20xx年工程項(xiàng)目成本控制部工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
2024-11-22 21:00本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】成了本年度各項(xiàng)工作。本年度我部門主要負(fù)責(zé)***項(xiàng)目、***項(xiàng)目及****項(xiàng)目成本?？刂萍昂霞s預(yù)算工作。通過(guò)一年的努力，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，同時(shí)也存在一些。（一）嚴(yán)格按招標(biāo)工作流程執(zhí)行，做好清標(biāo)評(píng)標(biāo)合同簽訂工作。本年共完成簽訂各專業(yè)施工、設(shè)備采購(gòu)合同***個(gè)，共簽訂合同金額達(dá)****. 主要包括主體總承包、市政管線、園林景觀、精裝修、欄桿扶手、地板輔。合同執(zhí)行、合同的執(zhí)行完后的總結(jié)方面做好，加強(qiáng)合同風(fēng)險(xiǎn)防犯。對(duì)合同履行情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督，確保合同義務(wù)的完全履行。通過(guò)跟蹤執(zhí)行情況及時(shí)測(cè)算合同目標(biāo)。成本偏差變化情況，合理有效控制成本的增加和減少。家市場(chǎng)行情，與同標(biāo)準(zhǔn)不同經(jīng)銷商報(bào)價(jià)進(jìn)行比對(duì)。額為*****萬(wàn)元，其中送審金額為*****萬(wàn)元，審減率為**%。正性和真實(shí)性，維護(hù)合作雙方的合法權(quán)益。格的合理性，充分符合市場(chǎng)價(jià)格水平，最大限度的擠出水分。而要實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目?jī)r(jià)格的合理性，引入競(jìng)爭(zhēng)是最好的方式。
【正文】 件、合同及相關(guān)造價(jià)文件要求，做到有理、有據(jù)。出現(xiàn)重大的爭(zhēng)議問(wèn)題無(wú)法達(dá)成一致時(shí)，通過(guò)造價(jià)管理部門相關(guān)解釋或者中介機(jī)構(gòu)的評(píng)判來(lái)尋求問(wèn)題的解決辦法。 學(xué)會(huì)抓大放小，靈活處理成本、工期、質(zhì)量之間的矛盾。一項(xiàng)工程在 不同的施工階段，有不同的工作側(cè)重點(diǎn)。在施工前期準(zhǔn)備和工程開工階段，應(yīng)側(cè)重于成本控制和風(fēng)險(xiǎn)把控，以合同形式對(duì)工程的價(jià)格、付款方式、結(jié)算方式、雙方責(zé)權(quán)利、工程施工范圍、工期、質(zhì)量、技術(shù)要求、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)方式、違約及爭(zhēng)議處理方式等進(jìn)行約束，避免和降低工程索賠事項(xiàng)發(fā)生的可能性；在施工過(guò)程中，如因工期緊張需要搶工，在不突破合同風(fēng)險(xiǎn)范圍的情況下，適當(dāng)增加搶工費(fèi)用，以保證施工單位有足夠的人力、物力順利完成工程施工。 二 、 工作中存在的 不足 在工作中我部門還存在一些不足，為了在新的一年更好的開展工作，需 進(jìn) 一步完善部門管理制度， 加強(qiáng)部門員工的業(yè)務(wù)能力、學(xué)習(xí)能力、自主創(chuàng)新能力，加強(qiáng)部門內(nèi)部及與其他部門間的交流與配合。 加強(qiáng)對(duì)新規(guī)范、新工藝的學(xué)習(xí)， 加強(qiáng)不同專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的融會(huì)貫通提高 綜合素質(zhì)。 及時(shí)總結(jié)在招標(biāo)管理、合同管理及預(yù)結(jié)算管理過(guò)程中存在的問(wèn)題及改進(jìn)的 方 法。 加強(qiáng)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)專業(yè)人才的培養(yǎng)，明確崗位職責(zé)與具體分工，完善部門內(nèi)部工作管理制度。由于今年新招聘 幾 名大學(xué)生，從工作熱情角度他們干勁十足，從業(yè)務(wù)流程角度他們稍顯不足，還需要作好傳幫帶工作，配合上還有待進(jìn)一步磨合。 加強(qiáng)對(duì)各種國(guó)家地方規(guī)范性文件和造價(jià)管理文 件的收集 ，加強(qiáng)洽商變更等信息收集整理的全面性和信息交流傳遞的及時(shí) 性 ； 三、 2020 年工作計(jì)劃 略 新的一年我堅(jiān)信：在 公司 ***戰(zhàn)略 的引領(lǐng)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下，我部門會(huì)一如既往地發(fā)揮部門的優(yōu)點(diǎn)，將過(guò)去的成績(jī)作為起點(diǎn)，以飽滿的熱情投入到新的工作中去，繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，開拓進(jìn)取，取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷完善部門員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，腳踏實(shí)地做好各項(xiàng)工作。
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