【導(dǎo)讀】最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。本準(zhǔn)則為無錫萬科成本人員工作素質(zhì)的基本要求，職員必須熟知并遵守；成本人員違反本職業(yè)操守準(zhǔn)則將上報公司；遵守集團(tuán)職務(wù)行為準(zhǔn)則；執(zhí)行造價行業(yè)自律性規(guī)定，珍惜造價職業(yè)聲譽(yù)，自覺維護(hù)公司利益；誠實守信，盡職盡責(zé)，不得有欺詐、偽造、作假等行為；正確地出具工程造價成果文件，使公司滿意；在任何情況下，禁止兼職工作。成本人員應(yīng)接受公司的各項工作及職業(yè)道德行為的檢查；廉潔合作，禁止索賄、受賄等任何形式的違法亂紀(jì)行為；應(yīng)拒絕參加施工單位、材料供應(yīng)商和投標(biāo)單位的宴請和娛樂活動；廉政行為的繼續(xù)發(fā)生，并報告部門領(lǐng)導(dǎo)；成本人員發(fā)現(xiàn)公司任何職員的違紀(jì)現(xiàn)象應(yīng)向公司舉報；根據(jù)結(jié)算報告完成各項工程清算。收集集團(tuán)內(nèi)及其他公司成本管理先進(jìn)舉措，加以吸收利用和推廣。審核并及時辦理各項付款的審批工作。按不同類別建立合同及

　　

【正文】 詢單位的良好溝通，及監(jiān)控其與施工單位的廉潔工作； 5 造價咨詢成果的確認(rèn) 造價咨詢單位與施工單位完成造價審核的初稿，并遞送成本管理部主辦工程師； 成本管理部主辦工程師校審初稿，并填報《咨詢成果校審記錄單》（見附件）； 經(jīng)成本管 理部、咨詢單位、施工單位三方確認(rèn)的初稿，報上級審批蓋章： i. 施工圖預(yù)算報告經(jīng)成本管理部經(jīng)理確認(rèn)后，蓋成本管理部章； ii. 總包工程結(jié)算報告必須填報《 工程竣工結(jié)算審價結(jié)果審批表》（見附件），經(jīng)公司總經(jīng)理確認(rèn)后，蓋公司章； iii. 除總包工程外其余結(jié)算報告必須 填報 《項目結(jié)算審批表》，經(jīng)分管總經(jīng)理確認(rèn)后，蓋公司章； 造價咨詢成果報告一式三份，成本管理部、咨詢單位、施工單位三方各持一份； 造價咨詢成果生效后，整套造價咨詢資料返回成本管理部存檔，并做好資料退還簽收手續(xù)。 6 相關(guān)的造價咨詢服務(wù) 配合成本管理部完成各項工程造價測算及分析 工作； 提供國內(nèi)及本市工程項目的造價咨詢業(yè)務(wù)有關(guān)法律、法令、條例、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和一般慣例的咨詢服務(wù)； 提供材料、設(shè)備、工程等造價信息的咨詢； 為成本管理部提供專業(yè)管理的相關(guān)培訓(xùn)； 無錫萬科工程造價咨詢業(yè)務(wù)管理 編制部門：成本管理部 文件編號： WXVKCB005 第 37 頁 共 86 頁 審核人：劉志鋒 批準(zhǔn)人：陸軍 批準(zhǔn)日期： 2020 年 3 月 第二部分 造價咨詢業(yè)務(wù)的評估 1 造價咨詢業(yè)務(wù)評估內(nèi)容 職業(yè)道德：造價工程師必須遵紀(jì)守法，廉潔公正； 咨詢隊伍管理：項目實施階段，原則上不得更換合同確定的造價工程師；不得將造價咨詢業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)包給外圍的編審人員； 工作時效：根據(jù)《 造價咨詢?nèi)蝿?wù)委托單》 的要求，合理安排造價工作，按時完成各項造價咨詢工作； 工作質(zhì)量： ? 工程量計算 ： 每一項子目工程量誤差在 +3%內(nèi)（包含 3%）；以只、個出現(xiàn)的計量單位，工程量準(zhǔn)確性為 100%；任何工程必須有工程量計算底稿； ? 定額應(yīng)用： 定額套用準(zhǔn)確性為 100%； ? 費(fèi)用應(yīng)用： 工程費(fèi)率的取用準(zhǔn)確性為 100%；價格的審定必須有合理依據(jù)； 資料管理：完整的退回委托方的送審資料；咨詢單位歸檔資料完整，以備復(fù)查； 行業(yè)評定：包括造價行業(yè)的各項年檢及評比； 相關(guān)服務(wù)：能提供工程的合理化建議，積極幫助業(yè)主進(jìn)行工程造價的控制工作；能配合業(yè)主進(jìn)行各項造價測算，并積極提供其他相關(guān)工程的造價； 協(xié)調(diào)配合：能與業(yè)主良好溝通 ，緊密聯(lián)系； 2 造價咨詢業(yè)務(wù)評估方式 咨詢業(yè)務(wù)的評估由成本管理部負(fù)責(zé)完成； 咨詢業(yè)務(wù)的評估采用綜合評分法，詳見《造價咨詢單位綜合考評評分表》（見附件）； 關(guān)于工作質(zhì)量的評估每個項目必須抽查一個單體的預(yù)結(jié)算工程，做到 100%的復(fù)核率，并根據(jù)評估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分； 咨詢業(yè)務(wù)的評估記錄由成本管理部存檔； 咨詢業(yè)務(wù)的評估貫穿于日常工作中，評估報告于每年 12月中旬報公司分管總經(jīng)理； 無錫萬科工程造價咨詢業(yè)務(wù)管理 編制部門：成本管理部 文件編號： WXVKCB005 第 38 頁 共 86 頁 審核人：劉志鋒 批準(zhǔn)人：陸軍 批準(zhǔn)日期： 2020 年 3 月 3 造價咨詢業(yè)務(wù)評估意義 造價咨詢業(yè)務(wù)評估是造價咨詢單位選擇的依據(jù)； 每年與綜合考評評分前三名簽訂合作伙伴的戰(zhàn)略合同； 每年淘汰造價咨詢業(yè)務(wù)評 估最末名的造價咨詢單位； 每年末召集合作的造價咨詢單位開年度總結(jié)會議，開會公布綜合考評的結(jié)果； 第三部分 工程造價咨詢委托合同（略） 無錫萬科工程造價咨詢業(yè)務(wù)管理 編制部門：成本管理部 文件編號： WXVKCB005 第 39 頁 共 86 頁 審核人：劉志鋒 批準(zhǔn)人：陸軍 批準(zhǔn)日期： 2020 年 3 月 無錫萬科 工程 造價咨詢?nèi)蝿?wù)委托單 FORM： TO： 項目名稱： 編號： 施工單位： 工 作 內(nèi) 容 □預(yù)算編制 □預(yù)算審核 □結(jié)算審核 □變更簽證結(jié)算編制 □變 更簽證結(jié)算審核 □零星工程結(jié)算審核 □造價測算 □其它： 時間要求： 送審造價： 工作要求： 萬科成本管理部： 審價單位： 任務(wù)完成時間 : 備注 : 無錫萬科工程造價咨詢業(yè)務(wù)管理 編制部門：成本管理部 文件編號： WXVKCB005 第 40 頁 共 86 頁 審核人：劉志鋒 批準(zhǔn)人：陸軍 批準(zhǔn)日期： 2020 年 3 月 無錫萬科 工程 造價咨詢材料清單 項目名稱： 編號： 時間： 造價咨詢委托資料： 序號 項目 單位 數(shù)量 資料簽收： 萬科成本管理部 造價咨詢單位 審價結(jié)束，資料退回簽收： 萬科成本管理部 造價咨詢單位 無錫萬科工程造價咨詢業(yè)務(wù)管理 編制部門：成本管理部 文件編號： WXVKCB005 第 41 頁 共 86 頁 審核人：劉志鋒 批準(zhǔn)人：陸軍 批準(zhǔn)日期： 2020 年 3 月 工程造價咨詢費(fèi)用計算表 項目： 編號： 序號 項 目 內(nèi) 容 1 咨詢單位 2 施工單位 3 咨詢?nèi)蝿?wù) 任務(wù)單 編號 4 專業(yè) 費(fèi)用 土建 安裝 a 送審價（元） b 審定價（元） c 核減（元） d 核增（元） e 其他（鋼筋） f 甲方應(yīng)付費(fèi) （附計算式） g 乙方應(yīng)付費(fèi) （附計算式） h 審價費(fèi)小計 甲方： 乙方： 5 總計（甲方 +乙方） 咨詢單位： 制單人： 時間： 無錫萬科工程造價咨詢業(yè)務(wù)管理 編制部門：成本管理部 文件編號： WXVKCB005 第 42 頁 共 86 頁 審核人：劉志鋒 批準(zhǔn)人：陸軍 批準(zhǔn)日期： 2020 年 3 月 咨詢成果校審記錄單 項目 : 工程名稱 : 工作內(nèi)容 : 造價咨詢 單位 造價咨詢 工程師 修改意見 : 校核人 : 日期 : 修改情況 : 編制人 : 日期 : 校核人 : 日期 : 備注 : 無錫萬科工程造價咨詢業(yè)務(wù)管理 編制部門：成本管理部 文件編號： WXVKCB005 第 43 頁 共 86 頁 審核人：劉志鋒 批準(zhǔn)人：陸軍 批準(zhǔn)日期： 2020 年 3 月 主體工程竣工結(jié)算審價結(jié)果審批表 項目名稱 施工單位 工程結(jié)算 審價單位 工程結(jié)算 審價結(jié)果 送審造價： 元 審定造價： 元 核減造價： 元 核減率： 核增造價： 元 核增 率： 工程目標(biāo) 成本 目標(biāo)成本與實際成本的差異 工程結(jié)算 審價費(fèi)用 工程結(jié)算 審價確認(rèn) 同意上述結(jié)算審價結(jié)果，審價費(fèi)用已審核。 主辦人： 負(fù)責(zé)人： 分管副總 意見 總經(jīng)理 批示 備注 該審批工作完成后，由成本管理部主辦人送公司辦公室辦理蓋章手續(xù)。 無錫萬科工程造價咨詢業(yè)務(wù)管理 編制部門：成本管理部 文件編號： WXVKCB005 第 44 頁 共 86 頁 審核人：劉志鋒 批準(zhǔn)人：陸軍 批準(zhǔn)日期： 2020 年 3 月 造 價 咨 詢 單 位 綜 合 考 評 分 表 咨詢單位： ** 序號 評定內(nèi)容 評定標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng) 得 分 增減分 實得分 評分說明 1 職業(yè)道德 遵紀(jì)守法廉潔 公正 有違規(guī)記錄 ,每一次扣 2 分 。索賄、受賄嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象將中止合同； 10 0 10 無違紀(jì)現(xiàn)象 2 咨詢隊伍的管理 造價咨詢 工程師 轉(zhuǎn)包造價咨詢工作，兼職人員從事項目造價咨詢 5 0 5 無轉(zhuǎn)包現(xiàn)象 中途無故調(diào)換造價工程師，每更換 1名工程師扣 1 分 3 1 2 預(yù)算編制完成后，由于造價咨詢單位內(nèi)部工作調(diào)整，周工被調(diào)換項目工作 3 工作時效 單體預(yù)結(jié)算咨詢?nèi)蝿?wù)扣分標(biāo)準(zhǔn)：每個項目每超時3天完成扣 1分； 20 4 12 ①主體施工圖預(yù)算編制任務(wù)要求 02 年 3 月 5 日，實際完成時間為 02 年 3 月 15 日，扣 3分；②主體施工圖結(jié)算任務(wù)要求 02 年 12月 5 日，實際完成時間為 02年 12 月 9 日，扣 1分 其他造價咨詢?nèi)蝿?wù)扣分標(biāo)準(zhǔn)：年累計未完成任務(wù)（份） /年累計總?cè)蝿?wù)（份） *10 4 全年造價咨詢?nèi)蝿?wù)單（除主體工程）共 20份，其中 5份未按時完成；扣分為 5/20*10 4 工作質(zhì)量 工程量計算 無工程量計算底稿 5 0 5 有計算底稿 每一項子目工程量誤差超過 +3%（不包含 3%），扣 2 分；以只、個出現(xiàn)的計量單位，工程量錯一項扣 2分 25 2 23 ①門窗面積誤差 5% ②進(jìn)戶門誤差 1 樘 定 額應(yīng)用 定額應(yīng)用錯一項扣 1分 10 1 9 ①欄桿安裝定額錯誤 費(fèi)用應(yīng)用 費(fèi)用應(yīng)用錯一項扣 1分 15 3 12 ①未下浮 ②未退甲供 ③商品砼未按合同補(bǔ)差 5 資料管理 遺失委托方的送審資料一份扣 1分 2 0 2 資料全部返還 6 行業(yè)評定 每次通過行業(yè)年檢或獲得行業(yè)表彰加 2分 0 2 2 獲得建設(shè)部年檢表揚(yáng)（見附件） 7 其他服務(wù) 為業(yè)主提供一次造價測算分析或提供相關(guān)造價資料加 2分 0 4 4 ①提供湯臣豪園別墅造價及分析②為我部提供一次工程量清單招標(biāo)的培訓(xùn) 8 溝通協(xié)調(diào) 整體綜合 評定 ①好 5分 ②一般 — 3分 ③不好 — 0分 5 0 5 整體評定好 9 合計 100 8 92 注： 每個序號應(yīng)得分扣完后，得分?jǐn)?shù)為負(fù)分，在總分中倒扣； 序號中得第 4項選擇開發(fā)項目一個單體建安工程的預(yù)結(jié)算進(jìn)行復(fù)核，抽查為 100%； 考評主辦人： 復(fù)核人： 部門經(jīng)理： 考評時間： 總包工程竣工清算管理規(guī)范 編制部門：成本管理部 文件編號： WXVKCB006 第 45 頁 共 86 頁 審核人：劉志鋒 批準(zhǔn)人：陸軍 批準(zhǔn)日期： 2020 年 3 月 滬建建 (98)第 0269 號 滬價行 (1998)第 124號 上海市建設(shè)委員會 上海市物價局 關(guān)于發(fā)布《上海市建設(shè)工程社會審價收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》的通知 各有關(guān)建設(shè)、施工、社會審價機(jī)構(gòu)： 為了進(jìn)一步制止施工企業(yè) “ 高估冒算 ” 現(xiàn)象，規(guī)范建設(shè)工程社會審價市場，現(xiàn)根據(jù)《上海市建筑市場管理條例》，制定本市建設(shè)工程審價收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，有關(guān)事項通知如下： 一、 《上海市建設(shè)工程社會審價收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》詳見附表。 二、 社會審價機(jī)構(gòu)實行審價有償服務(wù)，并可根據(jù)審價業(yè)務(wù)的難易程度在上述收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)上作上下浮動，浮動幅度不得超過 10%。 三、 收費(fèi)辦法 項目送審價核減率在 5%以下的 (含 5%)，由 委托單位負(fù)擔(dān)審價費(fèi)用。 核減率在 5%以上的， 5%以內(nèi)的審價費(fèi)用由委托單位負(fù)擔(dān)，超過部分由原編制單位負(fù)擔(dān)。 核增部分由原編制單位負(fù)擔(dān)審價費(fèi)用。 四、 本通知自 1998 年 5 月 10 日起執(zhí)行。以前規(guī)定的建設(shè)工程審價收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)自執(zhí)行本通知