【正文】 若有特殊情況，設計、工程主辦人發(fā)出口頭變更指令，則必須在 48 小時內對口頭指定進行確認，補填報變更、簽證單； 存檔原則： 變更、簽證立項后 甲方主辦人應保留一份立項原件以備查閱，施工完成后 將實施情況共六份都予以三方簽字確認并加蓋紅章，其中一份用于成本管理部每月結算送審，其余分別由項目部、監(jiān)理和施工單位（ 3 份）保留； 第六條 附件 《設計變更單》 《現場簽證單》 項目現場簽證單 施工單位： 所屬合同： 編號： 事項名稱 適用范圍 提出時間： 提出部門： □工程管理部 □乙方 □營銷部 簽證類型 □ 施工中各種技術措施 □ 設計變更導致的返工及技術處 理措施費 □ 土方駁運 □機械進出場 □趕工措施 □配合銷售 □配合四大公司 □其他（須說明）： 簽證 原因 施 工 前 簽 證 內 容 。 第五條 變更簽證的相關要求 編號原則： 工程類別 序號 設計變更類別分為：住建、住結、住給排水、住電、住動力、精裝修、下水道、景觀綠化、景觀土方、景觀建、景觀水、景觀電等； 現場簽證類別分為：土建、安裝、下水道、景觀綠化、景觀土方、景觀建、景觀水、景觀電等。人工單價以合同點工單價為標準。匯總表每月 25 日與月進度表同時上報甲方成本管理部，逾期上報不予結算，作為讓利。 現場簽證施工結束后，項目主辦工程師在七個工作日內完成簽證實施情況的填報，與監(jiān)理和乙方共同簽字確認，并送項目部經理審核。 施工 單位收到現場簽證后七天內完成估價，并報甲方成本管理部主辦人。 成本管理部每月匯總簽證的費用，每季度在公司的成本信息報中向公司匯報； 涉及設計院圖紙錯、漏原因的變更單，下發(fā)前需有設計院主要負責人簽字確認。 施工單位每月 25日匯總上月 20日至本月 20日的已完工并確認的設計變更，并按“一單一價”原則完成費用結算。 項目經理部主辦工程師及現場監(jiān)理監(jiān)督設計變更的實際執(zhí)行情況。 項目經理部主辦工程師簽收《設計變更單》，并下發(fā)至監(jiān)理和施工單位。 其他，如：土方駁運、機械進出場、趕工措施、配合銷售、配合四大公司等 第三條 設計變更操作程序 設計變更操作的一般流程： 設計變更發(fā)生前，設計部主辦人對 變更進行立項， 填報《設計變更單》（見附表），報設計部負責人簽字確認。 現場簽證的主要內容： 在施工過程中出現 的各種技術措施處理，以及由于施工條件變化、地下狀況（土質、地下水、構筑物及管線）變化，導致發(fā)生增減工程量，材料代換或其它變更事項。 由于工程部、監(jiān)理、施工單位采用新工藝、新材料或其它技術措施等，導致發(fā)生做法變動、材料代換或其它變更事項。 上海市建設委員會 上海市物價局 一九九八年五月四日 上海市建設工程社會審價收費標準 送審價 (萬元 ) 100以下 (含 100) 100～500 (含 500) 500～1500 (含1500) 1500～5000 (含5000) ＞ 5000 核增、減額 5%以下(含 ) 按項目收 % 裝飾 安裝 土建 最低收費 (元 ) 1,000 2,500 8,000 20,000 50,000 核增、減額 5%以上 按核增、減額收 % 裝飾 7 6 5 4 安裝 7 6 5 4 土建 4 3 最低收費 (元 ) 2,000 3,500 10,000 25,000 60,000 備注 其他工程參照“土建”項收費 總包工程竣工清算管理規(guī)范 第一條 目的 根據工程結算的審價報告，對施工工程的質量、 工期等履約的情況進行核實，確定工程尾款 ； 第二條 范圍 項目的總包工程 第三條 管理規(guī)范 總包工程竣工結算審核后，成本管理部組織進行總包工程清算工作； 甲供材料的清算： 與材料供貨商清算： . 根據工程部提供的甲供材料數量，核對相應的廠方供料單，施工單位的簽收單，確定甲供材料的實供數量； . 分析材料損耗的緣由，根據合同約定，整理材料扣款單； . 供貨商材料清算量： 供貨量 材料扣款單數量； 與施工單位清算： . 根據審價結果和現場簽證數量，確定甲供材料的合理使用量； . 根據施工單位簽收的材料供貨單，確定甲供材料實際合格產品的供應量； . 根 據以上兩項的差額，計算乙方的甲供料清算款： 工期獎罰清算： 開竣工的時間：根據施工合同界定的時間，復核有關備忘、工期簽證及驗收單時間，確定發(fā)生的總工期； 工期簽證：復核有關工期簽證，在實際發(fā)生工期中予以扣除； 實際施工工期 =總工期 簽證工期； 根據實際施工工期及合同約定計算工期獎罰款； 質量 獎罰清算 復核質檢站對工程項目的質檢評定表； 根據合同及有關簽證進行質量獎罰的清算； 施工水電費清算 根據各施工單位的水電表數確定其施工階段的實際用水用電量； 根據結算審價報告計算出定額規(guī)定的水電實用量； 根據實際用量與 定額用量的差額及實際水電費與定額水電費單價的差額確定水電費清算金額； 工程扣款 匯總施工過程中簽認或被甲方強制扣款的各項工程扣款單，確定工程扣款金額； 工程保修金 根據施工合同及工程結算審核價，確認該項目工程的保修金； 第四條 清算報告的審批 成本管理部主辦人完成清算后，填報《總包工程清算審批表》； 工程管理部對清算報告中的工期、質量、材料供應清單、扣款等資料的屬實性負責； 第五條 附件 《總包工程竣工清算審批表》 項目 總包工程清算 審批表 編號： 年 項目 合同 號 項目名稱 主辦人 施工單位 工 程 清 算 價 其中工程保修金： ①一般保修金 ②滲漏保修金 工程清算價的組成： 序號 內 容 金額 附件 1 工程結算審定價 元 附件 1 2 質量獎罰 元 附件 2 3 工期獎罰 元 附件 3 4 水電費補差 元 附件 4 5 甲供料清算（多退少補） 元 附件 5 6 其 他 元 附件 6 7 合 計 元 成本管理部意見 主辦人： 部門經理： 工程管理部 主辦人： 部門經理： 財務部 主辦人： 部門經理： 副總經理 總經理 批示 設計變更與現場簽證管理規(guī)范 第一條 目的 規(guī)范設計變更、現場簽證的工作程序，加強工程造價的事中控制； 及時掌握變更簽證實施的費用，減少結算的扯皮現象，并能動態(tài)反映工程造價； 第二條 范 圍 本管理辦法適用于各類工程、材料在施工及采購中發(fā)生的變更及簽證； 設計變更的主要內容： 由于設計院設計圖紙錯、漏、碰、缺，導致發(fā)生做法變動、材料代換、糾正施工圖中的失誤或其它變更事項。 四、 本通知自 1998年 5月 10日起執(zhí)行。 核減率在 5%以上的， 5%以內的審價費用由委托單位負擔，超過部分由原編制單位負擔。 二、 社會審價機構實行審價有償服務，并可根據審價業(yè)務的難易程度在上述收費標準上作上下浮動，浮動幅度不得超過 10%。 造 價 咨 詢 單 位 綜 合 考 評 分 表 咨詢單位： ** 序號 評定內容 評定標準 應 得 分 增減分 實得分 評分說明 1 職業(yè)道德 遵紀守法廉潔公正 有違規(guī)記錄 ,每一次扣 2 分 。 6 相關的造價咨詢服務 配合成本管理部完成各項工程造價測算及 分析工作； 提供國內及本市工程項目的造價咨詢業(yè)務有關法律、法令、條例、規(guī)定、標準、規(guī)范和一般慣例的咨詢服務； 提供材料、設備、工程等造價信息的咨詢； 為成本管理部提供專業(yè)管理的相關培訓； 第二部分 造價咨詢業(yè)務的評估 1 造價咨詢業(yè)務評估內容 職業(yè)道德：造價工程師必須遵紀守法，廉潔公正； 咨詢隊伍管理：項目實施階段，原則上不得更換合同確定的造價工程師；不得將造價咨詢業(yè)務轉包給外圍的編審人員； 工作時效：根據《 造價咨詢任務委托單》 的要求，合理安排造價工作，按時完成各項造價咨詢工作； 工作質量： ? 工程量 計算： 每一項子目工程量誤差在 +3%內（包含 3%）；以只、個出現的計量單位，工程量準確性為 100%；任何工程必須有工程量計算底稿； ? 定額應用： 定額套用準確性為 100%； ? 費用應用： 工程費率的取用準確性為 100%；價格的審定必須有合理依據； 資料管理：完整的退回委托方的送審資料；咨詢單位歸檔資料完整，以備復查； 行業(yè)評定：包括造價行業(yè)的各項年檢及評比； 相關服務：能提供工程的合理化建議，積極幫助業(yè)主進行工程造價的控制工作；能配合業(yè)主進行各項造價測算，并積極提供其他相關工程的造價； 協調配合：能與業(yè)主良好 溝通，緊密聯系； 2 造價咨詢業(yè)務評估方式 咨詢業(yè)務的評估由成本管理部負責完成； 咨詢業(yè)務的評估采用綜合評分法，詳見《造價咨詢單位綜合考評評分表》（見附件）； 關于工作質量的評估每個項目必須抽查一個單體的預結算工程，做到 100%的復核率，并根據評估標準進行打分； 咨詢業(yè)務的評估記錄由成本管理部存檔； 咨詢業(yè)務的評估貫穿于日常工作中，評估報告于每年 12月中旬報公司分管總經理； 3 造價咨詢業(yè)務評估意義 造價咨詢業(yè)務評估是造價咨詢單位選擇的依據； 每年與綜合考評評分前三名簽訂合作伙伴的戰(zhàn)略合同； 每年淘汰造價咨詢業(yè) 務評估最末名的造價咨詢單位； 每年末召集合作的造價咨詢單位開年度總結會議，開會公布綜合考評的結果； 第三部分 工程造價咨詢委托合同（略） 無錫萬科 工程 造價咨詢任務委托單 FORM： TO： 項目名稱： 編號： 施工單位： 工 作 內 容 □預算編制 □預算審核 □結算審核 □變更簽證結算編制 □變更簽證結算審核 □零星工程結算審核 □造價測算 □其它： 時間要求： 送審造價： 工作要求： 萬科成本管理部： 審價單位： 任務完成時間 : 備注 : 無錫萬科