網(wǎng)站崗位考核管理辦法主編(參考版)
2024-09-13 21:43本頁面
【正文】 在始終保持為人民服務中追求高雅的生活情趣、鍛造健 全和諧的心理狀態(tài)、 。 （四）廉潔自律 作為黨員干部，無論什么時候，群眾本色不能變，群眾情懷不能淡。 （三）艱苦奮斗 要統(tǒng)籌制定領導干部辦公用房、 住房、配車、秘書配備、公務接待等工作生活待遇標準，落實不贈送、不接受禮品的規(guī)定，切實解決違反規(guī)定和超標準享受待遇的各種問題。聯(lián)系群眾更要相信群眾，加強民主更要多聽民聲。要急群眾所急、想群眾所想，盡最大可能提高辦事效率，加快辦事速度，一切從實際出發(fā)，勤儉從政，效率為先。要把這種態(tài)度落實到每一項工作中去，要戒除貪圖淫逸、講求舒適、怕吃苦、飽食終日、碌碌無為的不良作風，承擔起肩上的責任，做到為官一任，作為一方。 二 是勇于解難事。開展群眾路線教育活動，破解 “官僚主義 ”，依靠的依然是人民群眾。 一是善于走進群眾。 （二）勤政為民 辦公室既是貫徹落實縣委、政府決議的執(zhí)行部門，也是督促落實縣委、政府決議的監(jiān)督部門。 三是增強創(chuàng)新意識。因此，在想問題、辦事情時，要趕前不趕后，盡可能早半拍、快半拍，提高敏感性，增強主動性。要 認真研究領會組織意圖和領導思路，圍繞領導關心的重大問題進行廣泛深入的調(diào)查研究，為領導決策提供真實情況和可靠依據(jù)。要善于從紛繁復雜的事務性工作中解脫出來，理清思路，明確目標，發(fā)揮自己應有的作用。要站在全局高度想問題，立足本職崗位做工作。 （一）求真務實 辦公室主任作為承上啟下、協(xié)調(diào)全局、溝通內(nèi)外的重要角色，要立足發(fā)展、改革的新形勢、新情況，以務實的作風和良好的品質(zhì)做出表率。 三、今后的努力方向和改進措施 查擺問題，剖析根源，關鍵在于 “洗澡治 病 ”、解決問題。隨著自身經(jīng)濟條件的改善，降低了約束標準，勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德有些淡化，對奢靡之風的極端危害性認識不足，沒有引起高度重視。有做 “太平官 ”的意識，身處領導崗位，求新、求發(fā)展意識薄弱，表率作用發(fā)揮得不夠好，忽視了工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。 （三）憂患意識不強。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作比較辛苦，從基層回到機關工作后，產(chǎn)生了松口氣的念頭，有時不自覺產(chǎn)生了優(yōu)越感和驕傲自滿的情緒。尤其是在處理工作與學習關系方面，把工作當成硬任務，把學習 當作軟指標，對政治理論學習投入的心思和精力不足，缺乏自覺學習的主動性和積極性。 （一）自身放松了政治理論學習。 二、產(chǎn)生問題的原因分析 認真反思和深刻剖析自身存在的問題與不足，主要是自己沒有加強世界觀、人生觀、價值觀的改造，不注重提高自身修養(yǎng)，同時受社會不良風氣的影響，在具體應對上沒有很好地把握自己，礙于情面隨波逐流。有時也存在著推諉扯皮現(xiàn)象，不能及時完 成，質(zhì)量也難以保證。存在不推不動、不夠主動，推一推動一動、有些被動。 八是工作效率不是很高。 10 / 11 七是對工作細節(jié)重視不夠。自認為在辦公室工作多年，已經(jīng)能夠勝任工作，有自滿情緒，缺乏俯下身子、虛心請教、不恥下問的態(tài)度。在基層幫扶工作上，有時只注重出謀劃策，抓落實、抓具體的少，對群眾身邊的一些小事情、小問題關心少、關注不夠。比如，對縣委提出的用三分之一時間下基層搞調(diào)研活動，在實際工作中卻沒有做到。工作中，有時忙于具體事務，到基層一線調(diào)研不多，針對性不強 ，有時為了完成任務而調(diào)研，多了一些 “官氣 ”、少了一些 “士氣 ”。比如，做協(xié)調(diào)工作，有時真成了 “傳話筒 ”和 “二傳手 ”，只傳達領導交辦的事項，缺乏與有關領導和同志共同商討如何把事情做得更好，創(chuàng)造性地開展工作。 四是工作創(chuàng)新力不高。辦公室雖然制定出臺了公文辦理、工作守則等規(guī)章制 度，但執(zhí)行的意識不強，有時流于形式。 三是工作執(zhí)行力不強。比如，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、企業(yè)了解情況，有時浮皮潦草，不夠全面系統(tǒng)。工作上有時習慣于 按部就班，習慣于常規(guī)思維，習慣于憑老觀念想新問題，在統(tǒng)籌全局、分工協(xié)作、圍繞中心、協(xié)調(diào)方方面面上還不夠好。因而，使自己的知識水平跟不上新形勢的需要，工作標準不高，唱功好，做功差，忽視了理論對實際工作的指導作用。學用結合的關系處理的不夠好，寫文章、搞材料有時
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