進巍美甲店鋪運營管理制度及流程(參考版)
2024-09-14 11:59本頁面
【正文】 為了達到更好的效果，同時總結發(fā)單成功率的有效經驗，制定以下制度： 1. 店長制定每周發(fā)單計劃 ； 2. 填寫發(fā)單表，標注出發(fā)單人、地點、數(shù)量、成功人數(shù) ； 3. 對于發(fā)單回客月業(yè)績達到 3000 元以上，獎金 100； 5000 元以上，獎金 200，9000 以上，獎金 500 元。 三、 杯子 管理制度 1. 使用期限內 杯子 允許 20%的使用耗損，如破碎； 2. 超過耗損限度， 杯子 因 美甲師 個人原因造成破碎，由當事人按 杯子 成本承擔，在薪資中扣除； 其它因素造 成破碎，則按照成本，在店內獎金中扣除。 第七節(jié) 店用杯子管理 進巍美甲店內形象與 優(yōu)雅 品質 不僅 體現(xiàn) 服務上，店用的一切器具都經設計并包含品牌文化 。 三、毛巾管理制度 1. 使用期限內毛巾允許 10%的使用耗損，如暈染、破碎； 2. 超過耗損限度，毛巾因個人原因造成暈染、破碎、影響美觀舒適的情 況，由當事人按毛巾成本承擔 ，在薪資中扣除 ； 3. 超過耗損限度，毛巾造成暈染、破碎、影響美觀舒適的情況，無法找到當事人，由店內所有員工按毛巾成本承擔，在薪資中扣除； 4. 一次性長巾使用按產品銷售方式執(zhí)行，每位客人在使用一次性毛巾后要在客戶消費單中體現(xiàn)，價格填寫處為零元，并每月在產品銷售單上體現(xiàn)。 第六節(jié) 店用毛巾管理 毛巾不僅為店用的消耗品，更是店內形象與服務品質的細節(jié)體現(xiàn)。 國際領先的美甲品牌 8 填寫完畢由行政人員和店長分別簽字。 5. 月銷售分析表 填完后填表人簽字，店長審核。 本月總合計數(shù)寫在最后一頁表單上。 4. 美甲師個人月業(yè)績統(tǒng)計表 日期、客戶名稱、與購產品名稱必須相對應。 2. 店長工作日報表 店名、日期、客戶、美甲師需如實填寫； 產品銷售、合計、現(xiàn)金、刷卡、會員銷卡必須填寫清楚、明細； 如有卡購產品，需在“ 卡購產品”一欄中填寫，并以負數(shù)表示； 如一個客戶由多名美甲師共同服務，則需在“備注”中注明； 填表人、店長簽字。如：水晶甲，應詳細注明是法式水晶甲或是鐳射水晶甲；鑲鉆，應詳細注明是大鉆還是小鉆，價格、顆數(shù)。 第四節(jié) 店內
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