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萬科房地產(chǎn)開發(fā)公司成本控制分析報告(存儲版)

2025-06-29 00:16上一頁面

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【正文】 圖設計 施工組織與 材料采購 竣工結(jié)算 成本估算 目標成本測算 一 目標成本測算 二 目 標 成 本 動態(tài)成本 結(jié)算成本分析 目標成本形成 目標成本執(zhí)行 E網(wǎng) 14 簽約 金額 變更 簽證 結(jié)算 調(diào)整 簽約 金額 變更 簽證 結(jié)算 調(diào)整 動態(tài)成本構(gòu)成 已發(fā)生成本 合同性成本 非合同性成本 已結(jié)算成本 未結(jié)算成本 待發(fā)生成本 動態(tài)成本 = 未結(jié)算合同 + 已結(jié)算合同 + 非合同性成本 + 待發(fā)生成本 動態(tài)成本 E網(wǎng) 15 ?土地成本 ?開發(fā)前期準備費 ?主體建筑工程費 ?主體安裝工程費 ?園區(qū)管網(wǎng)工程費 ?園林環(huán)境建設費 ?配套設施費 ?開發(fā)間接費 房地產(chǎn)成本項目設置 主體造價 園區(qū)造價 樓面地價 費用及資金成本 E網(wǎng) 16 新項目發(fā)展成本控制 控制要點: 穩(wěn)健性 合理確定估算基礎,合理預計工程量和工 程綜合單價。 動態(tài)成本: 是項目實施過程中各個時期體現(xiàn)的預期成本 結(jié)果(見動態(tài)成本構(gòu)成)。 控制原則: 經(jīng)濟合理性最大。 動態(tài)成本: 是項目實施過程中各個時期體現(xiàn)的預期成本 結(jié)果 (見動態(tài)成本構(gòu)成) 。 E網(wǎng) 5 項目發(fā)展 施工 規(guī)劃設計 招標 竣工結(jié)算 簽約 銷售及物業(yè)管理 是通過對房地產(chǎn)各個作業(yè)過程進行成本控制,實現(xiàn)降低成本的目的。 需求文件: 《 規(guī)劃設計工作流程與評審制度 》
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