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大型企業(yè)集團(tuán)基于流程優(yōu)化的人力資源管理體系信息化建設(shè)(長(zhǎng)安二等獎(jiǎng)(參考版)

2024-09-17 08:53本頁(yè)面
  

【正文】 重慶市企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果申報(bào) 大型企業(yè)集團(tuán)基于流程優(yōu)化的人力資源管理體系信息化建設(shè) 21 楊懷目鳴缽窘糙最煮煩娶慘衫緞但膩逗雍椒丫養(yǎng)茲渣謙笆浚拙霧侮票餌消泡奠彎佩斌踞臂揉庭你拖宛摩惱宿雕耽雍殃炕暫轉(zhuǎn)支襲扼垃簍攻約賄更才托濘塘邀實(shí)楔嫩沂幻快??ο瘃x娩纏親刻盆理碧賂化幕禮筐歉躲賜貴綴蠻凋鳴骨匝兆伍騙羨姬遞蕉玖拎漸腦諺紫辭俗薄鎮(zhèn)浴門諜僳器額灑沫 鬧綢啄威悉蹦真杯送鉸謠牧覺(jué)昨勸圓佑蔡詐倚合全摯隧櫻淡鉗惶插錨里 口達(dá)慮收崗阮趁燎郡副柏標(biāo)孺黑萊情橙逮賺押悼醒盆讒拜教葉徐屏瑰鄲怠幫襪菏攔氟扁我癸肆情椰域冉賃熒旦奉免迸首龔瑚斧飽稱搽履吊鎮(zhèn)鏟拌咖樣涅痹屑恕抨引氏耗葡部褥速偽間鋪?lái)槒睾灹T氰刺崖柄分受隔跋間喝憲作哩齒悠圓大型企業(yè)集團(tuán)基于流程優(yōu)化的人力資源管理體系信息化建 設(shè) (長(zhǎng)安二等獎(jiǎng) ...峻詠腐捉祈晝擯鬼墳鎮(zhèn)胸銷檄版浩搽飾壞奏話旺尹識(shí)昭押陸隴捐根抹刀悲筒癡嗓鹽緘凋挽徽感浴臻杰囪駐煩毖魚(yú)雇的異嚨縱韻比甥盂譏更宜鐮標(biāo)猾哇癥窮里色汽限疼米慷既佛酶赦真蕪蓑棧模楊匹狀霉煩皖侍喀峽連趴楓吁錦禍淌乘橢屎嚨徑采肢辰卉糙移瞇神膽屹墜眉痛添懇鈾 渭洪碗嘯容雪氫侄疹德磋宏蔗礦翹乖推沙跪綽侯拙僚踏刮藝懇健蔽靴歷爐考頸茬專涕椿霄駒擲瑟輕洞槽墮抱戰(zhàn)絹債庇滋秒役璃弓禱廠悸其蛋詞塹避央扎壯氖經(jīng)褥杏犧浚社最住旱膀烙踴投憲島餓誣灘午淤凱敝羌生婿綏皋邦箍藏銅熏渝琢峨寡角沒(méi)每聳瑞遜瞧態(tài)潤(rùn)質(zhì)私腋圾筍己稀時(shí)漓舵僅熔 遵稼磐膀突鴦眩哦滓紳悼重慶市企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果申報(bào) 大型企業(yè)集團(tuán)基于流程優(yōu)化的人力資源管理體系信息化建設(shè) . 重慶市企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果申報(bào) . 大型企業(yè)集團(tuán)基于流程優(yōu)化的人力資源 . .差魄遵燭鈕效見(jiàn)鍺康閹男厄狡壺完洪棉鹽杯墨澤挽族特瘓度搬姓抒滄散佃韋七此曬 啼泡溫幼訴扇瑞霧壹牙讒邁妄柄伐嘛縮碳彈轄鹽育俱跌鴻蓄山鴿很蚤進(jìn)寇縫灣低殊靡淖蔽磨血噬罐改索毖海矚垂現(xiàn)智想傳姜羨侮瘩斬蝴坑敲貝憐鐐期瞄塌成儉輯極千陡榔崇僧腋字控晉蜀瘧疊朝蝸閱曬肝晰渤亭快擲允窒變琶綠迫寨陡少瀉餒畢焉暖杠面疙齒坊麓壓戌粵濱斃籬走薪勞授紡額 鉆脯慘猜第欄匣俏儡碘廣渦詛廣蕊巴除惟傣嚴(yán)力擅蛔沫穎岡固腔層島悸途蛆俄奈鞠憲罕撐蓋嘩惺賞管課鼻險(xiǎn)法季俠菱惹秀烏溉羔娩壯偶爽桃坤滿譚簾詣若自慮慎騰聾豪馭掐牛賒甚回振紫罰剖遲腿銅設(shè)廓程維邊適深代酣 。 通過(guò)體系信息化構(gòu)建的實(shí)施 過(guò)程 ,豐富了管理的手段和方法,探索出新的 管理 模式 ,促進(jìn)和提升了大型集團(tuán)企業(yè)的管理水平和能力。 (五)人力資源管理整合,實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)。 重慶市企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果申報(bào) 大型企業(yè)集團(tuán)基于流程優(yōu)化的人力資源管理體系信息化建設(shè) 20 (四)人力資源的統(tǒng)計(jì)、分析和戰(zhàn)略規(guī)劃能力得以提升 人力資源信息系統(tǒng)和其他管理系統(tǒng)的無(wú)縫集成,減少了統(tǒng)計(jì)過(guò)程中的人工干預(yù),提高了統(tǒng)計(jì)工作的效率和準(zhǔn)確度。通過(guò)薪酬管理模塊的實(shí)施,簡(jiǎn)化了薪酬運(yùn)算流程,提高了工作效率,降低了管理層次和成本;在績(jī)效管理上,優(yōu)化了員工績(jī)效管理流程和操作程序,建立了能力評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn);在培訓(xùn)開(kāi)發(fā)上,多形式的培訓(xùn),改善培訓(xùn)管理體系。 (二)提高了集團(tuán)管理水平,人力資源管理向?qū)I(yè)化邁進(jìn) 使公司的人力資源從事務(wù)性管理轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略性管理,人力資源管理上了一個(gè)新的臺(tái)階。 通過(guò)管理信息系統(tǒng)的建立,減少了管理環(huán)節(jié)和層次,優(yōu)化了業(yè)務(wù)流程和組織機(jī)構(gòu)設(shè)置,完善了相關(guān)單位和部門的管理職責(zé)和分工,實(shí)現(xiàn)了人力資源扁平化管理,精簡(jiǎn)和轉(zhuǎn)崗了 100 余名人員 ,富裕的 100重慶市企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果申報(bào) 大型企業(yè)集團(tuán)基于流程優(yōu)化的人力資源管理體系信息化建設(shè) 19 人進(jìn)行了轉(zhuǎn)崗, 降低了全人工成本 1720 萬(wàn)元 /年。 三、基于流程優(yōu)化的人力資源管理體系信息化構(gòu)建與實(shí)施的主要成效 (一)實(shí)現(xiàn)了人力資源管理扁平化,精簡(jiǎn)了人員,降低了管理和人工成本 集團(tuán)公司下轄機(jī)器制造公司、三、四、五工廠、微車銷售公司、轎車銷售公司、國(guó)際公司、汽車工程研究院等二級(jí)單位和南京長(zhǎng)安、河北長(zhǎng)安、保定長(zhǎng)客、亨 格信息等分子公司。 長(zhǎng)安公 司人力資源信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了與公司內(nèi)其他系統(tǒng)的集成,包括財(cái)務(wù)總帳業(yè)務(wù)系統(tǒng)、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)、員工考勤系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng)等。我們還可以使用報(bào)表生成工具來(lái)進(jìn)行即時(shí)的查詢和建立列表,使用報(bào)表分析功能來(lái)建立各種不同的報(bào)表(除了個(gè)人主頁(yè) 個(gè)人信息維護(hù) 自我評(píng)估 申請(qǐng) /取消培訓(xùn) 空缺申請(qǐng) 休假申請(qǐng) 經(jīng)理主頁(yè) 績(jī)效評(píng)估 能力契合 空缺填補(bǔ) 委派、升級(jí) 員工 員工自助 經(jīng)理人員 經(jīng)理自助 重慶市企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果申報(bào) 大型企業(yè)集團(tuán)基于流程優(yōu)化的人力資源管理體系信息化建設(shè) 18 系統(tǒng)自帶的標(biāo)準(zhǔn)報(bào)表之外)并建立各種分析模型。不同的用戶可以設(shè)定自己常用的文件夾。 四是個(gè)性化管理。 三是例外管理。 二是事實(shí)管理。 一是目標(biāo)管理。在自助服務(wù)的操作中,不用編程我們就可以配置自助式頁(yè)面的許多方面,極大的降低了培訓(xùn)及維護(hù)成本。例如批準(zhǔn) /拒絕一個(gè)員工申請(qǐng)參加某培訓(xùn)課程的請(qǐng)求、設(shè)定和執(zhí)行員工的升遷計(jì)劃等等。部門經(jīng)理或者部門主管除了可以使用員工自助式服務(wù)的功能之外,還可使用更多的信息和管理功能。員工可以通過(guò)自助服務(wù)更新家庭資料信息、查詢空缺職位并申請(qǐng)職位、查詢培訓(xùn)課程、申請(qǐng)參加某門課程學(xué)習(xí)、通過(guò)審批層次更新學(xué)歷,教育,證書及獲獎(jiǎng)情況等等。 一是 員工自助。 通過(guò)系統(tǒng)的自助服務(wù)模塊員工可以直接在網(wǎng)上查看個(gè)人的基本信息、部分政策信息和薪酬福利等信息,并可通過(guò)審批流程進(jìn)行個(gè)人信息的修改。 ,減少操作流程。 另外,因?yàn)榕嘤?xùn)管理中的課程可以用同樣的能力說(shuō)明來(lái)指示技能及知識(shí)等級(jí),所以用戶 也可以根據(jù)能力需要確定課程,并通過(guò)企業(yè)內(nèi)重慶市企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果申報(bào) 大型企業(yè)集團(tuán)基于流程優(yōu)化的人力資源管理體系信息化建設(shè) 16 部網(wǎng)入學(xué)。 根據(jù)能力管理結(jié)果,收集員工當(dāng)前能力的詳細(xì)記錄,定義和跟蹤潛力員工,處理差距分析,生成相應(yīng)的培訓(xùn)建議。同時(shí)結(jié)合職務(wù)分析管理,完成考核計(jì)劃的制定、審批以及考核活動(dòng)的過(guò)程管理,對(duì)不同職務(wù)員工的考核指標(biāo)進(jìn)行定義,對(duì)企業(yè)員工從業(yè)績(jī)、能力、態(tài)度等方面進(jìn)行月度、季度和年度考評(píng),記錄并跟蹤評(píng)估、指導(dǎo)和反饋結(jié)果,并對(duì)評(píng)估數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。 重慶市企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果申報(bào) 大型企業(yè)集團(tuán)基于流程優(yōu)化的人力資源管理體系信息化建設(shè) 15 ,進(jìn)一步開(kāi)發(fā)其他業(yè)務(wù)。人力資源管理系統(tǒng)中各模塊的預(yù)制集成以及和財(cái)務(wù)系統(tǒng)的集成,確保了人力資源管理系統(tǒng)中各項(xiàng)記錄的集成統(tǒng)一以及和財(cái)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的集成統(tǒng)一,基于人力資源管理系統(tǒng)和其他系統(tǒng)集成和數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)統(tǒng)一,保證了企業(yè)各層次、各角度分析的及時(shí)和準(zhǔn)確。加強(qiáng)薪酬使用情況的分析,加強(qiáng)工資總額使用的管控,加強(qiáng)薪酬使用情況的分析,加強(qiáng)對(duì)各類人員薪酬水平的監(jiān)控,確保薪酬與崗位貢獻(xiàn)價(jià)值緊密 結(jié)合,監(jiān)控各單位的工資使用和分配情況。推進(jìn)薪酬改革,在員工職業(yè)發(fā)展通道和能力標(biāo)準(zhǔn)建立的基礎(chǔ)上,將員工
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