網(wǎng)站崗位考核管理辦法主編(存儲版)
【正文】 室雖然制定出臺了公文辦理、工作守則等規(guī)章制 度，但執(zhí)行的意識不強，有時流于形式。因而，使自己的知識水平跟不上新形勢的需要，工作標(biāo)準(zhǔn)不高，唱功好，做功差，忽視了理論對實際工作的指導(dǎo)作用。 50% 8 / 11 業(yè)績指標(biāo)分解 指標(biāo) 月度分解指標(biāo) 9月 10月 11月 12月 首頁流量 總流量 網(wǎng)絡(luò)廣告 項目運營 季度獎金：網(wǎng)絡(luò)廣告季度超額獎金 發(fā)放標(biāo)準(zhǔn) ： 獎勵金額 = 季度網(wǎng)絡(luò)廣告超額部分 10% 本人簽字： 簽訂 時間 ： 9 / 11 三嚴(yán)三實開展以來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記系列講話，研讀了中央、區(qū)、市、縣關(guān)于黨的群眾路線教育實踐活動有關(guān)文件和資料。 本人簽字： 簽訂 時間 ： 5 / 11 管理職責(zé)考核任務(wù)書 崗位名稱 網(wǎng)站主編 （主管） 直屬上級 運營總監(jiān) 所屬部門 編輯 部 崗位類別 職能類 直接下級 編輯 下級人數(shù) 25 指標(biāo)及考核評價標(biāo)準(zhǔn) 評價內(nèi)容 評價指標(biāo) 權(quán)重 網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè) PV ，重要位置更新每天不少于 2 次 30% 重點項目的建設(shè) 1. 確保 網(wǎng)站重點項目執(zhí)行有力，按月度計劃有效推進，無拖延滯后情況 稿件采寫錄用體系，完善投稿體系并有效運維 3. 確保 “十大 評選 ”“ 交易會 ”“展會直播”等活動的全方位報道：前期推廣、現(xiàn)場報道（采訪、專題、直播等）、后續(xù)跟進 等 35% 廣告項目運營 1. 完善網(wǎng)絡(luò)廣告的資源廣告，形成刊例、廣告銷售表等管理性文件，并 每 2 周 進行匯總和總結(jié) 2. 了解用戶登錄習(xí)慣，清楚知曉首頁 、欄目頁和終極頁的用戶點擊分布，為廣告投放提供有 效數(shù)據(jù) 3. 根據(jù) 廣告預(yù)算，為銷售團隊提供有價值的網(wǎng)絡(luò)廣告售賣 意見 20% 員工成長階段性培養(yǎng) （技能方面、職業(yè)發(fā)展方面） 每個編輯工作情況，擇各類 表現(xiàn)（最佳、最差、平庸）有針對性的完成一對一的對話、激勵或疏導(dǎo) ，以增強團隊凝聚力和協(xié)作力 15% 考核規(guī)則與薪資標(biāo)準(zhǔn) 考核周期： 月度考核 評分規(guī)則： 90 分（含）以上職務(wù)評價等級為 A優(yōu)秀 80 分（含） 90 分職務(wù)評價等級為 B符合要求 60 分（含） 80 分職務(wù)評價等級為 C尚待改進 60 分以下職務(wù)評價等級為 D不合格 職務(wù)工資對應(yīng)評價等 級發(fā)放比例： 崗位職責(zé) 評價標(biāo)準(zhǔn) 分值 （ 0100分） 標(biāo)準(zhǔn) A: [90分 ,100分 ] 達到了任職資格，勝任 崗位 工作，令人滿意 B: [80分 ,90分 ) 達到了任職資格，工作略有不足 C: [60分 ,80分 ) 低于期望水平，未達到績效考核標(biāo)準(zhǔn)，需要加以改進和提高 D: [ 0分 ,60分 ) 大大低于期望水平，與任職資格標(biāo)準(zhǔn)要求還有較大差距，有很多問題與不 足，需努力改進和提高 6 / 11 績效等級 A優(yōu)秀 B符合要求 C尚待改進 D不合格 職務(wù)工資發(fā)放比例 100% 95% 90% 80% 直接上級： 本人簽字： 簽訂時間： 7 / 11 績效 考核任務(wù)書 基本信息 崗位 名稱 網(wǎng)站主編 （主管） 任職者姓名 上級職位 運營總監(jiān) 上級姓名 考核周期 2020年 7月 1日 2020年 12月 31日 考核指標(biāo)及評價標(biāo)準(zhǔn) 考核項目 定義及目標(biāo) 考核規(guī)則 權(quán)重
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1