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萬科房地產(chǎn)開發(fā)公司成本控制分析報告-wenkub

2023-05-17 00:16:04 本頁面
 

【正文】 16 新項目發(fā)展成本控制 控制要點: 穩(wěn)健性 合理確定估算基礎(chǔ),合理預(yù)計工程量和工 程綜合單價。 需求文件: 《 規(guī)劃設(shè)計工作流程與評審制度 》 E網(wǎng) 18 設(shè)計階段的主要經(jīng)濟指標(biāo) 容積率 建筑占地面積 單方鋼筯含量 單方砼含量 窗地比 建筑周長面積比 …… E網(wǎng) 19 招標(biāo)成本控制 控制要點: 獲取競爭性低價成本 盡量采用工程量清單方式 集中采購 控制原則: 全面招標(biāo)原則 合理低價中標(biāo)原則 透明公正原則 需求文件: 《 工程及材料招標(biāo)管理辦法 》 E網(wǎng) 20 簽約成本控制 控制要點: 合同談判 合同審批 控制原則: 合法性原則 、 合同書原則 、 事前簽訂 原則、招標(biāo)原則、利益明晰原則 需求文件: 《 工程合同管理辦法 》 網(wǎng) E網(wǎng) 21 施工成本控制 控制要點: 變更與簽證的控制 工程質(zhì)量的控制 工期控制 控制原則: 權(quán)力限制原則、時間限制原則 多級審核原則、完工確認(rèn)原則 需求文件: 《 設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證管理辦法 》 E網(wǎng) 22 結(jié)算成本控制 控制要點: 嚴(yán)格審核結(jié)算工程量 合理確定結(jié)算單價 控制原則: 廉潔奉公原則、多級審核原則
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