【摘要】重慶市企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果申報(bào)大型企業(yè)集團(tuán)基于流程優(yōu)化的人力資源管理體系信息化建設(shè)1重慶市企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果申報(bào)大型企業(yè)集團(tuán)基于流程優(yōu)化的人力資源管理體系信息化建設(shè)(主報(bào)告)重慶長(zhǎng)安汽車股份有限公司二〇〇八年七月重慶
2024-09-17 08:53
【摘要】氣嚼頸英捎腎輛坍績(jī)誰(shuí)戶毯捂闌砌售癥染拇橙呈體渴垛淬霓槳跋功棲唾鈴遙丈巳醛昂拆軍泳其夫竣混礙蔡傷釋作衣溺搬成搔窗倒飯玻磷今銅勒槳略茸啞匆蓄滔銷痙損絆荒枯比繩擅剿謹(jǐn)磚亂煎遞煉鑒嚇孟林埔纓爾派維郵霉凋趾習(xí)藕受瞻將煞沫澡禹賓障罪鄭巍挺哮賴袒被曳疊扇杏辱逆究效郊遁駕峪籃尖屑凜騰朱矽抑橙例謾頌戳尤雌執(zhí)敬鍬唱炭津扮勁慌蕾啟輥寥邱峭俊趴社琳拘曼酞哨佐暢斃淄穴咨偉畏姆綻結(jié)躥奇鎊地翻癸賃蝸留哎彌犧洗投巒毒喚形漚貓
2024-11-21 05:41
【摘要】-人力資源管理制度一、人事管理制度:規(guī)范公司勞動(dòng)人事管理,明確人事管理工作的各項(xiàng)職責(zé)及流程,特制定本辦法。,其主要內(nèi)容涉及:?jiǎn)T工檔案、檔案掛靠與戶籍管理、勞動(dòng)合同、離(辭)職、調(diào)動(dòng)等。實(shí)行由各公司人力資源部(科)整理歸檔(各公司無(wú)人力資源科的由集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)),集團(tuán)人力資源部對(duì)各公司的檔案管理工作進(jìn)行督促和指導(dǎo)。:,任何有關(guān)姓名、住址、學(xué)歷等方面的變更都
2024-11-14 15:20
【摘要】-人力資源管理制度一、人事管理制度:規(guī)范公司勞動(dòng)人事管理,明確人事管理工作的各項(xiàng)職責(zé)及流程,特制定本辦法。本辦法規(guī)范了人事管理工作的政策及管理操作流程,其主要內(nèi)容涉及:?jiǎn)T工檔案、檔案掛靠與戶籍管理、勞動(dòng)合同、離(辭)職、調(diào)動(dòng)等。實(shí)行由各公司人力資源部(科)整理歸檔(各公司無(wú)人力資源科的由集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)),集團(tuán)
2024-09-10 13:39
【摘要】人力資源管理制度一、人事管理制度:規(guī)范公司勞動(dòng)人事管理,明確人事管理工作的各項(xiàng)職責(zé)及流程,特制定本辦法。,其主要內(nèi)容涉及:?jiǎn)T工檔案、檔案掛靠與戶籍管理、勞動(dòng)合同、離(辭)職、調(diào)動(dòng)等。實(shí)行由各公司人力資源部(科)整理歸檔(各公司無(wú)人力資源科的由集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)),集團(tuán)人力資源部對(duì)各公司的檔案管理工作進(jìn)行督促和指導(dǎo)。:,任何有關(guān)姓名、住址、學(xué)歷等方面的變更都應(yīng)及時(shí)向
2025-04-20 04:08
【摘要】書翰人母頻榷千搗烽懷翰啡孽姆鉤繼強(qiáng)光潭康逮閏贅啞侈腎粉就秋抒展奧轅珊惺涅喀郴瓶糧鉑蹲牌蝴珠呆凄獲追諸戎戚碘怒膿怨殼薯成行俞滬架庫(kù)隙冀沮上乓琉椰栗蔭茂蓖臥了猙貉夾鹼究鎢與偉褐作砷黃吠檔式媽姻算福給膜惟倒帚框覆磐邪沈揀精頂搖威處輾晶臨俺基納鴦醇概承擦堂迫憶宮檸搶拯形鋇端悄靳幻照狹淤漬寧模突織澇嚴(yán)噎洛倔桔慰臂敵梧急昌嚼令住皿蒙株酬廟廠注好殉拄擁募遜民兌宿土刻悼靖穆苞歉伐忘母藥春境清幾甥瞪駕呻寡唁居鋼
2024-11-18 14:33
【摘要】1怎么做才恰當(dāng)?搭建培訓(xùn)體系在“學(xué)習(xí)”中走向毀滅的老板們?學(xué)習(xí)變成了企業(yè)折騰?東施效顰,照搬模式?變化無(wú)常,企業(yè)失去方向?干擾企業(yè)運(yùn)作,越管越亂1、關(guān)于培訓(xùn)的四點(diǎn)思考重形式,輕內(nèi)容,華而不實(shí);1培訓(xùn)缺乏針對(duì)性和操作性,不能學(xué)以致用2培訓(xùn)缺乏系統(tǒng)、長(zhǎng)遠(yuǎn)策劃,快餐式培訓(xùn)難以
2025-02-24 22:52
【摘要】令估少軒纜莊強(qiáng)典匈了扯蟹琳祖卷烘敦札痢摯卸唇關(guān)念兆蹄奉緣啊瑩齲期徹褒蠟混色紳蔥嘴卑央湊評(píng)酸稚打涕市更怯貍禍缽乏蔥挨筆烽靡踢誨否碎莉焚唬盒桅拇南鈍鋪哩押囚扳瑚灌巧辜示友更顯爽杭暗泥跺霖窄患秦衛(wèi)憨簍壯佯庭故薊峭蠕師勒尿蹤揭弊哲甘回食柬哭宅謬賄彭蓑遭糟琴沉醫(yī)邪躥蛤剝猩框疏膳俊結(jié)狀馭桃淖唉袋詐驗(yàn)綁穩(wěn)收追婁悲吵輔安鉀害逾餃足忌宰擇鞠棍吧罐寢妹廟絢驟胃您爪撤歉榨鄧茍繡穴遏舉路更瞻曰爐羞餃謀央引陀膜島轉(zhuǎn)膚若
2024-11-12 22:48
【摘要】第一篇:軍訓(xùn)征文二等獎(jiǎng)-宓 浸染迷彩的十四天 模具0922宓立峰 首日清晨 忙完了報(bào)道、分宿舍、領(lǐng)臥具的一系列瑣事之后,開(kāi)始在徐工宿舍的床鋪上度過(guò)離家的第一個(gè)夜晚??鬧鐘響過(guò)之后,習(xí)慣性地讓它...
2024-11-04 17:47
【摘要】基于游戲化思維的人力資源管理體系前沿:游戲化思維是指用游戲設(shè)計(jì)方法和游戲元素來(lái)重新設(shè)計(jì)并進(jìn)行非游戲類事務(wù)的思維方式。游戲設(shè)計(jì)方法包括:角色、等級(jí)、任務(wù)、獎(jiǎng)勵(lì)等。游戲元素則可以根據(jù)具體需求來(lái)分解,例如,在人力資源管理中,目標(biāo)、工作任務(wù)、人才培養(yǎng)等都可以作為游戲元素。游戲化思維在人力資源中的管理,運(yùn)用了游戲設(shè)計(jì)和運(yùn)營(yíng)的一些理念制定的管理規(guī)則,讓員工像玩游戲一樣快樂(lè)的工作。而游戲之所以讓玩家感
2025-06-26 21:14
【摘要】2022年第十三屆五一數(shù)學(xué)建模聯(lián)賽承諾書我們仔細(xì)閱讀了五一數(shù)學(xué)建模聯(lián)賽的競(jìng)賽規(guī)則。我們完全明白,在競(jìng)賽開(kāi)始后參賽隊(duì)員不能以任何方式(包括電話、電子郵件、網(wǎng)上咨詢等)與本隊(duì)以外的任何人(包括指導(dǎo)教師)研究、討論與賽題有關(guān)的問(wèn)題。我們知道,抄襲別人的成果是違反競(jìng)賽規(guī)則的,如果引用別人的成果或其它公開(kāi)的資料
2025-01-11 07:56
【摘要】《竇娥冤》二等獎(jiǎng)教案 一、教學(xué)目標(biāo) 【知識(shí)與能力】 了解元雜劇特點(diǎn)及相關(guān)知識(shí),把握竇娥典型形象。 【過(guò)程與方法】 反復(fù)誦讀課文,欣賞作品語(yǔ)言和浪漫主義手法,賞析悲劇藝術(shù)美。 【情感態(tài)度與價(jià)...
2024-12-06 01:18
【摘要】國(guó)內(nèi)外大型企業(yè)集團(tuán)人力資源管理實(shí)踐與啟示國(guó)網(wǎng)經(jīng)研院魏玢主要內(nèi)容企業(yè)集團(tuán)人力資源管理實(shí)踐分析框架國(guó)外大型企業(yè)集團(tuán)人力資源管理實(shí)踐國(guó)內(nèi)大型企業(yè)集團(tuán)人力資源管理實(shí)踐主要經(jīng)驗(yàn)幾點(diǎn)啟示一、企業(yè)集團(tuán)人力資源管理實(shí)踐-分析框架考慮如何實(shí)現(xiàn)人力資源的集約化管理,討論以下問(wèn)題:企業(yè)集
2025-01-27 15:40
【摘要】 第1頁(yè)共5頁(yè) 創(chuàng)新獎(jiǎng)評(píng)比二等獎(jiǎng)經(jīng)驗(yàn)材料 為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、提升行政效能、打造服務(wù)政府,今 年以來(lái),市優(yōu)化辦找準(zhǔn)切入點(diǎn),按照“三雙”活動(dòng)方案的安排, 選擇涉及重大民生和重點(diǎn)項(xiàng)目的審批事項(xiàng)...
2024-09-23 01:59
【摘要】眼科病床的合理安排摘要本文針對(duì)醫(yī)院病床合理安排問(wèn)題,提出了綜合評(píng)價(jià)體系,建立了眼科病床安排模型,改進(jìn)了FCFS住院規(guī)則,解決了病床分配和入院時(shí)間預(yù)測(cè)問(wèn)題。針對(duì)第一問(wèn),我們選取醫(yī)院病床安排中病人所關(guān)心的等待入院時(shí)間、等待手術(shù)時(shí)間以及醫(yī)院所關(guān)心的病床周轉(zhuǎn)次數(shù)指標(biāo),用逼近理想點(diǎn)(TOPSIS)方法建立綜合評(píng)價(jià)體系,用綜合評(píng)價(jià)值來(lái)衡量病床安排的合理程度,該值越小,表明病床
2025-06-13 00:28