萬(wàn)科設(shè)計(jì)成本控制要點(diǎn)(參考版)
2025-01-12 03:25本頁(yè)面
【正文】 （管理及利潤(rùn)費(fèi)約 20%）七） 常用的施工措施費(fèi)內(nèi)容（屬施工組織設(shè)計(jì)）材料二次運(yùn)輸費(fèi)、施工技術(shù)措施費(fèi)、縮短工期措施費(fèi)、 工地環(huán)保 增加費(fèi)。n 裝修、特殊及甲方分包工程 甲方預(yù)算人員工程預(yù)算的作用 較準(zhǔn)確地反映建筑安裝工程造價(jià) ； 為各單項(xiàng)工程計(jì)算單位費(fèi)用 ； 是甲方及乙方核算的基礎(chǔ) ； 是安排施工進(jìn)度計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)工作量的基礎(chǔ) ； 是安排甲方用款計(jì)劃的基礎(chǔ)；是設(shè)備及材料訂貨的依據(jù)；是編制工程招標(biāo)及投標(biāo)的基礎(chǔ)；查看乙方預(yù)算的方法及注意事項(xiàng)見(jiàn)附件三）工程結(jié)算問(wèn)題：工程結(jié)算的編制及審核程序？工程結(jié)算分為哪幾大部分？工程結(jié)算的編制及審核程序n 招標(biāo)的主體工程：乙方編制 ?報(bào)甲方預(yù)算 ?甲方審核 ?雙方核對(duì) ?需審計(jì)站審核 ?出具三算單 。問(wèn) 題項(xiàng)目成本的構(gòu)成有哪些？項(xiàng)目成本的構(gòu)成見(jiàn)《全員的成本控制分類通則》成本控制指導(dǎo)書(shū)各部門需編制成本管理部：成本管理指導(dǎo)書(shū) (總成本 )工程部：工程管理指導(dǎo)書(shū)（結(jié)構(gòu)設(shè)備，進(jìn)度、工 期及質(zhì)量）財(cái)務(wù)部：公司費(fèi)用目標(biāo)控制指
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