【正文】 三、 收費(fèi)辦法 項(xiàng)目送審價(jià)核減率在 5%以下的 (含 5%)，由 委托單位負(fù)擔(dān)審價(jià)費(fèi)用。 12）銷(xiāo)售模型費(fèi)： 13）展銷(xiāo)費(fèi)：展位費(fèi)、布置費(fèi)、制作費(fèi)等 14）其他 資本化利息 ：直接用于項(xiàng)目開(kāi)發(fā)所借入資金的利息支出、匯兌損失，減去利息收入和匯兌收益的凈額； 物業(yè)管理完 善費(fèi)： 包括按規(guī)定應(yīng)撥付給業(yè)主管理委員會(huì)的由物業(yè)管理公司代管的物業(yè)管理基金、公建維修基金或其他專(zhuān)項(xiàng)基金； 目標(biāo)成本科目分類(lèi) 編制部門(mén)：成本管理部 文件編號(hào)： WXVKCB2020 第 29 頁(yè) 共 86 頁(yè) 審核人：劉志鋒 批準(zhǔn)人：陸軍 批準(zhǔn)日期： 2020 年 3 月 第二篇 項(xiàng)目成本管理規(guī)范 無(wú)錫萬(wàn)科工程預(yù)結(jié)算管理規(guī)范 編制部門(mén)：成本管理部 文件編號(hào)： WXVKCB004 第 30 頁(yè) 共 86 頁(yè) 審核人：劉志鋒 批準(zhǔn)人：陸軍 批準(zhǔn)日期： 2020 年 3 月 工程預(yù)結(jié)算管理規(guī)范 第一條 目的 合理安排預(yù)結(jié)算的編制和審核工作，及時(shí)掌握開(kāi)工、竣工階段的工程造價(jià) ； 工程預(yù)結(jié)算為工程進(jìn)度款的支付、成本控制、造價(jià)分析提供依據(jù) ； 第二條 范圍 公司所有工程的預(yù)結(jié)算 第三條 項(xiàng)目主體工程的預(yù)算流程 成本管理部根據(jù)《工程造價(jià)咨詢(xún)管理規(guī)范》選擇項(xiàng)目的社會(huì)造價(jià)咨詢(xún)單位，簽訂項(xiàng)目的造價(jià)咨詢(xún)合同； （詳見(jiàn)《工程造價(jià)咨詢(xún)管 理規(guī)范》） 成本管理部收到施工圖后，分別對(duì)造價(jià)咨詢(xún)單位及施工單位提出《工程預(yù)結(jié)算編制任務(wù)單》預(yù)算編制的《任務(wù)單》，開(kāi)始編制施工圖預(yù)算； 有關(guān)預(yù)算編制的一般要求： 主體工程一般要求一個(gè)月內(nèi)完成預(yù)算的編制； 每一份預(yù)算按樓號(hào)（或房型）進(jìn)行匯總； 每一樓號(hào)的土建工程基本分項(xiàng)：基礎(chǔ)、上部結(jié)構(gòu)、裝飾工程； 每一樓號(hào)的安裝工程基本分項(xiàng)：煤氣、給排水、強(qiáng)電、弱電工程； 其他特殊的編制要求； 組織造價(jià)咨詢(xún)單位參加圖紙會(huì)審工作； 組織造價(jià)咨詢(xún)單位與施工單位的預(yù)算編制前期相關(guān)工作會(huì)議，咨詢(xún)單位協(xié)助甲方對(duì)施工單位明確預(yù)算編制中的 統(tǒng)一口徑及標(biāo)準(zhǔn)； 造價(jià)咨詢(xún)單位編制完預(yù)算后及時(shí)遞交甲方，甲方作為調(diào)整前期工程進(jìn)度款的支付依據(jù)； 施工單位完成預(yù)算編制后將由成本管理部遞送造價(jià)咨詢(xún)單位進(jìn)行審核； 成本管理部全過(guò)程跟蹤預(yù)算的審核情況，并按抽查法、對(duì)比法進(jìn)行復(fù)核； 成本管理部對(duì)預(yù)算結(jié)果的確認(rèn)：必須分專(zhuān)業(yè) 2 人以上的相互交叉抽查復(fù)核及經(jīng)理的共同核實(shí)簽認(rèn)方可生效； 經(jīng)成本管理部、施工單位及審價(jià)單位三方確定后的預(yù)算為最終的施工圖預(yù)算無(wú)錫萬(wàn)科工程預(yù)結(jié)算管理規(guī)范 編制部門(mén)：成本管理部 文件編號(hào)： WXVKCB004 第 31 頁(yè) 共 86 頁(yè) 審核人：劉志鋒 批準(zhǔn)人：陸軍 批準(zhǔn)日期： 2020 年 3 月 價(jià)，并作好施工圖預(yù)算編制備忘； 施工圖預(yù)算編制備忘要詳細(xì)，包含圖紙編號(hào)、套用的定額、計(jì)費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)、人工補(bǔ)差、材料價(jià)格等編制依據(jù) ，以及說(shuō)明不包含的項(xiàng)目、不清楚而暫定的項(xiàng)目等； 施工圖預(yù)算價(jià)是工程結(jié)算價(jià)的一部分，除預(yù)算編制備忘中說(shuō)明的事項(xiàng)外，其余項(xiàng)目在結(jié)算時(shí)均不得調(diào)整； 根據(jù)審核后的施工圖預(yù)算價(jià)調(diào)整工程合同價(jià)，并作為工程進(jìn)度款的支付依據(jù)； 第四條 項(xiàng)目主體工程的結(jié)算流程 根據(jù)主體工程不同區(qū)域的竣工時(shí)間，成本管理部編制合理的竣工結(jié)算的計(jì)劃； 主體竣工結(jié)算價(jià)組成：結(jié)算價(jià) =預(yù)算價(jià) +預(yù)算備忘調(diào)整價(jià) +設(shè)計(jì)變更價(jià) +現(xiàn)場(chǎng)簽證價(jià) +其他費(fèi)用； 施工圖預(yù)算價(jià)：原甲方、乙方、造價(jià)咨詢(xún)公司三方審核確定的施工圖預(yù)算價(jià)； 預(yù)算調(diào)整價(jià)：根據(jù) 預(yù)算編制備忘中注明 的事項(xiàng)對(duì)預(yù)算 價(jià)進(jìn)行調(diào)整匯總； 設(shè)計(jì)變更費(fèi)用：審核每月匯總的設(shè)計(jì)變更的造價(jià)（詳見(jiàn)《設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證管理規(guī)范》）； 簽證費(fèi)用：審核每月匯總的現(xiàn)場(chǎng)簽證的造價(jià)（詳見(jiàn)《設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證管理規(guī)范》）； 其他費(fèi)用：在合同期間政府造價(jià)管理部門(mén)對(duì)定額取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)有新規(guī)定而引起的調(diào)整等； 成本管理部全過(guò)程跟蹤結(jié)算的審核工作，并按抽查法、對(duì)比法進(jìn)行復(fù)核； 甲、乙及造價(jià)咨詢(xún)單位三方審核確定后的結(jié)算為最終工程竣工結(jié)算價(jià)； 成本管理部填寫(xiě) 《主體 工程竣工結(jié)算審價(jià)結(jié)果審批表 》，報(bào)公司審批； 結(jié)算審批通過(guò)后，成本管理部根據(jù)《主體工程清算管理規(guī)范》開(kāi)展清 算工作； 第五條 其他工程（除主體工程）的預(yù)結(jié)算流程 成本管理部根據(jù)出圖時(shí)間及施工進(jìn)度，合理安排施工圖預(yù)算的編制； 預(yù)算編制的一般原則：施工單位必須編制施工圖預(yù)算，甲方進(jìn)行初審；若比較復(fù)雜且影響成本較大的工程甲方將委托咨詢(xún)單位編制施工圖預(yù)算，作為目無(wú)錫萬(wàn)科工程預(yù)結(jié)算管理規(guī)范 編制部門(mén)：成本管理部 文件編號(hào)： WXVKCB004 第 32 頁(yè) 共 86 頁(yè) 審核人：劉志鋒 批準(zhǔn)人：陸軍 批準(zhǔn)日期： 2020 年 3 月 標(biāo)成本確定及合同價(jià)調(diào)整依據(jù)； 工程竣工取得竣工驗(yàn)收單后十五天內(nèi)施工單位上報(bào)工程結(jié)算文件至項(xiàng)目主辦工程師； 工程管理部主辦工程師根據(jù)工程情況填報(bào)《工程結(jié)算審批表》，經(jīng)工程部經(jīng)理簽字同意結(jié)算后，報(bào)送成本管理部； 工程管理部對(duì)竣工資料的正確性負(fù)責(zé)；成本管理部復(fù)核結(jié)算資料的完整 性； 竣工結(jié)算資料包括： 經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部審批后的《工程結(jié)算審批表》； 工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收單； 工程竣工結(jié)算造價(jià)匯總表； 施工單位上報(bào)的工程結(jié)算書(shū)； 施工合同、補(bǔ)充協(xié)議的復(fù)印件； 成本管理部核對(duì)結(jié)算資料，組織結(jié)算的社會(huì)審價(jià)工作； 成本管理部全過(guò)程跟蹤結(jié)算的審核工作，并按抽查法、對(duì)比法進(jìn)行復(fù)核； 甲、乙及造價(jià)咨詢(xún)單位三方審核確定后的結(jié)算為最終工程竣工結(jié)算價(jià)； 成本管理部續(xù)填 《 工程結(jié)算審批表 》，報(bào)公司審批； 第六條 其他 3 萬(wàn)元以下的零星工程的預(yù)結(jié)算根據(jù)《零星工程預(yù)結(jié)算管理規(guī)范》； 水、電、煤氣等特殊工程若主辦部門(mén)強(qiáng)制執(zhí)行 行業(yè)定額計(jì)取費(fèi)用，則主辦工程師需對(duì)情況進(jìn)行說(shuō)明，并附相關(guān)的政府文件； 任何工程結(jié)算，成本管理部必須 2 人以上的相互交叉抽查復(fù)核及經(jīng)理的共同核實(shí)簽認(rèn)； 本規(guī)范中關(guān)于造價(jià)咨詢(xún)工作的相關(guān)內(nèi)容參見(jiàn)《工程造價(jià)咨詢(xún)管理規(guī)范》； 第七條 附件 《工程預(yù)結(jié)算編制任務(wù)單》 無(wú)錫萬(wàn)科工程預(yù)結(jié)算管理規(guī)范 編制部門(mén)：成本管理部 文件編號(hào)： WXVKCB004 第 33 頁(yè) 共 86 頁(yè) 審核人：劉志鋒 批準(zhǔn)人：陸軍 批準(zhǔn)日期： 2020 年 3 月 工程預(yù)結(jié)算編制任務(wù)委托單 項(xiàng)目： 編號(hào)： 發(fā)文單位： 主辦人： 收文單位： 主辦人： 工程名稱(chēng)： 工 作 內(nèi) 容 時(shí)間要求： 工作要求： 收文單位簽收： 時(shí)間： （請(qǐng)簽收后返回發(fā)文單位主辦人以示確認(rèn)） 無(wú)錫萬(wàn)科工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)管理 編制部門(mén)：成本管理部 文件編號(hào)： WXVKCB005 第 34 頁(yè) 共 86 頁(yè) 審核人：劉志鋒 批準(zhǔn)人：陸軍 批準(zhǔn)日期： 2020 年 3 月 工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)管理規(guī)范 總 則 第一條 目的 為了加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)咨詢(xún)工作的管理，規(guī)范工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)（下稱(chēng)“咨詢(xún)業(yè)務(wù)”）的操作程序，明確咨詢(xún)業(yè)務(wù)的工作范圍及評(píng)估體系，保證咨詢(xún)業(yè)務(wù)的質(zhì)量和效果，特制定本管理規(guī)范 ； 第二條 范圍 咨詢(xún)業(yè)務(wù)指咨詢(xún)單位向無(wú)錫萬(wàn)科提供的專(zhuān)業(yè)造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)。主要包括以下內(nèi)容： 勘測(cè)丈量費(fèi)： 包括初勘、詳勘等。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。 編制部門(mén)： 成本管理部 文件編號(hào)： WXVKCB002 第 3 頁(yè) 共 86 頁(yè) 審核人：劉志鋒 批準(zhǔn)人：陸軍 批準(zhǔn)日期： 2020 年 3 月 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。 前 言 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。 成本管理部崗位職責(zé) 成本管理部經(jīng)理崗位職責(zé) ? 目標(biāo)管理 ? 組織確定項(xiàng)目的目標(biāo)成本； ? 確定部門(mén)的工作目標(biāo)及工作計(jì)劃； ? 定期檢查成本控制目標(biāo)的執(zhí)行情況； ? 制定有效的成本控制方法； ? 負(fù)責(zé)監(jiān)督和落實(shí)部門(mén)的工作計(jì)劃； ? 造價(jià)審核 ? 組織完成各項(xiàng)造價(jià)（含合同價(jià)、結(jié)算價(jià)）的確定工作； ? 對(duì)造價(jià)工作完成部門(mén)內(nèi)的終審； ? 組織重大結(jié)算工作及合同的談判； ? 招 投標(biāo)工作 ? 參與公司所有招投標(biāo)工作； ? 制度建設(shè) ? 組織制定成本管理的有關(guān)規(guī)范； ? 組織對(duì)成本管理規(guī)范的有關(guān)培訓(xùn)工作； ? 負(fù)責(zé)公司成本管理制度的制定； ? 新項(xiàng)目投資測(cè)算 ? 組織項(xiàng)目前期成本調(diào)研，便于公司決策； ? 合同管理 ? 起草格式化標(biāo)準(zhǔn)合同文本； ? 對(duì)上報(bào)合同進(jìn)行審核； ? 根據(jù)實(shí)施情況對(duì)合同的經(jīng)濟(jì)條款進(jìn)行全面的把握； ? 預(yù)決算管理 ? 負(fù)責(zé)裝修工程及室外園林綠化工程結(jié)算工作； ? 部門(mén)管理 ? 培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干； 編制部門(mén)： 成本管理部 文件編號(hào)： WXVKCB002 第 7 頁(yè) 共 86 頁(yè) 審核人：劉志鋒 批準(zhǔn)人：陸軍 批準(zhǔn)日期： 2020 年 3 月 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 ? 負(fù)責(zé)抽查現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)工程量的準(zhǔn)確性； ? 負(fù)責(zé)督促工程部執(zhí)行《工程變更簽證管理規(guī)范》； ? 合同及付款管理 ? 負(fù)責(zé)審核合同中有關(guān)經(jīng)濟(jì)條款； ? 日常管理 ? 負(fù)責(zé)總部成本管理軟件的日常數(shù)據(jù)管理工作； ? 及時(shí)總結(jié)工作中經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)供部門(mén)內(nèi)共享； 成本信息管理崗 ? 施工圖預(yù) 算審核（兼） — 土建工程 ? 根據(jù)圖紙等資料委托咨詢(xún)單位編制預(yù)算，協(xié)調(diào)咨詢(xún)單位與施工單位預(yù)算核對(duì)工作； ? 審核工程進(jìn)度預(yù)算 ? 負(fù)責(zé)根據(jù)工程進(jìn)度和合同約定審核工程進(jìn)度款，經(jīng)過(guò)審核簽認(rèn)的工程進(jìn)度款審核表作為工程部向施工單位支付工程進(jìn)度款的依據(jù)之一； ? 審核現(xiàn)場(chǎng)簽證變更 ? 負(fù)責(zé)全部土建工程設(shè)計(jì)變更和簽證單費(fèi)用的初審； ? 負(fù)責(zé)按月向成本管理部匯報(bào)項(xiàng)目上發(fā)生的設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證的辦理情況； ? 結(jié)算工作 ? 負(fù)責(zé)督促施工單位上報(bào)工程結(jié)算書(shū)； ? 負(fù)責(zé)按相關(guān)文件規(guī)定審核工程結(jié)算資料； ? 負(fù)責(zé)對(duì)工程結(jié)算進(jìn)行初審并按規(guī)定進(jìn)行復(fù)審和終審； ? 動(dòng)態(tài)目標(biāo)成本 ? 負(fù)責(zé)進(jìn)行項(xiàng)目動(dòng)態(tài)目標(biāo)成本跟蹤； ? 按月提供出動(dòng)態(tài)成本分析報(bào)告（簽證變更部分）； ? 現(xiàn)場(chǎng)簽證變更及檔案管理 ? 負(fù)責(zé)建立工程設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證費(fèi)用臺(tái)帳； ? 負(fù)責(zé)各類(lèi)決算資料檔案及圖紙資料管理； ? 招投標(biāo)管理 編制部門(mén)： 成本管理部 文件編號(hào)： WXVKCB002 第 10 頁(yè) 共 86 頁(yè) 審核人：劉志鋒 批準(zhǔn)人：陸軍 批準(zhǔn)日期： 2020 年 3 月 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。主要有：水文、地質(zhì)、文物和地基勘察費(fèi)，沉降觀測(cè)費(fèi)，日照測(cè)試費(fèi)、撥地釘樁驗(yàn)線(xiàn)費(fèi)、復(fù)線(xiàn)費(fèi)、定線(xiàn)費(fèi)、放線(xiàn)費(fèi)、建筑面積丈量費(fèi)等； 規(guī)劃設(shè)計(jì)費(fèi)： 方案招標(biāo)費(fèi)、規(guī)劃設(shè)計(jì)模型制作費(fèi)、方案評(píng)審費(fèi)、效 果圖設(shè)計(jì)費(fèi)、總體規(guī)劃設(shè)計(jì)費(fèi)；施工圖設(shè)計(jì)費(fèi)、修改設(shè)計(jì)費(fèi)；可行性研究費(fèi)、制圖、曬圖、趕圖費(fèi)等； 建筑研究用房費(fèi)，包括材料及施工費(fèi) ； 報(bào)建費(fèi)： 包括安檢費(fèi)、質(zhì)檢費(fèi)、標(biāo)底編制費(fèi)、交易中心手續(xù)費(fèi)、人防報(bào)建費(fèi)、消防配套設(shè)施費(fèi)、散裝水泥集資費(fèi)、白蟻防治費(fèi)、墻改基金、建筑面積丈量費(fèi)、路口開(kāi)設(shè)費(fèi)等、規(guī)劃管理費(fèi)、新材料基金 (或墻改專(zhuān)項(xiàng)基金 )、教師住宅基金 (或中小學(xué)教師住宅補(bǔ)貼費(fèi) )、拆遷管理費(fèi)、招投標(biāo)管理費(fèi)等； “三通一平”費(fèi)： 1） 臨時(shí)道路：接通紅線(xiàn)外施工用臨時(shí)道路的設(shè)計(jì)、建造費(fèi)用； 2） 臨時(shí)用電：接通紅線(xiàn)外施工用臨時(shí)用電規(guī)劃設(shè)計(jì)費(fèi)、臨時(shí) 管線(xiàn)鋪設(shè)、改造、目標(biāo)成本科目分類(lèi) 編制部門(mén)：成本管理部 文件編號(hào)： WXVKCB2020 第 26 頁(yè) 共 86 頁(yè) 審核人：劉志鋒 批準(zhǔn)人：陸軍 批準(zhǔn)日期： 2020 年 3 月 遷移、臨時(shí)變壓器安裝及拆除費(fèi)用； 3） 臨時(shí)用水：接通紅線(xiàn)外施工用臨時(shí)給排水設(shè)施的設(shè)計(jì)、建造、管線(xiàn)鋪設(shè)、改造、遷移等費(fèi)用； 4） 場(chǎng)地平整：場(chǎng)地清運(yùn)費(fèi)、舊房拆除等費(fèi)用； 臨時(shí)設(shè)施費(fèi)： 1) 臨時(shí)圍墻：包括圍墻、圍欄設(shè)計(jì)、建造、裝飾費(fèi)用；