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正文內(nèi)容

20xx年萬科無錫公司工程成本管理控制文件-資料下載頁

2024-09-15 11:13本頁面

【導讀】最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。本準則為無錫萬科成本人員工作素質的基本要求,職員必須熟知并遵守;成本人員違反本職業(yè)操守準則將上報公司;遵守集團職務行為準則;執(zhí)行造價行業(yè)自律性規(guī)定,珍惜造價職業(yè)聲譽,自覺維護公司利益;誠實守信,盡職盡責,不得有欺詐、偽造、作假等行為;正確地出具工程造價成果文件,使公司滿意;在任何情況下,禁止兼職工作。成本人員應接受公司的各項工作及職業(yè)道德行為的檢查;廉潔合作,禁止索賄、受賄等任何形式的違法亂紀行為;應拒絕參加施工單位、材料供應商和投標單位的宴請和娛樂活動;廉政行為的繼續(xù)發(fā)生,并報告部門領導;成本人員發(fā)現(xiàn)公司任何職員的違紀現(xiàn)象應向公司舉報;根據(jù)結算報告完成各項工程清算。收集集團內(nèi)及其他公司成本管理先進舉措,加以吸收利用和推廣。審核并及時辦理各項付款的審批工作。按不同類別建立合同及

  

【正文】 詢單位的良好溝通,及監(jiān)控其與施工單位的廉潔工作; 5 造價咨詢成果的確認 造價咨詢單位與施工單位完成造價審核的初稿,并遞送成本管理部主辦工程師; 成本管理部主辦工程師校審初稿,并填報《咨詢成果校審記錄單》(見附件); 經(jīng)成本管 理部、咨詢單位、施工單位三方確認的初稿,報上級審批蓋章: i. 施工圖預算報告經(jīng)成本管理部經(jīng)理確認后,蓋成本管理部章; ii. 總包工程結算報告必須填報《 工程竣工結算審價結果審批表》(見附件),經(jīng)公司總經(jīng)理確認后,蓋公司章; iii. 除總包工程外其余結算報告必須 填報 《項目結算審批表》,經(jīng)分管總經(jīng)理確認后,蓋公司章; 造價咨詢成果報告一式三份,成本管理部、咨詢單位、施工單位三方各持一份; 造價咨詢成果生效后,整套造價咨詢資料返回成本管理部存檔,并做好資料退還簽收手續(xù)。 6 相關的造價咨詢服務 配合成本管理部完成各項工程造價測算及分析 工作; 提供國內(nèi)及本市工程項目的造價咨詢業(yè)務有關法律、法令、條例、規(guī)定、標準、規(guī)范和一般慣例的咨詢服務; 提供材料、設備、工程等造價信息的咨詢; 為成本管理部提供專業(yè)管理的相關培訓; 無錫萬科工程造價咨詢業(yè)務管理 編制部門:成本管理部 文件編號: WXVKCB005 第 37 頁 共 86 頁 審核人:劉志鋒 批準人:陸軍 批準日期: 2020 年 3 月 第二部分 造價咨詢業(yè)務的評估 1 造價咨詢業(yè)務評估內(nèi)容 職業(yè)道德:造價工程師必須遵紀守法,廉潔公正; 咨詢隊伍管理:項目實施階段,原則上不得更換合同確定的造價工程師;不得將造價咨詢業(yè)務轉包給外圍的編審人員; 工作時效:根據(jù)《 造價咨詢?nèi)蝿瘴袉巍?的要求,合理安排造價工作,按時完成各項造價咨詢工作; 工作質量: ? 工程量計算 : 每一項子目工程量誤差在 +3%內(nèi)(包含 3%);以只、個出現(xiàn)的計量單位,工程量準確性為 100%;任何工程必須有工程量計算底稿; ? 定額應用: 定額套用準確性為 100%; ? 費用應用: 工程費率的取用準確性為 100%;價格的審定必須有合理依據(jù); 資料管理:完整的退回委托方的送審資料;咨詢單位歸檔資料完整,以備復查; 行業(yè)評定:包括造價行業(yè)的各項年檢及評比; 相關服務:能提供工程的合理化建議,積極幫助業(yè)主進行工程造價的控制工作;能配合業(yè)主進行各項造價測算,并積極提供其他相關工程的造價; 協(xié)調(diào)配合:能與業(yè)主良好溝通 ,緊密聯(lián)系; 2 造價咨詢業(yè)務評估方式 咨詢業(yè)務的評估由成本管理部負責完成; 咨詢業(yè)務的評估采用綜合評分法,詳見《造價咨詢單位綜合考評評分表》(見附件); 關于工作質量的評估每個項目必須抽查一個單體的預結算工程,做到 100%的復核率,并根據(jù)評估標準進行打分; 咨詢業(yè)務的評估記錄由成本管理部存檔; 咨詢業(yè)務的評估貫穿于日常工作中,評估報告于每年 12月中旬報公司分管總經(jīng)理; 無錫萬科工程造價咨詢業(yè)務管理 編制部門:成本管理部 文件編號: WXVKCB005 第 38 頁 共 86 頁 審核人:劉志鋒 批準人:陸軍 批準日期: 2020 年 3 月 3 造價咨詢業(yè)務評估意義 造價咨詢業(yè)務評估是造價咨詢單位選擇的依據(jù); 每年與綜合考評評分前三名簽訂合作伙伴的戰(zhàn)略合同; 每年淘汰造價咨詢業(yè)務評 估最末名的造價咨詢單位; 每年末召集合作的造價咨詢單位開年度總結會議,開會公布綜合考評的結果; 第三部分 工程造價咨詢委托合同(略) 無錫萬科工程造價咨詢業(yè)務管理 編制部門:成本管理部 文件編號: WXVKCB005 第 39 頁 共 86 頁 審核人:劉志鋒 批準人:陸軍 批準日期: 2020 年 3 月 無錫萬科 工程 造價咨詢?nèi)蝿瘴袉? FORM: TO: 項目名稱: 編號: 施工單位: 工 作 內(nèi) 容 □預算編制 □預算審核 □結算審核 □變更簽證結算編制 □變 更簽證結算審核 □零星工程結算審核 □造價測算 □其它: 時間要求: 送審造價: 工作要求: 萬科成本管理部: 審價單位: 任務完成時間 : 備注 : 無錫萬科工程造價咨詢業(yè)務管理 編制部門:成本管理部 文件編號: WXVKCB005 第 40 頁 共 86 頁 審核人:劉志鋒 批準人:陸軍 批準日期: 2020 年 3 月 無錫萬科 工程 造價咨詢材料清單 項目名稱: 編號: 時間: 造價咨詢委托資料: 序號 項目 單位 數(shù)量 資料簽收: 萬科成本管理部 造價咨詢單位 審價結束,資料退回簽收: 萬科成本管理部 造價咨詢單位 無錫萬科工程造價咨詢業(yè)務管理 編制部門:成本管理部 文件編號: WXVKCB005 第 41 頁 共 86 頁 審核人:劉志鋒 批準人:陸軍 批準日期: 2020 年 3 月 工程造價咨詢費用計算表 項目: 編號: 序號 項 目 內(nèi) 容 1 咨詢單位 2 施工單位 3 咨詢?nèi)蝿? 任務單 編號 4 專業(yè) 費用 土建 安裝 a 送審價(元) b 審定價(元) c 核減(元) d 核增(元) e 其他(鋼筋) f 甲方應付費 (附計算式) g 乙方應付費 (附計算式) h 審價費小計 甲方: 乙方: 5 總計(甲方 +乙方) 咨詢單位: 制單人: 時間: 無錫萬科工程造價咨詢業(yè)務管理 編制部門:成本管理部 文件編號: WXVKCB005 第 42 頁 共 86 頁 審核人:劉志鋒 批準人:陸軍 批準日期: 2020 年 3 月 咨詢成果校審記錄單 項目 : 工程名稱 : 工作內(nèi)容 : 造價咨詢 單位 造價咨詢 工程師 修改意見 : 校核人 : 日期 : 修改情況 : 編制人 : 日期 : 校核人 : 日期 : 備注 : 無錫萬科工程造價咨詢業(yè)務管理 編制部門:成本管理部 文件編號: WXVKCB005 第 43 頁 共 86 頁 審核人:劉志鋒 批準人:陸軍 批準日期: 2020 年 3 月 主體工程竣工結算審價結果審批表 項目名稱 施工單位 工程結算 審價單位 工程結算 審價結果 送審造價: 元 審定造價: 元 核減造價: 元 核減率: 核增造價: 元 核增 率: 工程目標 成本 目標成本與實際成本的差異 工程結算 審價費用 工程結算 審價確認 同意上述結算審價結果,審價費用已審核。 主辦人: 負責人: 分管副總 意見 總經(jīng)理 批示 備注 該審批工作完成后,由成本管理部主辦人送公司辦公室辦理蓋章手續(xù)。 無錫萬科工程造價咨詢業(yè)務管理 編制部門:成本管理部 文件編號: WXVKCB005 第 44 頁 共 86 頁 審核人:劉志鋒 批準人:陸軍 批準日期: 2020 年 3 月 造 價 咨 詢 單 位 綜 合 考 評 分 表 咨詢單位: ** 序號 評定內(nèi)容 評定標準 應 得 分 增減分 實得分 評分說明 1 職業(yè)道德 遵紀守法廉潔 公正 有違規(guī)記錄 ,每一次扣 2 分 。索賄、受賄嚴重違紀現(xiàn)象將中止合同; 10 0 10 無違紀現(xiàn)象 2 咨詢隊伍的管理 造價咨詢 工程師 轉包造價咨詢工作,兼職人員從事項目造價咨詢 5 0 5 無轉包現(xiàn)象 中途無故調(diào)換造價工程師,每更換 1名工程師扣 1 分 3 1 2 預算編制完成后,由于造價咨詢單位內(nèi)部工作調(diào)整,周工被調(diào)換項目工作 3 工作時效 單體預結算咨詢?nèi)蝿湛鄯謽藴剩好總€項目每超時3天完成扣 1分; 20 4 12 ①主體施工圖預算編制任務要求 02 年 3 月 5 日,實際完成時間為 02 年 3 月 15 日,扣 3分;②主體施工圖結算任務要求 02 年 12月 5 日,實際完成時間為 02年 12 月 9 日,扣 1分 其他造價咨詢?nèi)蝿湛鄯謽藴剩耗昀塾嬑赐瓿扇蝿眨ǚ荩?/年累計總任務(份) *10 4 全年造價咨詢?nèi)蝿諉危ǔ黧w工程)共 20份,其中 5份未按時完成;扣分為 5/20*10 4 工作質量 工程量計算 無工程量計算底稿 5 0 5 有計算底稿 每一項子目工程量誤差超過 +3%(不包含 3%),扣 2 分;以只、個出現(xiàn)的計量單位,工程量錯一項扣 2分 25 2 23 ①門窗面積誤差 5% ②進戶門誤差 1 樘 定 額應用 定額應用錯一項扣 1分 10 1 9 ①欄桿安裝定額錯誤 費用應用 費用應用錯一項扣 1分 15 3 12 ①未下浮 ②未退甲供 ③商品砼未按合同補差 5 資料管理 遺失委托方的送審資料一份扣 1分 2 0 2 資料全部返還 6 行業(yè)評定 每次通過行業(yè)年檢或獲得行業(yè)表彰加 2分 0 2 2 獲得建設部年檢表揚(見附件) 7 其他服務 為業(yè)主提供一次造價測算分析或提供相關造價資料加 2分 0 4 4 ①提供湯臣豪園別墅造價及分析②為我部提供一次工程量清單招標的培訓 8 溝通協(xié)調(diào) 整體綜合 評定 ①好 5分 ②一般 — 3分 ③不好 — 0分 5 0 5 整體評定好 9 合計 100 8 92 注: 每個序號應得分扣完后,得分數(shù)為負分,在總分中倒扣; 序號中得第 4項選擇開發(fā)項目一個單體建安工程的預結算進行復核,抽查為 100%; 考評主辦人: 復核人: 部門經(jīng)理: 考評時間: 總包工程竣工清算管理規(guī)范 編制部門:成本管理部 文件編號: WXVKCB006 第 45 頁 共 86 頁 審核人:劉志鋒 批準人:陸軍 批準日期: 2020 年 3 月 滬建建 (98)第 0269 號 滬價行 (1998)第 124號 上海市建設委員會 上海市物價局 關于發(fā)布《上海市建設工程社會審價收費標準》的通知 各有關建設、施工、社會審價機構: 為了進一步制止施工企業(yè) “ 高估冒算 ” 現(xiàn)象,規(guī)范建設工程社會審價市場,現(xiàn)根據(jù)《上海市建筑市場管理條例》,制定本市建設工程審價收費標準,有關事項通知如下: 一、 《上海市建設工程社會審價收費標準》詳見附表。 二、 社會審價機構實行審價有償服務,并可根據(jù)審價業(yè)務的難易程度在上述收費標準上作上下浮動,浮動幅度不得超過 10%。 三、 收費辦法 項目送審價核減率在 5%以下的 (含 5%),由 委托單位負擔審價費用。 核減率在 5%以上的, 5%以內(nèi)的審價費用由委托單位負擔,超過部分由原編制單位負擔。 核增部分由原編制單位負擔審價費用。 四、 本通知自 1998 年 5 月 10 日起執(zhí)行。以前規(guī)定的建設工程審價收費標準自執(zhí)行本通知
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