【正文】 2) 臨時(shí)辦公室：租金、建造及裝飾費(fèi)用； 3) 臨時(shí)場地占用費(fèi)：含施工用臨時(shí)占道費(fèi)、臨時(shí)借用空地租費(fèi)； 4) 臨時(shí)圍板：包括設(shè)計(jì)、建造、裝飾費(fèi)用； 三、 主體建筑安裝工程費(fèi) 指項(xiàng)目開發(fā)過程中發(fā)生的主體建安工程的各項(xiàng)費(fèi)用。主要包括工程預(yù)算編制、審核；工程結(jié)算編制、審核；工程變更簽證費(fèi)用審核；編制標(biāo)底；各項(xiàng)工程造價(jià)的測算等； 第三條 管理規(guī)范內(nèi)容 本規(guī)范由四部分組成： 第一部分 造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)的實(shí)施 第二部分 造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)的評(píng)估 第三部分 工程造價(jià)咨詢委托合同 第四部分 附件 《 造價(jià)咨詢?nèi)蝿?wù)委托單》 《造價(jià)咨詢材料清單》 《 工程造價(jià)咨詢費(fèi)用計(jì)算表》 《主體 工程竣工結(jié)算審價(jià)結(jié)果審批表》 《咨詢成果校審記錄單》 《造價(jià)咨詢單位綜合考評(píng)評(píng)分表》 《上海市建設(shè)工程社會(huì)審價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》 無錫萬科工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)管理 編制部門：成本管理部 文件編號(hào)： WXVKCB005 第 35 頁 共 86 頁 審核人：劉志鋒 批準(zhǔn)人：陸軍 批準(zhǔn)日期： 2020 年 3 月 第一部分 造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)的實(shí)施 1 造價(jià)咨詢單位選擇 造價(jià)咨詢單位必須具有國家建設(shè)部認(rèn)定的甲級(jí)資質(zhì)； 合作的造價(jià)咨詢單位不得連續(xù)兩次以上與同 一家施工單位開展造價(jià)審核工作； 每個(gè)項(xiàng)目的造價(jià)咨詢工作必須同時(shí)選用兩家以上的造價(jià)咨詢單位加入； 由于造價(jià)咨詢工作的重要性，新項(xiàng)目優(yōu)先考慮已建立合作伙伴的咨詢單位； 對(duì)于新的造價(jià)咨詢單位的啟用，可以采用合作咨詢單位推薦的方式，但必須經(jīng)過考察及試用； 必須選擇造價(jià)咨詢單位中 優(yōu)秀的造價(jià)工程師擔(dān)任項(xiàng)目的造價(jià)咨詢單位； 通過對(duì)咨詢工作的評(píng)估保證公司有三家長期合作的造價(jià)咨詢單位，并淘汰不合格的單位； 2 造價(jià)咨詢委托范圍 10 萬元以上的工程必須經(jīng)過造價(jià)咨詢單位的審核； 10 萬元以下（包括 10 萬元）的工程抽 20%的工程必 須經(jīng)造價(jià)咨詢單位復(fù)核； 若特殊原因， 10 萬元以上工程未送造價(jià)咨詢單位審核，必須以郵件形式報(bào)部門經(jīng)理審批同意； 3 造價(jià)咨詢合同的簽訂 按上海區(qū)域公司的造價(jià)咨詢委托合同（詳見第三部分），并根據(jù)開發(fā)項(xiàng)目的具體要求與咨詢單位簽定合同； 雙方對(duì)合同認(rèn)可后，由造價(jià)咨詢單位先簽字蓋章確認(rèn)； 成本管理部根據(jù)公司合同審批流程，申報(bào)造價(jià)咨詢委托合同； 4 造價(jià)咨詢合同的執(zhí)行 造價(jià)咨詢單位必須嚴(yán)格按工程造價(jià)管理的相關(guān)規(guī)范，嚴(yán)守職業(yè)道德，信守合同，按時(shí)保質(zhì)保量完成造價(jià)咨詢工作； 合同簽訂后必須以《造價(jià)咨詢?nèi)蝿?wù)委托單》（見附件） 的形式開展造價(jià)咨詢委托工作； 無錫萬科工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)管理 編制部門：成本管理部 文件編號(hào)： WXVKCB005 第 36 頁 共 86 頁 審核人：劉志鋒 批準(zhǔn)人：陸軍 批準(zhǔn)日期： 2020 年 3 月 造價(jià)咨詢單位的工程主辦人員必須每月到施工現(xiàn)場。 核減率在 5%以上的， 5%以內(nèi)的審價(jià)費(fèi)用由委托單位負(fù)擔(dān)，超過部分由原編制單位負(fù)擔(dān)。 二、 社會(huì)審價(jià)機(jī)構(gòu)實(shí)行審價(jià)有償服務(wù)，并可根據(jù)審價(jià)業(yè)務(wù)的難易程度在上述收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)上作上下浮動(dòng)，浮動(dòng)幅度不得超過 10%。對(duì)于主體內(nèi)的樣板間的設(shè)計(jì)、裝修以及家具、家私等費(fèi)用，可收回部分從總費(fèi)用中扣除。目標(biāo)成本項(xiàng)目一般包括下列六項(xiàng)： 一、 土地獲得價(jià)款： 指為取得土地開發(fā)使用權(quán)而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，主要包括以下內(nèi)容： 政府地價(jià)及市政配套費(fèi)： 支付的土地出讓金、土地開發(fā)費(fèi)，向政府部門交納的大市政配套費(fèi)、交納的契稅、土地使用費(fèi)、耕地占用稅，土地變更用途和超面積補(bǔ)交的地價(jià)； 合作款項(xiàng) ：補(bǔ)償合作方地價(jià)、合作項(xiàng)目建房轉(zhuǎn)入分給合作方的房屋成本和相應(yīng)稅金等； 紅線外市政設(shè)施費(fèi)： 紅線外道路、水、電 、氣、通訊等建造費(fèi)、管線鋪設(shè)費(fèi)、接口補(bǔ)償費(fèi)； 拆遷補(bǔ)償費(fèi)： 有關(guān)地上、地下建筑物或附著物的拆遷補(bǔ)償凈支出，安置及動(dòng)遷支出，農(nóng)作物補(bǔ)償費(fèi)，危房補(bǔ)償費(fèi)等； 二、 開發(fā)前期準(zhǔn)備費(fèi) 指在取得土地開發(fā)權(quán)之后、項(xiàng)目開發(fā)前期的水文地質(zhì)勘察、測繪、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、可行性研究、 籌建、 “三通一平”等前期費(fèi)用。 安裝成本管理崗崗位職責(zé) ? 施 工圖預(yù)算審核 安裝工程 ? 根據(jù)圖紙等資料委托咨詢單位編制預(yù)算，協(xié)調(diào)咨詢單位與施工單位預(yù)算核對(duì)工作； ? 審核工程進(jìn)度款 ? 負(fù)責(zé)根據(jù)工程進(jìn)度和合同約定審核工程進(jìn)度款（安裝部分），經(jīng)過審核簽認(rèn)的工程進(jìn)度款審核表作為工程部向施工單位支付工程進(jìn)度款的依據(jù)； ? 招投標(biāo)工作 ? 對(duì)安裝工程和材料（設(shè)備）招投標(biāo)工作，預(yù)算員要負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)的投標(biāo)單位的入圍進(jìn)行審簽； ? 負(fù)責(zé)協(xié)助編制主體工程招標(biāo)文件，對(duì)招標(biāo)文件的經(jīng)濟(jì)條款進(jìn)行審核； ? 對(duì)經(jīng)濟(jì)標(biāo)書進(jìn)行分析； ? 審核現(xiàn)場簽證變更 ? 負(fù)責(zé)全部安裝工程設(shè)計(jì)變更和簽證單費(fèi)用的初審； ? 負(fù)責(zé)按月向成本管理部匯報(bào)項(xiàng) 目上發(fā)生的設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場簽證的辦理情況； ? 結(jié)算工作 ? 負(fù)責(zé)督促施工單位上報(bào)工程結(jié)算書； ? 負(fù)責(zé)按相關(guān)文件規(guī)定審核工程結(jié)算資料； ? 動(dòng)態(tài)目標(biāo)成本 ? 負(fù)責(zé)進(jìn)行項(xiàng)目動(dòng)態(tài)目標(biāo)成本跟蹤，包括：主體建筑的安裝、社區(qū)管網(wǎng)及安裝甲供材料等； ? 按月提供出動(dòng)態(tài)成本分析報(bào)告（安裝部分）； ? 現(xiàn)場管理 編制部門： 成本管理部 文件編號(hào)： WXVKCB002 第 9 頁 共 86 頁 審核人：劉志鋒 批準(zhǔn)人：陸軍 批準(zhǔn)日期： 2020 年 3 月 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 ? 參與合同有關(guān)經(jīng)濟(jì)條款的審核 ? 定期動(dòng)態(tài)報(bào)告目標(biāo)成本和責(zé)任成本的執(zhí)行情況 ? 定期和不定期抽查評(píng)估項(xiàng)目成本管理工作 ? 對(duì)項(xiàng)目前期土地成本、方案設(shè)計(jì)等進(jìn)行評(píng)估，提出意見 ? 對(duì)報(bào)批報(bào)建、營銷成本（逐步由成本部負(fù)責(zé)）進(jìn)行監(jiān)督控制 成本管理規(guī)范建設(shè) ? 制定成本管理的有關(guān)規(guī)范及實(shí)施細(xì)則 ? 制定并完善目標(biāo)成本管理體系 ? 制定并完善部門內(nèi)部管理規(guī)范 制度 培訓(xùn)指導(dǎo) ? 組織成本管理規(guī)范的培訓(xùn) ? 為工程部提供預(yù)算、結(jié)算和成本管理的業(yè)務(wù)指導(dǎo) 成本預(yù)結(jié)算管理 ? 預(yù)算資料原件工程結(jié)算前由主辦人留存保管 ? 結(jié)算資料原件工程結(jié)算后由專人統(tǒng)一歸檔管理 編制部門： 成本管理部 文件編號(hào)： WXVKCB002 第 6 頁 共 86 頁 審核人：劉志鋒 批準(zhǔn)人：陸軍 批準(zhǔn)日期： 2020 年 3 月 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 編制部門：成本管理部 文件編號(hào)： WXVKCB 第 1 頁 共 86 頁 審核人：劉志鋒 批準(zhǔn)人：陸軍 批準(zhǔn)日期： 2020 年 3 月 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 行監(jiān)督； 保密義務(wù) 不得將公司信息資料（包括成本資料、管理規(guī)范等）以任何形式（外借、復(fù)印、電子文檔等）向其他單位或個(gè)人透露； 若對(duì)于公司內(nèi)部其他部門索取公司開發(fā)項(xiàng)目的完整成本資料時(shí)，需經(jīng)部門經(jīng)理同意批準(zhǔn)； 不得將 招投標(biāo)的過程資料（包括標(biāo)底、投標(biāo)報(bào)價(jià)等）以任何方式向向 任何人泄露； 3 其他 本準(zhǔn)則的解釋權(quán)歸無錫萬科成本部； 成本人員發(fā)現(xiàn)公司任何職員的違紀(jì)現(xiàn)象應(yīng)向公司舉報(bào)； 編制部門： 成本管理部 文件編號(hào)： WXVKCB002 第 4 頁 共 86 頁 審核人：劉志鋒 批準(zhǔn)人：陸軍 批準(zhǔn)日期： 2020 年 3 月 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。主要包括： 基礎(chǔ)造價(jià)： 包括土石方、樁基、護(hù)壁（坡）工程費(fèi)，基礎(chǔ)處理費(fèi)、樁基檢測及檢測費(fèi)、降水； 主體土建： 包括土建結(jié)構(gòu)、裝飾等項(xiàng)目； 主體安裝： 包括安裝室內(nèi)水、電、煤等項(xiàng)目； 主體裝飾性材料： 包括門窗、欄桿、涂料、面磚等裝飾性材料； 主體設(shè)備： 包括甲供的各類戶內(nèi)箱體、空調(diào)、熱水爐等設(shè)備； 其他： 包括土方、各項(xiàng)施工配合費(fèi)等； 四、 社區(qū)管網(wǎng)工程費(fèi) 指項(xiàng)目紅線內(nèi)的各項(xiàng)水電煤等公共管網(wǎng)的配套項(xiàng)目。了解施工現(xiàn)場的情況，處理工程造價(jià)的相關(guān)糾紛問題； 造價(jià)咨詢工作完成后，咨詢單位根據(jù)合同約定的計(jì)費(fèi)方式填報(bào)《工程造價(jià)咨詢費(fèi)用計(jì)算表》（見附件），并根據(jù)合同約定支付費(fèi)用； 成本管理部全過程跟蹤造價(jià)咨詢工作，保持與咨詢單位的良好溝通，及監(jiān)控其與施工單位的廉潔工作； 5 造價(jià)咨詢成果的確認(rèn) 造價(jià)咨詢單位與施工單位完成造價(jià)審核的初稿，并遞送成本管理部主辦工程師； 成本管理部主辦工程師校審初稿，并填報(bào)《咨詢成果校審記錄單》（見附件）； 經(jīng)成本管 理部、咨詢單位、施工單位三方確認(rèn)的初稿，報(bào)上級(jí)審批蓋章： i. 施工圖預(yù)算報(bào)告經(jīng)成本管理部經(jīng)理確認(rèn)后，蓋成本管理部章； ii. 總包工程結(jié)算報(bào)告必須填報(bào)《 工程竣工結(jié)算審價(jià)結(jié)果審批表》（見附件），經(jīng)公司總經(jīng)理確認(rèn)后，蓋公司章； iii. 除總包工程外其余結(jié)算報(bào)告必須 填報(bào) 《項(xiàng)目結(jié)算審批表》，經(jīng)分管總經(jīng)理確認(rèn)后，蓋公司章； 造價(jià)咨詢成果報(bào)告一式三份，成本管理部、咨詢單位、施工單位三方各持一份； 造價(jià)咨詢成果生效后，整套造價(jià)咨詢資料返回成本管理部存檔，并做好資料退還簽收手續(xù)。 核增部分由原編制單位負(fù)擔(dān)審價(jià)費(fèi)用。索賄、受賄嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象將中止合同； 10 0 10 無違紀(jì)現(xiàn)象 2 咨詢隊(duì)伍的管理 造價(jià)咨詢 工程師 轉(zhuǎn)包造價(jià)咨詢工作，兼職人員從事項(xiàng)目造價(jià)咨詢 5 0 5 無轉(zhuǎn)包現(xiàn)象 中途無故調(diào)換造價(jià)工程師，每更換 1名工程師扣 1 分 3 1 2 預(yù)算編制完成后，由于造價(jià)咨詢單位內(nèi)部工作調(diào)整，周工被調(diào)換項(xiàng)目工作 3 工作時(shí)效 單體預(yù)結(jié)算咨詢?nèi)蝿?wù)扣分標(biāo)準(zhǔn)：每個(gè)項(xiàng)目每超時(shí)3天完成扣 1分； 20 4 12 ①主體施工圖預(yù)算編制任務(wù)要求 02 年 3 月 5 日，實(shí)際完成時(shí)間為 02 年 3 月 15 日，扣 3分；②主體施工圖結(jié)算任務(wù)要求 02 年 12月 5 日，實(shí)際完成時(shí)間為 02年 12 月 9 日，扣 1分 其他造價(jià)咨詢?nèi)蝿?wù)扣分標(biāo)準(zhǔn)：年累計(jì)未完成任務(wù)（份） /年累計(jì)總?cè)蝿?wù)（份） *10 4 全年造價(jià)咨詢?nèi)蝿?wù)單（除主體工程）共 20份，其中 5份未按時(shí)完成；扣分為 5/20*10 4 工作質(zhì)量 工程量計(jì)算 無工程量計(jì)算底稿 5 0 5 有計(jì)算底稿 每一項(xiàng)子目工程量誤差超過 +3%（不包含 3%），扣 2 分；以只、個(gè)出現(xiàn)的計(jì)量單位，工程量錯(cuò)一項(xiàng)扣 2分 25 2 23 ①門窗面積誤差 5% ②進(jìn)戶門誤差 1 樘 定 額應(yīng)用 定額應(yīng)用錯(cuò)一項(xiàng)扣 1分 10 1 9 ①欄桿安裝定額錯(cuò)誤 費(fèi)用應(yīng)用 費(fèi)用應(yīng)用錯(cuò)一項(xiàng)扣 1分 15 3 12 ①未下浮 ②未退甲供 ③商品砼未按合同補(bǔ)差 5 資料管理 遺失委托方的送審資料一份扣 1分 2 0 2 資料全部返還 6 行業(yè)評(píng)定 每次通過行業(yè)年檢或獲得行業(yè)表彰加 2分 0 2 2 獲得建設(shè)部年檢表揚(yáng)（見附件） 7 其他服務(wù) 為業(yè)主提供一次造價(jià)測算分析或提供相關(guān)造價(jià)資料加 2分 0 4 4 ①提供湯臣豪園別墅造價(jià)及分析②為我部提供一次工程量清單招標(biāo)的培訓(xùn) 8 溝通協(xié)調(diào) 整體綜合 評(píng)定 ①好 5分 ②一般 — 3分 ③不好 — 0分 5 0 5 整體評(píng)定好 9 合計(jì) 100 8 92 注： 每個(gè)序號(hào)應(yīng)得分扣完后，得分?jǐn)?shù)為負(fù)分，在總分中倒扣； 序號(hào)中得第 4項(xiàng)選擇開發(fā)項(xiàng)目一個(gè)單體建安工程的預(yù)結(jié)算進(jìn)行復(fù)核，抽查為 100%； 考評(píng)主辦人： 復(fù)核人： 部門經(jīng)理： 考評(píng)時(shí)間： 總包工程竣工清算管理規(guī)范 編制部門：成本管理部 文件編號(hào)： WXVKCB006 第 45 頁 共 86 頁 審核人：劉志鋒 批準(zhǔn)人：陸軍 批準(zhǔn)日期： 2020 年 3 月 滬建建 (98)第 0269 號(hào) 滬價(jià)行 (1998)第 124號(hào) 上海市建設(shè)委員會(huì) 上海市物價(jià)局 關(guān)于發(fā)布《上海市建設(shè)工程社會(huì)審價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》的通知 各有關(guān)建設(shè)、施工、社會(huì)審價(jià)機(jī)構(gòu)： 為了進(jìn)一步制止施工企業(yè) “ 高估冒算 ” 現(xiàn)象，規(guī)范建設(shè)工程社會(huì)審價(jià)市場，現(xiàn)根據(jù)《上海市建筑市場管理?xiàng)l例》，制定本市建設(shè)工程審價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，有關(guān)事項(xiàng)通知如下：