門:成本管理部 文件編號(hào): WXVKCB005 第 44 頁(yè) 共 86 頁(yè) 審核人:劉志鋒 批準(zhǔn)人:陸軍 批準(zhǔn)日期: 2020 年 3 月 造 價(jià) 咨 詢 單 位 綜 合 考 評(píng) 分 表 咨詢單位: ** 序號(hào) 評(píng)定內(nèi)容 評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng) 得 分 增減分 實(shí)得分 評(píng)分說(shuō)明 1 職業(yè)道德 遵紀(jì)守法廉潔 公正 有違規(guī)記錄 ,每一次扣 2 分 。 6 相關(guān)的造價(jià)咨詢服務(wù) 配合成本管理部完成各項(xiàng)工程造價(jià)測(cè)算及分析 工作; 提供國(guó)內(nèi)及本市工程項(xiàng)目的造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)有關(guān)法律、法令、條例、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和一般慣例的咨詢服務(wù); 提供材料、設(shè)備、工程等造價(jià)信息的咨詢; 為成本管理部提供專業(yè)管理的相關(guān)培訓(xùn); 無(wú)錫萬(wàn)科工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)管理 編制部門:成本管理部 文件編號(hào): WXVKCB005 第 37 頁(yè) 共 86 頁(yè) 審核人:劉志鋒 批準(zhǔn)人:陸軍 批準(zhǔn)日期: 2020 年 3 月 第二部分 造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)的評(píng)估 1 造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)評(píng)估內(nèi)容 職業(yè)道德:造價(jià)工程師必須遵紀(jì)守法,廉潔公正; 咨詢隊(duì)伍管理:項(xiàng)目實(shí)施階段,原則上不得更換合同確定的造價(jià)工程師;不得將造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)包給外圍的編審人員; 工作時(shí)效:根據(jù)《 造價(jià)咨詢?nèi)蝿?wù)委托單》 的要求,合理安排造價(jià)工作,按時(shí)完成各項(xiàng)造價(jià)咨詢工作; 工作質(zhì)量: ? 工程量計(jì)算 : 每一項(xiàng)子目工程量誤差在 +3%內(nèi)(包含 3%);以只、個(gè)出現(xiàn)的計(jì)量單位,工程量準(zhǔn)確性為 100%;任何工程必須有工程量計(jì)算底稿; ? 定額應(yīng)用: 定額套用準(zhǔn)確性為 100%; ? 費(fèi)用應(yīng)用: 工程費(fèi)率的取用準(zhǔn)確性為 100%;價(jià)格的審定必須有合理依據(jù); 資料管理:完整的退回委托方的送審資料;咨詢單位歸檔資料完整,以備復(fù)查; 行業(yè)評(píng)定:包括造價(jià)行業(yè)的各項(xiàng)年檢及評(píng)比; 相關(guān)服務(wù):能提供工程的合理化建議,積極幫助業(yè)主進(jìn)行工程造價(jià)的控制工作;能配合業(yè)主進(jìn)行各項(xiàng)造價(jià)測(cè)算,并積極提供其他相關(guān)工程的造價(jià); 協(xié)調(diào)配合:能與業(yè)主良好溝通 ,緊密聯(lián)系; 2 造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)評(píng)估方式 咨詢業(yè)務(wù)的評(píng)估由成本管理部負(fù)責(zé)完成; 咨詢業(yè)務(wù)的評(píng)估采用綜合評(píng)分法,詳見(jiàn)《造價(jià)咨詢單位綜合考評(píng)評(píng)分表》(見(jiàn)附件); 關(guān)于工作質(zhì)量的評(píng)估每個(gè)項(xiàng)目必須抽查一個(gè)單體的預(yù)結(jié)算工程,做到 100%的復(fù)核率,并根據(jù)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分; 咨詢業(yè)務(wù)的評(píng)估記錄由成本管理部存檔; 咨詢業(yè)務(wù)的評(píng)估貫穿于日常工作中,評(píng)估報(bào)告于每年 12月中旬報(bào)公司分管總經(jīng)理; 無(wú)錫萬(wàn)科工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)管理 編制部門:成本管理部 文件編號(hào): WXVKCB005 第 38 頁(yè) 共 86 頁(yè) 審核人:劉志鋒 批準(zhǔn)人:陸軍 批準(zhǔn)日期: 2020 年 3 月 3 造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)評(píng)估意義 造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)評(píng)估是造價(jià)咨詢單位選擇的依據(jù); 每年與綜合考評(píng)評(píng)分前三名簽訂合作伙伴的戰(zhàn)略合同; 每年淘汰造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)評(píng) 估最末名的造價(jià)咨詢單位; 每年末召集合作的造價(jià)咨詢單位開(kāi)年度總結(jié)會(huì)議,開(kāi)會(huì)公布綜合考評(píng)的結(jié)果; 第三部分 工程造價(jià)咨詢委托合同(略) 無(wú)錫萬(wàn)科工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)管理 編制部門:成本管理部 文件編號(hào): WXVKCB005 第 39 頁(yè) 共 86 頁(yè) 審核人:劉志鋒 批準(zhǔn)人:陸軍 批準(zhǔn)日期: 2020 年 3 月 無(wú)錫萬(wàn)科 工程 造價(jià)咨詢?nèi)蝿?wù)委托單 FORM: TO: 項(xiàng)目名稱: 編號(hào): 施工單位: 工 作 內(nèi) 容 □預(yù)算編制 □預(yù)算審核 □結(jié)算審核 □變更簽證結(jié)算編制 □變 更簽證結(jié)算審核 □零星工程結(jié)算審核 □造價(jià)測(cè)算 □其它: 時(shí)間要求: 送審造價(jià): 工作要求: 萬(wàn)科成本管理部: 審價(jià)單位: 任務(wù)完成時(shí)間 : 備注 : 無(wú)錫萬(wàn)科工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)管理 編制部門:成本管理部 文件編號(hào): WXVKCB005 第 40 頁(yè) 共 86 頁(yè) 審核人:劉志鋒 批準(zhǔn)人:陸軍 批準(zhǔn)日期: 2020 年 3 月 無(wú)錫萬(wàn)科 工程 造價(jià)咨詢材料清單 項(xiàng)目名稱: 編號(hào): 時(shí)間: 造價(jià)咨詢委托資料: 序號(hào) 項(xiàng)目 單位 數(shù)量 資料簽收: 萬(wàn)科成本管理部 造價(jià)咨詢單位 審價(jià)結(jié)束,資料退回簽收: 萬(wàn)科成本管理部 造價(jià)咨詢單位 無(wú)錫萬(wàn)科工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)管理 編制部門:成本管理部 文件編號(hào): WXVKCB005 第 41 頁(yè) 共 86 頁(yè) 審核人:劉志鋒 批準(zhǔn)人:陸軍 批準(zhǔn)日期: 2020 年 3 月 工程造價(jià)咨詢費(fèi)用計(jì)算表 項(xiàng)目: 編號(hào): 序號(hào) 項(xiàng) 目 內(nèi) 容 1 咨詢單位 2 施工單位 3 咨詢?nèi)蝿?wù) 任務(wù)單 編號(hào) 4 專業(yè) 費(fèi)用 土建 安裝 a 送審價(jià)(元) b 審定價(jià)(元) c 核減(元) d 核增(元) e 其他(鋼筋) f 甲方應(yīng)付費(fèi) (附計(jì)算式) g 乙方應(yīng)付費(fèi) (附計(jì)算式) h 審價(jià)費(fèi)小計(jì) 甲方: 乙方: 5 總計(jì)(甲方 +乙方) 咨詢單位: 制單人: 時(shí)間: 無(wú)錫萬(wàn)科工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)管理 編制部門:成本管理部 文件編號(hào): WXVKCB005 第 42 頁(yè) 共 86 頁(yè) 審核人:劉志鋒 批準(zhǔn)人:陸軍 批準(zhǔn)日期: 2020 年 3 月 咨詢成果校審記錄單 項(xiàng)目 : 工程名稱 : 工作內(nèi)容 : 造價(jià)咨詢 單位 造價(jià)咨詢 工程師 修改意見(jiàn) : 校核人 : 日期 : 修改情況 : 編制人 : 日期 : 校核人 : 日期 : 備注 : 無(wú)錫萬(wàn)科工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)管理 編制部門:成本管理部 文件編號(hào): WXVKCB005 第 43 頁(yè) 共 86 頁(yè) 審核人:劉志鋒 批準(zhǔn)人:陸軍 批準(zhǔn)日期: 2020 年 3 月 主體工程竣工結(jié)算審價(jià)結(jié)果審批表 項(xiàng)目名稱 施工單位 工程結(jié)算 審價(jià)單位 工程結(jié)算 審價(jià)結(jié)果 送審造價(jià): 元 審定造價(jià): 元 核減造價(jià): 元 核減率: 核增造價(jià): 元 核增 率: 工程目標(biāo) 成本 目標(biāo)成本與實(shí)際成本的差異 工程結(jié)算 審價(jià)費(fèi)用 工程結(jié)算 審價(jià)確認(rèn) 同意上述結(jié)算審價(jià)結(jié)果,審價(jià)費(fèi)用已審核。主要包括工程預(yù)算編制、審核;工程結(jié)算編制、審核;工程變更簽證費(fèi)用審核;編制標(biāo)底;各項(xiàng)工程造價(jià)的測(cè)算等; 第三條 管理規(guī)范內(nèi)容 本規(guī)范由四部分組成: 第一部分 造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)的實(shí)施 第二部分 造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)的評(píng)估 第三部分 工程造價(jià)咨詢委托合同 第四部分 附件 《 造價(jià)咨詢?nèi)蝿?wù)委托單》 《造價(jià)咨詢材料清單》 《 工程造價(jià)咨詢費(fèi)用計(jì)算表》 《主體 工程竣工結(jié)算審價(jià)結(jié)果審批表》 《咨詢成果校審記錄單》 《造價(jià)咨詢單位綜合考評(píng)評(píng)分表》 《上海市建設(shè)工程社會(huì)審價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》 無(wú)錫萬(wàn)科工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)管理 編制部門:成本管理部 文件編號(hào): WXVKCB005 第 35 頁(yè) 共 86 頁(yè) 審核人:劉志鋒 批準(zhǔn)人:陸軍 批準(zhǔn)日期: 2020 年 3 月 第一部分 造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)的實(shí)施 1 造價(jià)咨詢單位選擇 造價(jià)咨詢單位必須具有國(guó)家建設(shè)部認(rèn)定的甲級(jí)資質(zhì); 合作的造價(jià)咨詢單位不得連續(xù)兩次以上與同 一家施工單位開(kāi)展造價(jià)審核工作; 每個(gè)項(xiàng)目的造價(jià)咨詢工作必須同時(shí)選用兩家以上的造價(jià)咨詢單位加入; 由于造價(jià)咨詢工作的重要性,新項(xiàng)目?jī)?yōu)先考慮已建立合作伙伴的咨詢單位; 對(duì)于新的造價(jià)咨詢單位的啟用,可以采用合作咨詢單位推薦的方式,但必須經(jīng)過(guò)考察及試用; 必須選擇造價(jià)咨詢單位中 優(yōu)秀的造價(jià)工程師擔(dān)任項(xiàng)目的造價(jià)咨詢單位; 通過(guò)對(duì)咨詢工作的評(píng)估保證公司有三家長(zhǎng)期合作的造價(jià)咨詢單位,并淘汰不合格的單位; 2 造價(jià)咨詢委托范圍 10 萬(wàn)元以上的工程必須經(jīng)過(guò)造價(jià)咨詢單位的審核; 10 萬(wàn)元以下(包括 10 萬(wàn)元)的工程抽 20%的工程必 須經(jīng)造價(jià)咨詢單位復(fù)核; 若特殊原因, 10 萬(wàn)元以上工程未送造價(jià)咨詢單位審核,必須以郵件形式報(bào)部門經(jīng)理審批同意; 3 造價(jià)咨詢合同的簽訂 按上海區(qū)域公司的造價(jià)咨詢委托合同(詳見(jiàn)第三部分),并根據(jù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的具體要求與咨詢單位簽定合同; 雙方對(duì)合同認(rèn)可后,由造價(jià)咨詢單位先簽字蓋章確認(rèn); 成本管理部根據(jù)公司合同審批流程,申報(bào)造價(jià)咨詢委托合同; 4 造價(jià)咨詢合同的執(zhí)行 造價(jià)咨詢單位必須嚴(yán)格按工程造價(jià)管理的相關(guān)規(guī)范,嚴(yán)守職業(yè)道德,信守合同,按時(shí)保質(zhì)保量完成造價(jià)咨詢工作; 合同簽訂后必須以《造價(jià)咨詢?nèi)蝿?wù)委托單》(見(jiàn)附件) 的形式開(kāi)展造價(jià)咨詢委托工作; 無(wú)錫萬(wàn)科工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)管理 編制部門:成本管理部 文件編號(hào): WXVKCB005 第 36 頁(yè) 共 86 頁(yè) 審核人:劉志鋒 批準(zhǔn)人:陸軍 批準(zhǔn)日期: 2020 年 3 月 造價(jià)咨詢單位的工程主辦人員必須每月到施工現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)于主體內(nèi)的樣板間的設(shè)計(jì)、裝修以及家具、家私等費(fèi)用,可收回部分從總費(fèi)用中扣除。 4) 施工合同外獎(jiǎng)金: 趕工獎(jiǎng)、進(jìn)度獎(jiǎng) 5) 質(zhì)檢費(fèi):竣工驗(yàn)收過(guò)程中的有關(guān)質(zhì)檢費(fèi)。主要包括: 室外排水系統(tǒng)費(fèi): 主要包括雨污水系統(tǒng)、雨污水泵站等; 室外給水系統(tǒng): 主要包括室外給水排管、室外消防給水、水泵房建安及設(shè)備等; 室外燃?xì)庀到y(tǒng)費(fèi): 主要包括燃?xì)夤艿老到y(tǒng)、調(diào)壓站; 供電系統(tǒng)費(fèi): 主要 包括高壓線路工程、低壓線路工程、配電站、開(kāi)閉站; 通訊系統(tǒng)費(fèi): 主要包括通訊配套管線及設(shè)備費(fèi); 目標(biāo)成本科目分類 編制部門:成本管理部 文件編號(hào): WXVKCB2020 第 27 頁(yè) 共 86 頁(yè) 審核人:劉志鋒 批準(zhǔn)人:陸軍 批準(zhǔn)日期: 2020 年 3 月 有線電視系統(tǒng)費(fèi): 主要包括有線電視系統(tǒng)的管線及設(shè)備費(fèi); 純凈水系統(tǒng)費(fèi): 主要包括純凈水系統(tǒng)的管線及設(shè)備費(fèi); 室外智能化系統(tǒng)費(fèi): 主要包括安保寬帶系統(tǒng)的管線及設(shè)備費(fèi)用; 五、 園林環(huán)境工程費(fèi) 綠化建設(shè)費(fèi): 主要包括 區(qū)內(nèi)、區(qū)外綠化支出 ; 建筑小品: 雕塑、噴泉、環(huán)廊、假山等 ; 道路、廣場(chǎng)建造費(fèi): 道路廣場(chǎng)鋪設(shè)、開(kāi)設(shè)路口工程及補(bǔ)償費(fèi)等 ; 圍墻建造費(fèi): 包括永久性圍墻、圍欄及大門 ; 室外照明: 室外照明電氣工程,如路燈、草坪燈 ; 室外背景音樂(lè) : 包括管線及設(shè)備; 室外零星設(shè)施: 各種指示牌、標(biāo)識(shí)牌、示意圖等; 六、 配套設(shè)施費(fèi) 指房屋開(kāi)發(fā)過(guò)程中,根據(jù)有關(guān)法規(guī),產(chǎn)權(quán)及其收益權(quán)不屬于開(kāi)發(fā)商,開(kāi)發(fā)商不能有償轉(zhuǎn)讓也不能轉(zhuǎn)作自留固定資產(chǎn)的公共配套設(shè)施支出。
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