班組長(zhǎng)的角色與職責(zé)(參考版)
2025-05-18 00:58本頁(yè)面
【正文】 在汽車的供油系統(tǒng)中發(fā)生氣阻時(shí)，引擎所吸到的燃料就會(huì)斷斷續(xù)續(xù)，汽車會(huì)因此而發(fā)不動(dòng)或者行進(jìn)間引擎熄火。 “蒸汽 鎖” Vapour Lock Cool all fuel lines (carburettor and fuel pump) with wet VAPOUR LOCK 這個(gè)字分別是 『 蒸汽 』 和 『 鎖 』 ，是汽車故障檢修時(shí)用詞，本不可直接翻譯，因?yàn)檫@不是一種裝置，而是一種現(xiàn)象。 有時(shí)候，即使某些問(wèn)題看起來(lái)真是瘋狂，但它是真的存在；如果我們每次在看待任何問(wèn)題時(shí)，能秉持著冷靜的思考 ，去找尋解決的方法，這些問(wèn)題將變得比較簡(jiǎn)單，而不再那么復(fù)雜或瘋狂。 因?yàn)楫?dāng)這位仁兄買其它口味時(shí)，由于時(shí)間較久，引擎有足夠的時(shí)間散熱 ，重新發(fā)動(dòng)就沒(méi)有太大的問(wèn)題。 因?yàn)椋悴荼苛苁亲顣充N的口味，店家為了讓顧客每次都能很快的拿取，所以將香草口味特別分開(kāi)陳列在 單獨(dú)的冰柜，并將冰柜放置在店的前端；至于其它口味則放置在距離收銀臺(tái)較遠(yuǎn)的后端。 醫(yī)生、律師、工程師、高級(jí)主管等各行各業(yè)不可或缺的專業(yè)人士。 5計(jì)劃趕不上變化快，計(jì)劃就是為了應(yīng)對(duì)變化。 3不關(guān)心結(jié)果就不會(huì)對(duì)過(guò)程進(jìn)行控制。中庸 》 三、班組長(zhǎng)的職責(zé) 14 、 過(guò)程控制 生產(chǎn)過(guò)程控制的重要性： 1計(jì)劃好的事情，我們的下屬不一定會(huì)按照計(jì)劃百分之百地完成并達(dá)成我們想要的結(jié)果。 凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。 S：標(biāo)準(zhǔn) (standard) 該項(xiàng)工作完成的好壞的標(biāo)準(zhǔn)是什么？ C:檢查 (check)抽查、提示或者追蹤執(zhí)行結(jié)果。 、班組長(zhǎng)的基本管理職能： 制造產(chǎn)品、 培育人才 10 順序 時(shí) 間 內(nèi) 容 使用表格1 7：45以前 巡視現(xiàn)場(chǎng)； 生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃確認(rèn)；部分設(shè)備預(yù)熱2 8：00~8：05 早會(huì)；考勤；安排生產(chǎn)任務(wù)； 考勤表傳達(dá)通知事項(xiàng)3 8：05~8：15 5S；生產(chǎn)準(zhǔn)備 5S核對(duì)表、標(biāo)準(zhǔn)最新版一覽表、設(shè)備、計(jì)測(cè)儀器點(diǎn)檢表材料出庫(kù)申請(qǐng)單8:15 生 產(chǎn) 開(kāi) 始4 8：15~8：30 工程品質(zhì)確認(rèn) 工程品質(zhì)確認(rèn)表5 8：30~10：00 巡查確認(rèn)生產(chǎn)進(jìn)度管理生產(chǎn)異常處理 生產(chǎn)異常類表格品質(zhì)異常處理 品質(zhì)異常表格作業(yè)指導(dǎo)作業(yè)改善其他管理內(nèi)容10：
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