【正文】 型號為 PY180，產(chǎn)地天津，功率為 132KW，可用于路基土及穩(wěn)定土材料的找平。是目前理想的攤鋪設(shè) 備。 多功能攤鋪機 2臺，型號為 WLTL— 12021。 水泥穩(wěn)定拌和設(shè)備 1臺。其型號為 LB— 1500，產(chǎn)量為 120T/H。 材料物資的供應計劃 材料物資的供應按具體施工進度制定供應計劃（見附表五）。評價內(nèi)容包括生產(chǎn)資質(zhì)、規(guī)模、價格、質(zhì)量、運距、服務，評價合格后按施工進度計劃編寫采購計劃，材料到場后對鋼筋、水泥等重要材料仍需進行抽樣試驗，試驗合格經(jīng)監(jiān)理認可，方可使用，對不合格的材料退回供方，另行采購。 、主要材料及構(gòu)配件進場計劃 按施工進度計劃和施工的實際情況，精心組織材料進場，進場材料合理堆放，杜絕二次運輸。 42 加強施工現(xiàn)場管理，嚴格執(zhí)行勞動定額，實行定額領(lǐng)料，嚴格控制設(shè)計高度，以免造成不必要的人力、物力、財力的浪費 周密計劃進場材料，合理規(guī)劃料點，嚴格按施工進度合理組織勞動力，做到人盡其力，物盡其用。 在整個施工過程中，嚴格按照設(shè)計文件和規(guī)范施工，對不符合質(zhì)量要求的工序堅決返工，不留隱患，并記錄存檔，以便責任到人，作為處罰依據(jù)，確保實現(xiàn)本施工組織設(shè)計的質(zhì)量目標。 （ 6）在施工過程中，嚴格按照施工規(guī)范進行操作，對不符合質(zhì)量要求的工序要及時返工，杜絕質(zhì)量隱患。 （ 5）試驗員工作直接反映工程質(zhì)量。 （ 3）公司質(zhì)檢科派專人負責工程質(zhì)量，對施工隊的工作進行周檢、抽檢，并負責核對施工隊的質(zhì)檢資料，協(xié)同甲方監(jiān)理隨時檢查每道工序的施工質(zhì)量。 （ 1）施工班組實行互檢制度，作到前道工序不檢查，后道工序不進行。 41 在施工前，對每道工序的施工方法、技術(shù)要求都要有技術(shù)員對操作人員對進行技術(shù)交底，使操作者作到心中有數(shù)。以便使整個作業(yè)區(qū)的人員人人心中有數(shù)，互相監(jiān)督，避免出錯。 、保證工程質(zhì)量合格計劃 為了確保工程質(zhì)量，公司領(lǐng)導高度重視，現(xiàn)制定以下計劃： 項目 部組織技術(shù)人員、質(zhì)檢員、測量員、施工員、試驗員、材料員認真熟悉圖紙，掌握技術(shù)標準、技術(shù)規(guī)范及操作規(guī)程，并到現(xiàn)場勘察，認真做好圖紙會審。 施工進度計劃，并嚴格按該計劃完工，定期檢查進度情況，并作記錄，對不能按期完成工作任務的，按公司的有關(guān)規(guī)定處罰。 實行班前、班后施工管理人員，聯(lián)系碰頭會制度，做好后續(xù)工作的安排。 施工員、技術(shù)人員依據(jù)情況，分析影響進度計劃的因素，編出每道工序影響進度的因果關(guān)系，及時調(diào)整進度計劃。嚴格執(zhí)行工序控制點的規(guī)定。 嚴格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，以招標文件、設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范及有關(guān)的技術(shù)要求為依據(jù)，不得隨意更改施工工藝、方法和尺寸，杜絕不合格材料和成品、半成品進場。 對施工生產(chǎn)實行定額管理 施工隊將月、旬作業(yè)計劃下達到班組，各班組應根據(jù)現(xiàn)場、設(shè)備、人員的具體情況，制定生產(chǎn)定額，并落實到每個人及每臺設(shè)備，做到任務明確，獎罰分明。 ? 保證施工過程的協(xié)調(diào)性。 （ 6）進料車輛按交通運輸管理規(guī)定使用蓋布，出施工現(xiàn)場的車輛用清水清洗 車輪，以免造成環(huán)境污染。 39 （ 5）夜間施工時間不超過晚上十點鐘，避免造成環(huán)境噪音，影響附近居民的休息和生活。 （ 4）對篩分、攤鋪、拌合等材料應灑水濕拌減少粉塵污染。 （ 2）發(fā)現(xiàn)歷史文物、古墓、古生物化石等應立即停工，保護好現(xiàn)場，按合同要求的時限報告有關(guān)部門。對未經(jīng)壓實既遭雨淋的瀝青混合料，要全部清除，更換新料。 汽車和工地應備有防雨設(shè)施，并做好基層及路肩的排水措施。對檢查井邊緣區(qū)域還應采用振動夯板、熱烙鐵補充壓實。 5）碾壓緊追攤鋪，做到隨攤隨壓。 3）盡量保持連續(xù)攤鋪作業(yè)。 攤鋪碾壓 38 1）要求多臺攤鋪機聯(lián)合作業(yè)，保證瀝青面層整幅攤鋪一次成型，盡量減少接縫。 交通運輸 1）施工前，應考察了解運輸線路，確定合理運輸方案，并報送建設(shè)單位協(xié)調(diào)交警等部門，取得其支持。 5）瀝青混合料碾壓溫度：普通瀝青混合料開始碾壓溫度不低于 150℃，碾壓終了溫度不低于 80℃。 3）瀝青混合料運輸?shù)浆F(xiàn)場溫度：普通瀝青混合料溫度不低于 160℃，改性瀝青混合料溫度不低于 170℃。 2）適當提高瀝青混合料出廠溫度：普通瀝青混合料控制在 160℃～ 170℃，改性瀝青混合料控制在 175℃～ 185℃。瀝青路面不同層位及厚度的混合料施工溫度規(guī)定見下表。 2）冬季瀝青混凝土施工時須在白天氣溫較高時進行，嚴格禁止夜間施工。 7）面層施工前應對基層進行檢查，基層應符合質(zhì)量要求，并要求攤鋪前對下承層進行覆蓋保溫、防潮，做到其表面干燥、無結(jié)凍。 5）加強工地現(xiàn)場與瀝青拌和站聯(lián)系，專人指揮，統(tǒng)一調(diào)度，做到定量、定時、定車組織供應，及時供料。 3）參建各方責任主體應嚴格把關(guān)，嚴格按設(shè)計和國家有關(guān)施工及驗收規(guī)范進行檢查，建設(shè)單位要加強對項目參建各方責任主體的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督工作。 施工準備 1）施工單位要認 真制定針對性強的冬季施工方案，監(jiān)理單位要制定專項 監(jiān)理方案，施工單位要嚴格按監(jiān)理單位審批后的冬期施工方案進行交底和施工 。 現(xiàn)場文明施工檢查以 JGJ59— 99 文明施工檢查為依據(jù)，檢查過程中每發(fā)現(xiàn) 5項以內(nèi)未做到的，對項目經(jīng)理罰款每項 20 元， 6項以上每項罰款 50元。 1加強工地安全保衛(wèi)工作，做好辦公室、工棚、料場的防火、防盜工作。溝槽下工作人員必須配戴安全帽并配備專職安全員，檢查各施工環(huán)節(jié)上的隱患，并設(shè)立圍欄。 項目部成立安全小組負責施工中的機械作業(yè)、用電、交通、防火、防盜等安全工作，教育職工樹立“安全第一”的思想，杜絕事故發(fā)生。 施工現(xiàn)場整齊，布局合理，施工井然有序，工地辦公室、施工圖紙資料、衛(wèi)生設(shè)施配備齊全；對施工廢水合理處理，保護周邊綠化及設(shè)施的日常運行；加強施工 隊伍的管理，維護社會治安，禁止聚眾打架斗毆、酗酒、鬧事；設(shè)立施工標牌，監(jiān)督電話，接受群眾的監(jiān)督。 35 施工過程中，要尊重友鄰，搞好共建，不得擾民。 現(xiàn)場各部位必須分別懸掛有關(guān)安全標志，警示標志。 施工現(xiàn)場周圍必須進行規(guī)范圍護，做到整潔無損，其高度不得少于 ，臨街圍墻必須壓頂，抹灰和粉刷。 F、合同有特殊要求的工程成品保護，由基層施工單位制定相應的成品保護措施。 D、對易損部位，項目部將采取相關(guān)措施，細心保護。 B、施工過程中，項目經(jīng)理根據(jù)實際情況，在建筑物入口等重要區(qū)域或需要保護部位設(shè)立宣傳牌、警示牌，加強成品保護意識。 、成品保護措施： 34 為了防止成品在使用前或交付前，受到損壞，必須對其實行有效的保護，以保證其固有的質(zhì)量特性。 質(zhì) 量 控 制 點 設(shè) 置 表 序號 見 證 點 停 止 點 道路工程 1 濕地硬化 路床整形 2 路基土方 天然砂礫石底基層 3 二灰穩(wěn)定砂礫基層 4 瀝青混凝土面層 注： 見證點上施工完畢后，通知監(jiān)理驗收簽認，監(jiān)理不能按時驗收，則自行驗收有效，可進行下道工序。 33 實行質(zhì)量與分配直接掛鉤的分配方式，對每項工作定期或不定期進行檢查，檢查小組每月對檢查結(jié)果量化打分，按打分結(jié)果對每個崗位進行勞動報酬分配，使每個職工都能最大可能地發(fā)揮主觀能動性。 對全體職工進行全面質(zhì)量教育，貫徹預防為主，控制在先的方針，精心組織，精心施工，保證達到優(yōu)良工程。嚴格按圖施工，項目部不得改變設(shè)計，若有變更，則執(zhí)行由甲方及設(shè)計單位簽認的設(shè)計變更通知書。項目經(jīng)理部內(nèi)部執(zhí)行獎罰制度，責任分明，負責到底，保證工程工序一次驗收合格。防止和化解主觀及客觀因素的干擾。按進度計劃有效組織勞動力、材料、機械的供應及配備，做好各方面的協(xié)調(diào)工作。 制定切實可行的施工進度計劃： 一是保持工程施工的連續(xù)性，使各工序之間在時間上緊密銜接，避免發(fā)生中斷現(xiàn)象。 ⑧完成領(lǐng)導交辦的其他事宜。 ⑥對施工現(xiàn)場存在的安全隱患如實、及時有效處理，有權(quán)停工。 ④簽發(fā)進場施工機械及施工用品合格驗收單。 ②根據(jù)工程特點、制定安全培訓計劃，配合公司安全科對進場職工及外雇施工隊伍進行安全教育，做好培訓計劃。 ④監(jiān)督 檢查各班組儀器設(shè)備的維護、保養(yǎng)執(zhí)行情況，拒絕不合格或超期的計量器的使用。 ②負責材料及工程項目的試驗工作，嚴格執(zhí)行檢驗試驗標準和規(guī)范，提供準確，公正的檢驗數(shù)據(jù)。健全材料、機具的出入庫及交接手續(xù)。做好材料帳目。 ③在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，對顧客和公司提供的產(chǎn)品組織進場堆放，并會同質(zhì)檢員進行材料的進場檢驗，特殊材料需按規(guī)定堆放并抽檢試驗。 材料員的職責與權(quán)限 ①在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下負責編寫本工程材料需求計劃，并對權(quán)限內(nèi)的材料實施采購。 ○13協(xié)助技術(shù)負責人落實有關(guān)培訓計劃，落實糾正和預防措施。 ○11執(zhí)行安全生產(chǎn)、安全作業(yè)的有關(guān)規(guī)定，與施工班組鑒定安全生產(chǎn)責任書，經(jīng)常性的開展安全檢查工作，并將信息 傳遞給管理者。 ⑨負責工程材料產(chǎn)品的搬運、貯存，負責實施產(chǎn)品成品的保護工作，設(shè)立必要的圍欄，保證施工順利進行。 ⑦負責實施服務活動，編制回訪計劃，并對其有效性進行負責。 ⑤對施工準備、施工過程、施工設(shè)備的維護、保養(yǎng)，設(shè)備分承包評價和作業(yè)環(huán)境實施有效控制，對各施工班組實施管理。 29 ③積極組織施工、文明生產(chǎn)，貫徹施工現(xiàn)場管理和施工用電的有關(guān)規(guī)定，準備施工機械設(shè)備的維修和保養(yǎng)。 施工員的職責與權(quán)限 ①制定合同所需資源的計劃，并將信息傳遞給公司經(jīng)理，負責對合同評審鑒定、修定；管理合同的協(xié)調(diào)工作，并將各環(huán)節(jié)實施控制，填寫合同評審記錄。檢查上道工序，做好本道工序，服務下道工序，對不合格品及時做出 處理意見報項目技術(shù)負責審批。 ⑩配合施工現(xiàn)場進行成品保護、檢查產(chǎn)品。 ⑧協(xié)助技術(shù)負責人對糾正和預防措施進行落實、驗證。 ⑥負責組織對不合格品的隔離、評審報告，并對處置情況進行驗證。 ④按需要參與合同評審和分承包方評價，并對各合同涉及本部門有關(guān)內(nèi)容進行審核。 28 ②負責有關(guān)規(guī)程、標準、圖集的管理與發(fā)放、歸檔工作，并對其有效性進行負責。 ⑧完成領(lǐng)導交辦的其他事宜。 ⑥負責對分公司所涉及質(zhì)量記錄和運行控制文件。 ④負責本部門測量儀器、設(shè)備的管理、維護及定期校驗，及時提出測量儀器、設(shè)備的添置，更新建議。熟悉掌握測量儀器的使用、保養(yǎng)等基本知識。 測量員的職責與權(quán)限 ①貫徹公司的質(zhì)量方針，實現(xiàn)質(zhì)量目標。 ④審批試驗方法，領(lǐng)導試驗組對檢驗、測量、試驗設(shè)備進行檢校并實施有 效控制 . ⑤編寫特殊過程的施工工藝，并報公司總工程師審批。審批本工程使用的技術(shù)文件。 技術(shù)負責人的職責與權(quán)限 ①領(lǐng)導各部門執(zhí)行體系文件和技術(shù)文件。領(lǐng)導質(zhì)檢組完成產(chǎn)品交付工作。 ○12領(lǐng)導材料 組執(zhí)行材料搬運堆放的規(guī)定。負責日常施工的技術(shù)交底，機械、機具、人員的組織協(xié)調(diào)，監(jiān)督檢查施工工藝、進度、質(zhì)量、記錄等。批準施工工藝及特殊過程施工方案。 ○11是過程的主要負責人。 ⑨負責對工程項目按體系文件、技術(shù)文件、國家政策法規(guī)進行有效實施。 ⑦領(lǐng)導材料員完成顧客提供產(chǎn)品的交接事項，由質(zhì)檢員、試 驗員予以驗證。 ⑥批準采購計劃，由采購員執(zhí)行采購任務。 ④參與合同評審，落實合同規(guī)定的事項，代表施工方參與合同修改，落實設(shè)計變更，完成工程結(jié)算。貫徹執(zhí)行國家政策法律。 26 ②負責組建落實組織機構(gòu)，職責和權(quán)限。 項目經(jīng)理的職責與權(quán)限 ①是本項目質(zhì)量安全第一負責人。 ③負責配置本工程運行所需要的資源。 勞動力安排見附表 本工程項目管理目標： 質(zhì)量方針：質(zhì)量第一，顧客至上，誠信為本，開拓市場 質(zhì)量目標：工序工程質(zhì)量合格率 100% 、管理人員職責與權(quán)限 項目總負責人的職責與權(quán)限 ①職責與權(quán)限是本項目的最高管理者，負責指定本項目的質(zhì)量目標，落實公司質(zhì)量方針。 （ 4）文明施工活動記錄。 （ 2）文明施工自檢質(zhì)量完整，填寫內(nèi)容符合規(guī)范，簽字手續(xù)齊全。 （ 6）各項專業(yè)管理制度：建立健全施工現(xiàn)場各項有關(guān)質(zhì)量、安全、保衛(wèi)、機械、場容、衛(wèi)生、料具、民工管理制度。凡進入現(xiàn)場作業(yè)的項目經(jīng)理、管理人員、機械司機、電工、焊工等施工專業(yè)人員持證上崗。按施工組織設(shè)計書及施工標準全面檢查，填表登記對所查出的問題分析原因，下達整改通知，反饋整改結(jié)果，制表打分張 榜公布。 （ 2）經(jīng)濟責任制：把文明施工列入單位經(jīng)濟承包責任制中，一同單位“包”、“?！睓z查與考核相結(jié)合。形成有效的管理體系，將各項創(chuàng)建文明工地的措施制度落實到實處。 24 第七章 項目管理機構(gòu)的組織 、項目管理機構(gòu)及勞動力安排（見項目組織機構(gòu)圖附表） ： 成立以項目經(jīng)理為組長，現(xiàn)場文明施工主管為副組長，技術(shù)員、施工員、安全員等為施工現(xiàn)場管理人員的機構(gòu)。 管道施工完畢，在回填土前，雨水管道則應采用閉水法進行嚴密性試驗，試驗可分段進行，管道試驗合格后，方可進行土方回填。 雨期砌筑檢查井及雨水口時，應一次砌起，為防止漂管，可在側(cè)墻底部預留進水孔，回填土前應封堵。 砌筑檢查井、雨水口的內(nèi)壁應采用水泥砂漿勾縫，內(nèi)壁抹面應分層壓實，外壁應采用水泥砂漿搓縫擠壓密實。 井室砌筑應同時安裝踏步，位置應準確，踏步安裝后，在砌筑砂漿未達到規(guī)