【正文】 項目工程師每月27日前（遇節(jié)假日則提前）將施工單位的零星工程結算匯總報公司成本管理部審核結算費用； 各項目指定專人匯總填報每月的零星工程結算審批表及付款審批表，并知會成本管理部；第五條 管理監(jiān)督 成本管理部每月負責對各項目零星工程管理的評估，內容如下： 工程管理部立項是否符合公司零星工程管理規(guī)范的要求(復核率為100%)； 工程管理部竣工驗收及結算上報的時效性(復核率為100%)； 竣工工程量的復核(復核率為項目數量的20%,且至少一份)； 竣工結算金額的復核(復核率為項目數量的20%,且至少一份)； 成本管理部每季度末完成對本季度零星工程管理評估報告,編制在該季度末的成本信息月報中,統(tǒng)一向公司匯報； 成本管理部每半年對各項目的零星工程分類費用總結分析,特別對四大公司的配合費用、零星點工費用將單列報公司；第六條 附件 《零星工程委托書》《零星工程竣工驗收單》零星工程委托書 編號： 項目名稱：甲方：乙方：立項原因： 提出部門：□設計部 □工程管理部□銷售部 □物業(yè) □其它工程內容：（需附立項相關資料、必要時需附施工圖）施工工期： 綠化工程：養(yǎng)護期 月 項目主辦人： 預算造價乙方報價： 甲方成本管理員審核價： 費用類別□開發(fā)前期 □主體施工□ 總體施工 □園林綠化□配合市政工程 □工程清理 □其他：甲方：工程管理部經理：日期：乙方：項目經理日期：注：本委托單僅適用于小于3萬元以下的工程 零星工程竣工驗收單項目名稱: 編號:施工單位：施工工期：隱蔽工程：本工程隱蔽施工部分已經通過本部門驗收，同意隱蔽，進入下一道工序。項目開工前，由成本管理部牽頭，工程管理部和成本管理部共同參加，開展招投標工作； 零星工程的合同簽訂 確定中標單位后，簽訂施工總合同，明確工程要求及費用結算的各項條款； 零星工程的實施 每一項工程是通過零星工程委托單開展工作的。 一單一算原則：一個設計變更及現場簽證單應編制一份結算單，且對應一項內容； 一月一匯總原則：每月匯總已完工的變更簽證費用，反映在公司的動態(tài)成本中； 完工確認原則：當設計變更及現場簽證完工后，現場的工程師及監(jiān)理工程師必須在完工后的七個工作日內完成簽字確認，如屬隱蔽工程，必須在其覆蓋之前簽字確認； 原件結算原則：設計變更及現場簽證的結算必須要有齊備的、有效的原件作為結算的依據； 時間限制原則：設計變更、簽證都應先立項后實施。 趕工簽證立項時要寫明與合同工期的差別、引起的原因和趕工措施。 成本管理部每月匯總簽證的費用，每季度在公司的成本信息報中向公司匯報； 原則上不允許發(fā)生人工簽證（除了配合四大公司發(fā)生的零星人工），每單點工總量不能超過10工日，超過10工日須先報甲方成本管理部認可后方可執(zhí)行。 施工單位每月25日匯總上月20日至本月20日的已完工并確認的現場簽證，并按“一單一價”原則完成費用結算。 項目經理部主辦工程師及現場監(jiān)理監(jiān)督現場簽證的實際執(zhí)行情況。其他部門提出的修改要求需有相關部門負責人確認； 設計院提出的變更或現場會議確定的變更都必須填統(tǒng)一的《設計變更單》，設計院的變更單或會議紀要可以作為附件；第四條 現場簽證的操作程序 現場簽證操作的一般流程： 現場簽證發(fā)生前，項目經理部主辦人對現場簽證進行立項（若配合銷售的簽證立項要有市場營銷部負責人的簽字確認）；并填報《現場簽證單》（見附表），統(tǒng)一編號后下發(fā)至監(jiān)理和施工單位，并將復印件匯總至項目秘書處，由項目秘書負責每周抄送成本管理部。匯總表每月25日與月進度表同時上報甲方成本管理部，逾期上報不予結算，作為讓利。 每份設計變更施工完畢后，項目主辦工程師在七個工作日內完成變更實施情況的填報，與監(jiān)理和乙方共同簽字確認，并送項目部經理審核。 施工單位收到設計變更單后七天內完成設計變更的估價，并報甲方成本管理部主辦人。 設計部主辦人統(tǒng)一編號下發(fā)至工程部執(zhí)行，同時抄送成本部。 事后設計變更導致的返工和技術處理措施等。 由于市場營銷部、業(yè)主要求提出變更，導致發(fā)生做法變更、材料代換或其它變更事項。 由于設計部改變建設標準、結構功能、使用功能、增減工程內容，導致發(fā)生做法變動、材料代換或其它變更事項。 上海市建設委員會 上海市物價局 一九九八年五月四日以前規(guī)定的建設工程審價收費標準自執(zhí)行本通知之日起廢止，但對1998年5月10日前已送審的建設工程審價收費仍按原標準執(zhí)行。3核增部分由原編制單位負擔審價費用。三、 收費辦法1項目送審價核減率在5%以下的(含5%)，由委托單位負擔審價費用。索賄、受賄嚴重違紀現象將中止合同；10010無違紀現象2咨詢隊伍的管理造價咨詢工程師轉包造價咨詢工作，兼職人員從事項目造價咨詢505無轉包現象中途無故調換造價工程師，每更換1名工程師扣1分312預算編制完成后，由于造價咨詢單位內部工作調整，周工被調換項目工作3工作時效單體預結算咨詢任務扣分標準：每個項目每超時3天完成扣1分； 20412①主體施工圖預算編制任務要求02年3月5日，實際完成時間為02年3月15日，扣3分；②主體施工圖結算任務要求02年12月5日，實際完成時間為02年12月9日，扣1分其他造價咨詢任務扣分標準：年累計未完成任務（份）/年累計總任務（份）*104全年造價咨詢任務單（除主體工程）共20份，其中5份未按時完成；扣分為5/20*104工作質量工程量計算無工程量計算底稿505有計算底稿每一項子目工程量誤差超過+3%（不包含3%），扣2分；以只、個出現的計量單位，工程量錯一項扣2分25223①門窗面積誤差5% ②進戶門誤差1樘 定額應用定額應用錯一項扣1分1019①欄桿安裝定額錯誤 費用應用費用應用錯一項扣1分15312①未下浮 ②未退甲供 ③商品砼未按合同補差5資料管理遺失委托方的送審資料一份扣1分202資料全部返還6行業(yè)評定每次通過行業(yè)年檢或獲得行業(yè)表彰加2分022獲得建設部年檢表揚（見附件）7其他服務為業(yè)主提供一次造價測算分析或提供相關造價資料加2分044①提供湯臣豪園別墅造價及分析②為我部提供一次工程量清單招標的培訓8溝通協(xié)調整體綜合評定①好5分 ②一般—3分 ③不好—0分505整體評定好9合計100892注： 每個序號應得分扣完后，得分數為負分，在總分中倒扣； 序號中得第4項選擇開發(fā)項目一個單體建安工程的預結算進行復核，抽查為100%；考評主辦人： 復核人： 部門經理： 考評時間：滬建建(98)第0269號滬價行(1998)第124號上海市建設委員會上海市物價局關于發(fā)布《上海市建設工程社會審價收費標準》的通知各有關建設、施工、社會審價機構：為了進一步制止施工企業(yè)“高估冒算”現象，規(guī)范建設工程社會審價市場，現根據《上海市建筑市場管理條例》，制定本市建設工程審價收費標準，有關事項通知如下：一、 《上海市建設工程社會審價收費標準》詳見附表。主辦人： 負責人：分管副總意見總經理 批示備注該審批工作完成后，由成本管理部主辦人送公司辦公室辦理蓋章手續(xù)。 定額應用：定額套用準確性為100%；216。6 相關的造價咨詢服務 配合成本管理部完成各項工程造價測算及分析工作； 提供國內及本市工程項目的造價咨詢業(yè)務有關法律、法令、條例、規(guī)定、標準、規(guī)范和一般慣例的咨詢服務； 提供材料、設備、工程等造價信息的咨詢； 為成本管理部提供專業(yè)管理的相關培訓；第二部分 造價咨詢業(yè)務的評估1 造價咨詢業(yè)務評估內容 職業(yè)道德：造價工程師必須遵紀守法，廉潔公正； 咨詢隊伍管理：項目實施階段，原則上不得更換合同確定的造價工程師；不得將造價咨詢業(yè)務轉包給外圍的編審人員； 工作時效：根據《造價咨詢任務委托單》的要求，合理安排造價工作，按時完成各項造價咨詢工作； 工作質量：216。主要包括工程預算編制、審核；工程結算編制、審核；工程變更簽證費用審核；編制標底；各項工程造價的測算等；第三條 管理規(guī)范內容本規(guī)范由四部分組成：第一部分 造價咨詢業(yè)務的實施第二部分 造價咨詢業(yè)務的評估第三部分 工程造價咨詢委托合同第四部分 附件《造價咨詢任務委托單》《造價咨詢材料清單》《工程造價咨詢費用計算表》《主體工程竣工結算審價結果審批表》《咨詢成果校審記錄單》《造價咨詢單位綜合考評評分表》《上海市建設工程社會審價收費標準》第一部分 造價咨詢業(yè)務的實施1 造價咨詢單位選擇 造價咨詢單位必須具有國家建設部認定的甲級資質； 合作的造價咨詢單位不得連續(xù)兩次以上與同一家施工單位開展造價審核工作； 每個項目的造價咨詢工作必須同時選用兩家以上的造價咨詢單位加入； 由于造價咨詢工作的重要性，新項目優(yōu)先考慮已建立合作伙伴的咨詢單位； 對于新的造價咨詢單位的啟用，可以采用合作咨詢單位推薦的方式，但必須經過考察及試用； 必須選擇造價咨詢單位中優(yōu)秀的造價工程師擔任項目的造價咨詢單位； 通過對咨詢工作的評估保證公司有三家長期合作的造價咨詢單位，并淘汰不合格的單位；2 造價咨詢委托范圍 10萬元以上的工程必須經過造價咨詢單位的審核； 10萬元以下（包括10萬元）的工程抽20%的工程必須經造價咨詢單位復核； 若特殊原因，10萬元以上工程未送造價咨詢單位審核，必須以郵件形式報部門經理審批同意；3 造價咨詢合同的簽訂 按上海區(qū)域公司的造價咨詢委托合同（詳見第三部分），并根據開發(fā)項目的具體要求與咨詢單位簽定合同； 雙方對合同認可后，由造價咨詢單位先簽字蓋章確認； 成本管理部根據公司合同審批流程，申報造價咨詢委托合同；4 造價咨詢合同的執(zhí)行 造價咨詢單位必須嚴格按工程造價管理的相關規(guī)范，嚴守職業(yè)道德，信守合同，按時保質保量完成造價咨詢工作； 合同簽訂后必須以《造價咨詢任務委托單》（見附件）的形式開展造價咨詢委托工作； 造價咨詢單位的工程主辦人員必須每月到施工現場。對于主體內的樣板間的設計、裝修以及家具、家私等費用，可收回部分從總費用中扣除。4） 施工合同外獎金：趕工獎、進度獎5） 質檢費：竣工驗收過程中的有關質檢費。主要包括： 室外排水系統(tǒng)費：主要包括雨污水系統(tǒng)、雨污水泵站等； 室外給水系統(tǒng)：主要包括室外給水排管、室外消防給水、水泵房建安及設備等； 室外燃氣系統(tǒng)費：主要包括燃氣管道系統(tǒng)、調壓站； 供電系統(tǒng)費：主要包括高壓線路工程、低壓線路工程、配電站、開閉站； 通訊系統(tǒng)費：主要包括通訊配套管線及設備費； 有線電視系統(tǒng)費：主要包括有線電視系統(tǒng)的管線及設備費； 純凈水系統(tǒng)費：主要包括純凈水系統(tǒng)的管線及設備費； 室外智能化系統(tǒng)費：主要包括安保寬帶系統(tǒng)的管線及設備費用；五、 園林環(huán)境工程費 綠化建設費：主要包括區(qū)內、區(qū)外綠化支出； 建筑小品：雕塑、噴泉、環(huán)廊、假山等； 道路、廣場建造費：道路廣場鋪設、開設路口工程及補償費等； 圍墻建造費：包括永久性圍墻、圍欄及大門； 室外照明：室外照明電氣工程，如路燈、草坪燈； 室外背景音樂：包括管線及設備； 室外零星設施：各種指示牌、標識牌、示意圖等；六、 配套設施費 指房屋開發(fā)過程中，根據有關法規(guī)，產權及其收益權不屬于開發(fā)商，開發(fā)商不能有償轉讓也不能轉作自留固定資產的公共配套設施支出。主要有：水文、地質、文物和地基勘察費，沉降觀測費，日照測試費、撥地釘樁驗線費、復線費、定線費、放線費、建筑面積丈量費等； 規(guī)劃設計費：方案招標費、規(guī)劃設計模型制作費、方案評審費、效果圖設計費、總體規(guī)劃設計費；施工圖設計費、修改設計費；可行性研究費、制圖、曬圖、趕圖費等；建筑研究用房費，包括材料及施工費； 報建費：包括安檢費、質檢費、標底編制費、交易中心手續(xù)費、人防報建費、消防配套設施費、散裝水泥集資費、白蟻防治費、墻改基金、建筑面積丈量費、路口開設費等、規(guī)劃管理費、新材料基金(或墻改專項基金)、教師住宅基金(或中小學教師住宅補貼費)、拆遷管理費、招投標管