【正文】 作物補償費，危房補償費等； 二、 開發(fā)前期準備費 指在取得土地開發(fā)權(quán)之后、項目開發(fā)前期的水文地質(zhì)勘察、測繪、規(guī)劃、設計、可行性研究、 籌建、 “三通一平”等前期費用。主要包括： 室外排水系統(tǒng)費： 主要包括雨污水系統(tǒng)、雨污水泵站等； 室外給水系統(tǒng)： 主要包括室外給水排管、室外消防給水、水泵房建安及設備等； 室外燃氣系統(tǒng)費： 主要包括燃氣管道系統(tǒng)、調(diào)壓站； 供電系統(tǒng)費： 主要 包括高壓線路工程、低壓線路工程、配電站、開閉站； 通訊系統(tǒng)費： 主要包括通訊配套管線及設備費； 目標成本科目分類 編制部門：成本管理部 文件編號： WXVKCB2020 第 27 頁 共 86 頁 審核人：劉志鋒 批準人：陸軍 批準日期： 2020 年 3 月 有線電視系統(tǒng)費： 主要包括有線電視系統(tǒng)的管線及設備費； 純凈水系統(tǒng)費： 主要包括純凈水系統(tǒng)的管線及設備費； 室外智能化系統(tǒng)費： 主要包括安保寬帶系統(tǒng)的管線及設備費用； 五、 園林環(huán)境工程費 綠化建設費： 主要包括 區(qū)內(nèi)、區(qū)外綠化支出 ； 建筑小品： 雕塑、噴泉、環(huán)廊、假山等 ； 道路、廣場建造費： 道路廣場鋪設、開設路口工程及補償費等 ； 圍墻建造費： 包括永久性圍墻、圍欄及大門 ； 室外照明： 室外照明電氣工程，如路燈、草坪燈 ； 室外背景音樂 ： 包括管線及設備； 室外零星設施： 各種指示牌、標識牌、示意圖等； 六、 配套設施費 指房屋開發(fā)過程中，根據(jù)有關法規(guī)，產(chǎn)權(quán)及其收益權(quán)不屬于開發(fā)商，開發(fā)商不能有償轉(zhuǎn)讓也不能轉(zhuǎn)作自留固定資產(chǎn)的公共配套設施支出。對于主體內(nèi)的樣板間的設計、裝修以及家具、家私等費用，可收回部分從總費用中扣除。 6 相關的造價咨詢服務 配合成本管理部完成各項工程造價測算及分析 工作； 提供國內(nèi)及本市工程項目的造價咨詢業(yè)務有關法律、法令、條例、規(guī)定、標準、規(guī)范和一般慣例的咨詢服務； 提供材料、設備、工程等造價信息的咨詢； 為成本管理部提供專業(yè)管理的相關培訓； 無錫萬科工程造價咨詢業(yè)務管理 編制部門：成本管理部 文件編號： WXVKCB005 第 37 頁 共 86 頁 審核人：劉志鋒 批準人：陸軍 批準日期： 2020 年 3 月 第二部分 造價咨詢業(yè)務的評估 1 造價咨詢業(yè)務評估內(nèi)容 職業(yè)道德：造價工程師必須遵紀守法，廉潔公正； 咨詢隊伍管理：項目實施階段，原則上不得更換合同確定的造價工程師；不得將造價咨詢業(yè)務轉(zhuǎn)包給外圍的編審人員； 工作時效：根據(jù)《 造價咨詢?nèi)蝿瘴袉巍?的要求，合理安排造價工作，按時完成各項造價咨詢工作； 工作質(zhì)量： ? 工程量計算 ： 每一項子目工程量誤差在 +3%內(nèi)（包含 3%）；以只、個出現(xiàn)的計量單位，工程量準確性為 100%；任何工程必須有工程量計算底稿； ? 定額應用： 定額套用準確性為 100%； ? 費用應用： 工程費率的取用準確性為 100%；價格的審定必須有合理依據(jù)； 資料管理：完整的退回委托方的送審資料；咨詢單位歸檔資料完整，以備復查； 行業(yè)評定：包括造價行業(yè)的各項年檢及評比； 相關服務：能提供工程的合理化建議，積極幫助業(yè)主進行工程造價的控制工作；能配合業(yè)主進行各項造價測算，并積極提供其他相關工程的造價； 協(xié)調(diào)配合：能與業(yè)主良好溝通 ，緊密聯(lián)系； 2 造價咨詢業(yè)務評估方式 咨詢業(yè)務的評估由成本管理部負責完成； 咨詢業(yè)務的評估采用綜合評分法，詳見《造價咨詢單位綜合考評評分表》（見附件）； 關于工作質(zhì)量的評估每個項目必須抽查一個單體的預結(jié)算工程，做到 100%的復核率，并根據(jù)評估標準進行打分； 咨詢業(yè)務的評估記錄由成本管理部存檔； 咨詢業(yè)務的評估貫穿于日常工作中，評估報告于每年 12月中旬報公司分管總經(jīng)理； 無錫萬科工程造價咨詢業(yè)務管理 編制部門：成本管理部 文件編號： WXVKCB005 第 38 頁 共 86 頁 審核人：劉志鋒 批準人：陸軍 批準日期： 2020 年 3 月 3 造價咨詢業(yè)務評估意義 造價咨詢業(yè)務評估是造價咨詢單位選擇的依據(jù)； 每年與綜合考評評分前三名簽訂合作伙伴的戰(zhàn)略合同； 每年淘汰造價咨詢業(yè)務評 估最末名的造價咨詢單位； 每年末召集合作的造價咨詢單位開年度總結(jié)會議，開會公布綜合考評的結(jié)果； 第三部分 工程造價咨詢委托合同（略） 無錫萬科工程造價咨詢業(yè)務管理 編制部門：成本管理部 文件編號： WXVKCB005 第 39 頁 共 86 頁 審核人：劉志鋒 批準人：陸軍 批準日期： 2020 年 3 月 無錫萬科 工程 造價咨詢?nèi)蝿瘴袉? FORM： TO： 項目名稱： 編號： 施工單位： 工 作 內(nèi) 容 □預算編制 □預算審核 □結(jié)算審核 □變更簽證結(jié)算編制 □變 更簽證結(jié)算審核 □零星工程結(jié)算審核 □造價測算 □其它： 時間要求： 送審造價： 工作要求： 萬科成本管理部： 審價單位： 任務完成時間 : 備注 : 無錫萬科工程造價咨詢業(yè)務管理 編制部門：成本管理部 文件編號： WXVKCB005 第 40 頁 共 86 頁 審核人：劉志鋒 批準人：陸軍 批準日期： 2020 年 3 月 無錫萬科 工程 造價咨詢材料清單 項目名稱： 編號： 時間： 造價咨詢委托資料： 序號 項目 單位 數(shù)量 資料簽收： 萬科成本管理部 造價咨詢單位 審價結(jié)束，資料退回簽收： 萬科成本管理部 造價咨詢單位 無錫萬科工程造價咨詢業(yè)務管理 編制部門：成本管理部 文件編號： WXVKCB005 第 41 頁 共 86 頁 審核人：劉志鋒 批準人：陸軍 批準日期： 2020 年 3 月 工程造價咨詢費用計算表 項目： 編號： 序號 項 目 內(nèi) 容 1 咨詢單位 2 施工單位 3 咨詢?nèi)蝿? 任務單 編號 4 專業(yè) 費用 土建 安裝 a 送審價（元） b 審定價（元） c 核減（元） d 核增（元） e 其他（鋼筋） f 甲方應付費 （附計算式） g 乙方應付費 （附計算式） h 審價費小計 甲方： 乙方： 5 總計（甲方 +乙方） 咨詢單位： 制單人： 時間： 無錫萬科工程造價咨詢業(yè)務管理 編制部門：成本管理部 文件編號： WXVKCB005 第 42 頁 共 86 頁 審核人：劉志鋒 批準人：陸軍 批準日期： 2020 年 3 月 咨詢成果校審記錄單 項目 : 工程名稱 : 工作內(nèi)容 : 造價咨詢 單位 造價咨詢 工程師 修改意見 : 校核人 : 日期 : 修改情況 : 編制人 : 日期 : 校核人 : 日期 : 備注 : 無錫萬科工程造價咨詢業(yè)務管理 編制部門：成本管理部 文件編號： WXVKCB005 第 43 頁 共 86 頁 審核人：劉志鋒 批準人：陸軍 批準日期： 2020 年 3 月 主體工程竣工結(jié)算審價結(jié)果審批表 項目名稱 施工單位 工程結(jié)算 審價單位 工程結(jié)算 審價結(jié)果 送審造價： 元 審定造價： 元 核減造價： 元 核減率： 核增造價： 元 核增 率： 工程目標 成本 目標成本與實際成本的差異 工程結(jié)算 審價費用 工程結(jié)算 審價確認 同意上述結(jié)算審價結(jié)果，審價費用已審核。 二、 社會審價機構(gòu)實行審價有償服務，并可根據(jù)審價業(yè)務的難易程度在上述收費標準上作上下浮動，浮動幅度不得超過 10%。 四、 本通知自 1998 年 5 月 10 日起執(zhí)行。 核減率在 5%以上的， 5%以內(nèi)的審價費用由委托單位負擔，超過部分由原編制單位負擔。 無錫萬科工程造價咨詢業(yè)務管理 編制部門：成本管理部 文件編號： WXVKCB005 第 44 頁 共 86 頁 審核人：劉志鋒 批準人：陸軍 批準日期： 2020 年 3 月 造 價 咨 詢 單 位 綜 合 考 評 分 表 咨詢單位： ** 序號 評定內(nèi)容 評定標準 應 得 分 增減分 實得分 評分說明 1 職業(yè)道德 遵紀守法廉潔 公正 有違規(guī)記錄 ,每一次扣 2 分 。主要包括工程預算編制、審核；工程結(jié)算編制、審核；工程變更簽證費用審核；編制標底；各項工程造價的測算等； 第三條 管理規(guī)范內(nèi)容 本規(guī)范由四部分組成： 第一部分 造價咨詢業(yè)務的實施 第二部分 造價咨詢業(yè)務的評估 第三部分 工程造價咨詢委托合同 第四部分 附件 《 造價咨詢?nèi)蝿瘴袉巍? 《造價咨詢材料清單》 《 工程造價咨詢費用計算表》 《主體 工程竣工結(jié)算審價結(jié)果審批表》 《咨詢成果校審記錄單》 《造價咨詢單位綜合考評評分表》 《上海市建設工程社會審價收費標準》 無錫萬科工程造價咨詢業(yè)務管理 編制部門：成本管理部 文件編號： WXVKCB005 第 35 頁 共 86 頁 審核人：劉志鋒 批準人：陸軍 批準日期： 2020 年 3 月 第一部分 造價咨詢業(yè)務的實施 1 造價咨詢單位選擇 造價咨詢單位必須具有國家建設部認定的甲級資質(zhì)； 合作的造價咨詢單位不得連續(xù)兩次以上與同 一家施工單位開展造價審核工作； 每個項目的造價咨詢工作必須同時選用兩家以上的造價咨詢單位加入； 由于造價咨詢工作的重要性，新項目優(yōu)先考慮已建立合作伙伴的咨詢單位； 對于新的造價咨詢單位的啟用，可以采用合作咨詢單位推薦的方式，但必須經(jīng)過考察及試用； 必須選擇造價咨詢單位中 優(yōu)秀的造價工程師擔任項目的造價咨詢單位； 通過對咨詢工作的評估保證公司有三家長期合作的造價咨詢單位，并淘汰不合格的單位； 2 造價咨詢委托范圍 10 萬元以上的工程必須經(jīng)過造價咨詢單位的審核； 10 萬元以下（包括 10 萬元）的工程抽 20%的工程必 須經(jīng)造價咨詢單位復核； 若特殊原因， 10 萬元以上工程未送造價咨詢單位審核，必須以郵件形式報部門經(jīng)理審批同意； 3 造價咨詢合同的簽訂 按上海區(qū)域公司的造價咨詢委托合同（詳見第三部分），并根據(jù)開發(fā)項目的具體要求與咨詢單位簽定合同； 雙方對合同認可后，由造價咨詢單位先簽字蓋章確認； 成本管理部根據(jù)公司合同審批流程，申報造價咨詢委托合同； 4 造價咨詢合同的執(zhí)行 造價咨詢單位必須嚴格按工程造價管理的相關規(guī)范，嚴守職業(yè)道德，信守合同，按時保質(zhì)保量完成造價咨詢工作； 合同簽訂后必須以《造價咨詢?nèi)蝿瘴袉巍罚ㄒ姼郊?的形式開展造價咨詢委托工作； 無錫萬科工程造價咨詢業(yè)務管理 編制部門：成本管理部 文件編號： WXVKCB005 第 36 頁 共 86 頁 審核人：劉志鋒 批準人：陸軍 批