【正文】 施工垃圾設(shè)立垃圾池集中堆放并及時清理。 （ 6）保持施工現(xiàn)場道路暢通，設(shè)置連續(xù)、通暢的排水設(shè)施和其他應急設(shè)施，場地內(nèi)不得大面積積水，泥漿、污水、廢水經(jīng)硬底硬壁沉淀池沉淀及其他必要處理，未經(jīng)處 理的禁止排入下水道。 （ 4）作好排水系統(tǒng)，施工廢水及時排出，保證開挖面無淤泥、無積水。 （ 2）施工總平面按建筑施工區(qū)、安裝施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)及設(shè)備材料堆放區(qū)進行定置區(qū)劃，實行模塊化管理。在施工中發(fā)現(xiàn)文物或有考古、地質(zhì)研究的物品時，我單位將立即安排停止施工，并派專人保護現(xiàn)場，確保開挖現(xiàn)場不受破壞，并盡快通知業(yè)主及報告有關(guān)管理部門；當現(xiàn)場處理完畢，業(yè)主通知可以開２４ 工時，我單位再安排施工。有必要時做出明顯標識。 開工前詳細調(diào)查。 文物保護 為了避免盲目施工給地下文物造成破壞 ,在開挖施工中做到以下幾點 : 加強職工文物保護法制觀念的教育。 現(xiàn)場存放瀝青、油料、漆料等化學品的庫房，不設(shè)于漢江、魚塘、及飲用水井附近，備有遮蓋的帆布進行防滲處理，儲存和使用要采取措施，防止跑、冒、滴、漏，污染水源。 環(huán)保及水土保持 運輸水泥、石灰等粉狀材料時，裝料適中，用彩條布或蓬布覆蓋嚴實。 對出現(xiàn)的資金缺口，及時向上級匯報，予以解決，保證施工順利進行。 資金及時到位，保證施工順利進行。通過各種形式的經(jīng)濟責任制和獎懲措施，從物質(zhì)獎勵和精神獎勵兩個方面形成持久有力的激勵機制，來保證施工進度。 . 激勵促進措施 在施工生產(chǎn)中強化激勵機制的作用，實行內(nèi)部項目承包責任制度，管理層實行績效掛鉤工資制度。 技術(shù)措施到位，對關(guān)鍵項目和特殊地理條件、氣 候、季節(jié)特點，制訂詳細的施工方案。 成立技術(shù)攻關(guān)小組，對工程施工中的新工藝、新技術(shù)的應用都要首先研究、制定方案，進行實驗，成功后再編制《作業(yè)指導書》全面推廣。 貫徹設(shè)計意圖到位，執(zhí)行崗前培訓、技術(shù)交底、首段、首項示范定標２２ 制度，保證一次成優(yōu)，避免返工、窩工。以嚴格的安全質(zhì)量確保施 工進度。 . 合理安排施工措施 盡量避免風暴、雷電、汛期、嚴寒等不利因素影響，充分利用黃金季節(jié)，實行倒班作業(yè)，排除干擾，以日產(chǎn)保月產(chǎn)，從而確?？偣て诩胺蛛A段工期目標的實現(xiàn)。 . 目標管理措施 在施工生產(chǎn)中實行目標計劃管理，項目經(jīng)理部的施工進度計劃考核到季和月，作業(yè) 隊考核到月和旬。 用全面扎實的準備工作來保障施工各個環(huán)節(jié)的緊密配合和正常運轉(zhuǎn)，２１ 確保生產(chǎn)計劃的實現(xiàn)。 . 施工準備措施 施工前，嚴格按照施工組織設(shè)計合理布置臨時工程設(shè)施。 建好工地料庫，滿足工程物資、設(shè)備、器材、工具儲存要求。 掌握物資供貨渠道，加強與供貨商的聯(lián)系，保證優(yōu)質(zhì)、準時、足量供應。確保物資在每個單項工程施工前都能及時供應 ,從而保證工期。組織功能先進、性能良好的機械、 設(shè)備，按施工進度計劃要求按期進場。 . 崗前培訓措施 根據(jù)本標段各施 工項目的具體內(nèi)容，按照技術(shù)標準、設(shè)計要求、施工規(guī)范和作業(yè)指導書進行系統(tǒng)、有針對性的崗前培訓，提高參戰(zhàn)員工技術(shù)技２０ 能；使全體施工人員做到來之會干，來之能干，干能干好，為保證本工程的工期提供技術(shù)技能全面熟練的人力資源。 . 管理 體系 措施 在項目經(jīng)理部和施工隊之間，建立簡明有效的信息及責任目標管理體系，做到目標明確、責權(quán)清楚、上通下達、步調(diào)一致。根據(jù)本工程的工期要求和現(xiàn)場的調(diào)查資料，結(jié)合我單位歷年施工所積 累的經(jīng)驗 ,編制科學嚴密的實施性施工組織設(shè)計，合理確定各施工工序、關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)的施工方案 ,使各工序之間能夠環(huán)環(huán)相扣、均衡有序，人、機、料、法、環(huán)五大要素在施工生產(chǎn)上達到最佳組合， 根據(jù)施工作業(yè)面的情況及時調(diào)整作業(yè)勞力和機具。 工期保證措施 為按期、安全、優(yōu)質(zhì)的完成本標段施工任務(wù)，本著“早進場、早開工”的原則，上足配齊施工所需人員、材料、機械等生產(chǎn)要素，迅速展開施工。 嚴格執(zhí)行安全定期檢查制度。 開工前要對所有工機具進行檢查，修復，并配置到各工班。貫徹“管生產(chǎn)，必須管安全”、“誰主管，誰負責”的原則，落實安全生產(chǎn)責任制。 安全保證措施 施工準備階段的安全保證措施 針對本工程的具體情況，制定切實可行的安全措施。 調(diào)整好晝夜施工人員作業(yè)循環(huán)次序，保證夜間作業(yè)人員的精力充沛。 在車輛行走的危險地段，派專人指揮，保證夜間行車安全。 施工中，影響既有線行車安全的工程不安排在夜間施工。 C. 夜間施工質(zhì)量保證措施 加強工地和施工便道的照明設(shè)施，充分保障施工現(xiàn)場照明亮度。 基坑開挖區(qū)段路基應進行加固處理，鐵路兩邊水溝清理暢通，確保雨季施工鐵路線路安全。 當雨量較小時，一般施工可照常進行。 加強與當?shù)貧庀蟛块T的密切聯(lián)系，運用氣象信息服務(wù)施工現(xiàn)場。 B. 雨季施工主要技術(shù)措施 編制雨季施工項目的施工組織計劃，提交監(jiān)理工程師批準后實施。溫度低于 +5℃時，不灑水養(yǎng)護。 砂石骨料在進入冬季之前 加工、篩選完畢，并保持干燥狀態(tài)，骨料在存放及攪拌中不夾有冰、雪及易被凍裂的礦物質(zhì)。 １７ . 冬、雨、夜施工質(zhì)量保證措施 A. 冬季施工質(zhì)量保證措施 冬季施工在入冬前建立測溫小組，及時掌握氣候變化情況，采取預防措施。 施工中真實地做好各種原始記錄，需要工程監(jiān)理現(xiàn)場確認的施工項目，由項目部指派專人提前負責聯(lián)系，并在交通上提供方便，監(jiān)理評定不合質(zhì)量要求的，必須返工處理。 嚴格監(jiān)督管理，把好試驗檢驗關(guān)。施工前、施工過程中及時組織各級技術(shù)交底工作，交清設(shè)計要求、規(guī)范要求、操作工藝標準等，作業(yè)人員嚴格按照技術(shù)交底的要求及標準進行施工。 做好施工前的技術(shù)準備工作： 組織圖紙會審，認真核對設(shè)計文 件和圖紙資料，切實領(lǐng)會設(shè)計原則，查找是否存在設(shè)計漏項或其它問題，并及時與設(shè)計聯(lián)系，做好審圖記錄。 . 施工過程保證措施 A. 施工準備階段 從項目部至作業(yè)班組，根據(jù)質(zhì)量目標，分層次制定分項及單項工程的更為詳細的質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，為工程創(chuàng)優(yōu)明確方法、途經(jīng)和標準。 １６ 從來料檢驗、過程檢驗、最終檢驗三個方面嚴格把住工程質(zhì)量關(guān)。 完善質(zhì)量技術(shù)管理工作，建立質(zhì)量保證計劃。各單項工程由專線技術(shù)負責人根據(jù)招標文件、施工調(diào)查，編制施工技術(shù)方案報項目部總工程師，由總工程師組織審核，報業(yè)主及工程監(jiān)理批復后正式實施。 . 技術(shù)管理保證措施 實行總工程師技術(shù)負責制，結(jié)合工程特點，進一步細化各級技術(shù)、安質(zhì)人員的崗位責任制，做到分工明確，責任到人。 . 思想教育 保證 措施 組織全體參戰(zhàn)職工，廣泛深入地開展“質(zhì)量終身制”“質(zhì)量就是市場”的質(zhì)量觀教育，使廣大職工深刻認識到質(zhì)量就是政治、就是效益 、就是生存。 １５ . 質(zhì)量保證 措施 . 組織保證措施 從項目部至基層作業(yè)隊建立完善的全面質(zhì)量管理體系，抽調(diào)質(zhì)