《萬(wàn)科房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司成本控制分析報(bào)告》-全文預(yù)覽
【正文】 建造成本銷售費(fèi)用 E網(wǎng) 10 主要內(nèi)容（ 2） —— 反饋指標(biāo) 項(xiàng)目 反饋指標(biāo) 項(xiàng)目 反饋指標(biāo)每平米地價(jià) 報(bào)建費(fèi)用節(jié)減率土地獲得時(shí)間 每平米設(shè)計(jì)費(fèi)每平米三通費(fèi)用每平米臨時(shí)設(shè)施費(fèi) 規(guī)劃設(shè)計(jì) 規(guī)劃設(shè)計(jì)周期 每平米管理費(fèi)每平米鋼筋含量 每平米營(yíng)銷費(fèi)每平米含砼量 人均行政費(fèi)用招標(biāo)比率 每平米管理費(fèi)用最低價(jià)定標(biāo)比率 人均銷售收入甲定材料占造價(jià)比率 每平米銷售費(fèi)用統(tǒng)購(gòu)材料購(gòu)買率 每平米廣告費(fèi)用 設(shè)計(jì)變更 變更比率 人均銷售員面積 工程簽證 簽證比率 稅金 實(shí)際交納稅率 工程結(jié)算 結(jié)算錯(cuò)漏率 物業(yè)經(jīng)營(yíng)損益 物業(yè)實(shí)際盈虧額主體建造成本社區(qū)建造成本 招標(biāo)及簽約 結(jié)構(gòu)安裝設(shè)計(jì)土地獲得成本 材料采購(gòu)開(kāi)發(fā)前期準(zhǔn)備費(fèi)開(kāi)發(fā)間接費(fèi)管理費(fèi)用銷售費(fèi)用 E網(wǎng) 11 實(shí)施要點(diǎn) 總經(jīng)理 成本部 配合部門 主體部門 責(zé)任成本考核報(bào)告 責(zé)任成本管理辦法 成本階段性目標(biāo) 《責(zé)任成本管理辦法》 牽頭 組織 討論 形成 普及 執(zhí)行 實(shí)現(xiàn) 制定 定期考核 公布 E網(wǎng) 12 目標(biāo)成本管理 管理原則 ： 體現(xiàn)目標(biāo)成本的先進(jìn)性 目標(biāo)成本的嚴(yán)肅性 (納入績(jī)效考核 ) 目標(biāo)成本： 目標(biāo)成本是企業(yè)預(yù)先確定的、在一定時(shí)期內(nèi) 和經(jīng)過(guò)努力所要實(shí)現(xiàn)的成本目標(biāo)；是項(xiàng)目成 本的控制線。 E網(wǎng) 1 萬(wàn)科地產(chǎn)成本控制分析 E網(wǎng) 2 —— 不準(zhǔn)確 —— 不可比 —— 各顯神通 ，如何準(zhǔn)確計(jì)算項(xiàng)目的成本 —— 一鍋燴 憑感覺(jué) ，防止成本失控 一支筆 …… E網(wǎng) 3 新項(xiàng)
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