20xx年工程項(xiàng)目成本控制部工作總結(jié)(更新版)
【正文】 審金額 *****萬(wàn)元，審減金額為 *****萬(wàn)元。 截止目前 *****項(xiàng)目簽訂合同額為 ******萬(wàn)元，已執(zhí)行完成 ******萬(wàn)元。主要包括主體總承包、市政管線、園林景觀、精裝修、欄桿扶手、地板輔射采暖、夜景照明、門(mén)窗 、公建變配電及外墻保溫和涂料等。本年度我部門(mén)主要負(fù)責(zé) ***項(xiàng)目、 ***項(xiàng)目 及 ****項(xiàng)目成本控制及合約 預(yù)算 工作。 （二） 、加強(qiáng)合同實(shí)施階段的跟蹤管理工作。在實(shí)際工作中通過(guò)對(duì)非隱蔽工程現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，隱蔽工程充分對(duì)比分析招標(biāo)圖、竣工圖及技術(shù)變更資料等內(nèi)容的差異，再多次與工程師及施工單位預(yù)算員溝通以保證做到結(jié)算審核依據(jù)的真實(shí)性、完整性，達(dá)到控制成本的目標(biāo)。在預(yù)結(jié)算審核過(guò)程中，我部嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部的《預(yù)結(jié)算管理辦法》的規(guī)定執(zhí)行， 充分依據(jù)合同、招標(biāo)文件、施工圖紙、 現(xiàn)場(chǎng)簽證、會(huì)議紀(jì)要、 材料信息價(jià)、 省市發(fā)造價(jià)文件等相關(guān) 依據(jù)， 適時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)了解實(shí)際情況，做到全方面掌握工程信息， 保證預(yù)算 審核 工作的 公平性、公正性和 真實(shí)性， 維護(hù) 合作 雙方的合法權(quán)益。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，及時(shí)的對(duì)已發(fā)生成本項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤比較，對(duì)于突破成本計(jì)劃的項(xiàng)目，認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)，分析原因，在其他分項(xiàng)工程的成本項(xiàng)目中將超額部分進(jìn)行消化分解，即采取總體控制，分項(xiàng)調(diào)配的方法，保證產(chǎn)品品質(zhì)和成本的一致性。針對(duì)當(dāng)?shù)毓┴浬藤Y源相對(duì)缺乏的問(wèn)題，一方面通過(guò)其他項(xiàng)目積累，另一方面通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、電話詢價(jià)等方式，收集供應(yīng)商資源，多方了解材料、設(shè)備價(jià)格，掌握實(shí)際的市場(chǎng)價(jià)格水平，以便在和施工方進(jìn)行談判時(shí)把握價(jià)格的主動(dòng)權(quán)。在施工前期準(zhǔn)備和工程開(kāi)工階段，應(yīng)側(cè)重于成本控制和風(fēng)險(xiǎn)把控，以合同形式對(duì)工程的價(jià)格、付款方式、結(jié)算方式、雙方責(zé)權(quán)利、工程施工范圍、工期、質(zhì)量、技術(shù)要求、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)方式、違約及爭(zhēng)議處理方式等進(jìn)行約束，避免和降低工程索賠事項(xiàng)發(fā)生的可能性；在施工過(guò)程中，如因工期緊張需要搶工，在不突破合同風(fēng)險(xiǎn)范圍的情況下，適當(dāng)增加搶工費(fèi)用，以保證施工單位有足夠的人力、物力順利完成工程施
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