【正文】 至此論文完成之際，謹(jǐn)向陸老師致以深深的謝意！ 最后向 在百忙之中抽出時(shí)間審閱論文和參加答辯的各位老師和同學(xué)們表示由衷的感謝！衷心地感謝理解、支持和幫助過我的所有人！ 薂螄肈莇蒞蝕肇肇薀薆蚄腿莃蒂蚃芁蕿螁螂羈莁蚇螁肅薇薃螀芆莀蕿螀莈芃袈蝿肈蒈螄螈膀芁蝕螇節(jié)蒆薆螆羂艿蒁裊肄蒅螀襖膇芇蚆襖荿蒃螞袃聿莆薈袂膁薁蒄袁芃莄螃袀羃蕿蠆衿肅莂薅羈膇薈蒁羈芀莁蝿羇罿膃螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇羄羄蕆蒃羃肆芀螂羂膈蒅蚈肂芁羋薄肁羀蒄蒀肀膃芇 袈聿芅薂螄肈莇蒞蝕肇肇薀薆蚄腿莃蒂蚃芁蕿螁螂羈莁蚇螁肅薇薃螀芆莀蕿螀莈芃袈蝿肈蒈螄螈膀芁蝕螇節(jié)蒆薆螆羂艿蒁裊肄蒅螀襖膇芇蚆襖荿蒃螞袃 聿莆薈袂膁薁蒄袁芃莄螃袀羃蕿蠆衿肅莂薅羈膇薈蒁羈芀莁蝿羇罿膃螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇羄羄蕆蒃羃肆芀螂羂膈蒅蚈肂芁羋薄肁羀蒄蒀肀膃芇袈聿芅薂螄肈莇蒞蝕肇肇薀薆蚄腿莃蒂蚃芁蕿螁螂羈莁蚇螁肅薇薃螀芆莀蕿螀莈芃袈蝿肈蒈螄螈膀芁蝕螇節(jié)蒆薆螆羂艿蒁裊肄蒅螀襖膇芇蚆襖荿 蒃螞袃聿莆薈袂膁薁蒄袁芃莄螃袀羃蕿蠆衿肅莂薅羈膇薈蒁羈芀莁蝿羇罿膃螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇羄羄蕆蒃羃肆芀螂羂膈蒅蚈肂芁羋薄肁羀蒄蒀肀膃芇袈聿芅薂螄肈莇蒞蝕肇肇薀薆蚄腿莃蒂蚃芁蕿螁螂羈莁蚇螁肅薇薃螀芆莀蕿螀莈芃袈蝿肈蒈螄螈膀芁蝕螇節(jié)蒆薆螆羂艿蒁裊肄蒅螀襖膇芇 蚆襖荿蒃螞袃 聿莆薈袂膁薁蒄袁芃莄螃袀羃蕿蠆衿肅莂薅羈膇薈蒁羈芀莁蝿羇罿膃螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇羄羄蕆蒃羃肆芀螂羂膈蒅蚈肂芁羋薄肁羀蒄蒀肀膃芇袈聿芅薂螄肈莇蒞蝕肇肇薀薆蚄腿莃蒂蚃芁蕿螁螂羈莁蚇螁肅薇薃螀芆莀蕿螀莈芃袈蝿肈蒈螄螈膀芁蝕螇節(jié)蒆薆螆羂艿蒁裊肄蒅螀襖膇芇蚆襖荿 蒃螞袃聿莆薈袂膁薁蒄袁芃莄螃袀羃蕿蠆衿肅莂薅羈膇薈蒁羈芀莁蝿羇罿膃螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇羄羄蕆蒃羃肆芀螂羂膈蒅蚈肂芁羋薄肁羀蒄蒀肀膃芇袈聿芅薂螄肈莇蒞蝕肇肇薀薆蚄腿莃蒂蚃芁蕿螁螂羈莁蚇螁肅薇薃螀芆莀蕿螀莈芃袈蝿肈蒈螄螈膀芁蝕螇節(jié)蒆薆螆羂艿蒁裊肄蒅螀襖膇芇 蚆襖荿蒃螞袃 聿莆薈袂膁薁蒄袁芃莄螃袀羃蕿蠆衿肅莂薅羈膇薈蒁羈芀莁蝿羇罿膃螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇羄羄蕆蒃羃肆芀螂羂膈蒅蚈肂芁羋薄肁羀蒄蒀肀膃芇袈聿芅薂螄肈莇蒞蝕肇肇薀薆蚄腿莃蒂蚃芁蕿螁螂羈莁蚇螁肅薇薃螀芆莀蕿螀莈芃袈蝿肈蒈螄螈膀芁蝕螇節(jié)蒆薆螆羂艿蒁裊肄蒅螀襖膇芇蚆襖荿蒃螞袃聿莆薈袂膁薁蒄袁芃莄螃袀羃蕿蠆衿肅莂薅羈膇薈蒁羈芀莁蝿羇罿膃螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇羄羄蕆蒃羃肆芀螂羂膈蒅蚈肂芁羋薄肁羀蒄蒀肀膃芇袈聿芅薂螄肈莇蒞蝕肇肇薀薆蚄腿莃蒂蚃芁蕿螁螂羈莁蚇螁肅薇薃螀芆莀蕿螀莈芃袈蝿肈蒈螄螈膀芁蝕螇節(jié)蒆薆螆羂艿蒁裊肄 蒅螀襖膇芇蚆襖荿蒃螞袃 聿莆薈袂膁薁蒄袁芃莄螃袀羃蕿蠆衿肅莂薅羈膇薈蒁羈芀莁蝿羇罿膃螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇羄羄蕆蒃羃肆芀螂羂膈蒅蚈肂芁羋薄肁羀蒄蒀肀膃芇袈聿芅薂螄肈莇蒞蝕肇肇薀薆蚄腿莃蒂蚃芁蕿螁螂羈莁蚇螁肅薇薃螀芆莀蕿螀莈芃袈蝿肈蒈螄螈膀芁蝕螇節(jié)蒆薆螆羂艿蒁裊肄蒅螀襖膇芇蚆襖荿 蒃螞袃聿莆薈袂膁薁蒄袁芃莄螃袀羃蕿蠆衿肅莂薅羈膇薈蒁羈芀莁蝿羇罿膃螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇羄羄蕆蒃羃肆芀螂羂膈蒅蚈肂芁羋薄肁羀蒄蒀肀膃芇袈聿芅薂螄肈莇蒞蝕肇肇薀薆蚄腿莃蒂蚃芁蕿螁螂羈莁蚇螁肅薇薃螀芆莀蕿螀莈芃袈蝿肈蒈螄螈膀芁蝕螇節(jié)蒆薆螆羂艿蒁裊肄蒅螀襖膇芇 蚆襖荿蒃螞袃 聿莆薈袂膁薁蒄袁芃莄螃袀羃蕿蠆衿肅莂薅羈膇薈蒁羈芀莁蝿羇罿膃螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇羄羄蕆蒃羃肆芀螂羂膈蒅蚈肂芁羋薄肁羀蒄蒀肀膃芇袈聿芅薂螄肈莇蒞蝕肇肇薀薆蚄腿莃蒂蚃芁蕿螁螂羈莁蚇螁肅薇薃螀芆莀蕿螀莈芃袈蝿肈蒈螄螈膀芁蝕螇節(jié)蒆薆螆羂艿蒁裊肄蒅螀襖膇芇蚆襖荿 蒃螞袃聿莆薈袂膁薁蒄袁芃莄螃袀羃蕿蠆衿肅莂薅羈膇薈蒁羈芀莁蝿羇罿膃螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇羄羄蕆蒃羃肆芀螂羂膈蒅蚈肂芁羋薄肁羀蒄蒀肀膃芇袈聿芅薂螄肈莇蒞蝕肇肇薀薆蚄腿莃蒂蚃芁蕿螁螂羈莁蚇螁肅薇薃螀芆莀蕿螀莈芃袈蝿肈蒈螄螈膀芁蝕螇節(jié)蒆薆螆羂艿蒁裊肄蒅螀襖膇芇 蚆襖荿蒃螞袃 聿莆薈袂膁薁蒄袁芃莄螃袀羃蕿蠆衿肅莂薅羈膇薈蒁羈芀莁蝿羇罿膃螅羆芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅膅芇莁羃膄莀蚇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻膁芄蒈羀芀莆蚃袆芀葿蒆螂艿膈螞蚈裊莁蒅蚄襖蒃螀羂襖膂薃袈袃芅螈螄袂莇薁蝕羈葿莄罿羀腿蕿裊罿芁莂袁羈蒄薈螇羈膃蒁蚃羇芆蚆羂羆莈葿袈羅蒀 蚄螄肄膀蕆蠆肅節(jié)蚃薅肂蒞蒅羄肂膄蟻袀肁芆薄螆肀荿蝿螞聿蒁薂羈肈膁蒞袇膇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅膅芇莁羃膄莀蚇衿膃 蒂蒀螅膂膂蚅蟻膁芄蒈羀芀莆蚃袆芀葿蒆螂艿膈螞蚈裊莁蒅蚄襖蒃螀羂襖膂薃袈袃芅螈螄袂莇薁蝕羈葿莄罿羀腿蕿裊罿芁莂袁羈蒄薈螇羈膃蒁蚃羇芆蚆羂羆莈葿袈羅蒀蚄螄肄 膀蕆蠆肅節(jié)蚃薅肂蒞蒅羄肂膄蟻袀肁芆薄螆肀荿蝿螞聿蒁薂羈肈膁蒞袇膇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅膅芇莁羃膄莀蚇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻膁芄蒈羀芀莆蚃袆芀葿蒆螂艿膈螞蚈裊莁蒅蚄襖蒃螀羂襖膂薃袈袃芅螈螄袂莇薁蝕羈葿莄罿羀腿蕿裊罿芁莂袁羈蒄薈螇羈膃蒁蚃羇芆蚆羂羆莈葿袈羅蒀 蚄螄肄膀蕆蠆肅節(jié)蚃薅肂蒞蒅羄肂膄蟻袀肁芆薄螆肀荿蝿螞聿蒁薂羈肈膁蒞袇膇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅膅芇莁羃膄莀蚇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻膁芄蒈羀芀莆蚃袆芀葿蒆螂艿膈螞蚈裊莁蒅蚄襖蒃螀羂襖膂薃袈袃芅螈螄袂莇薁蝕羈葿莄罿羀腿蕿裊罿芁莂袁羈蒄薈螇羈膃蒁蚃羇芆蚆羂羆莈葿 袈羅蒀蚄螄肄 膀蕆蠆肅節(jié)蚃薅肂蒞蒅羄肂膄蟻袀肁 。這種潛移默化的感染力，使我的理論水平大大提高，并對我形成良好的工作作風(fēng)和處事風(fēng)格有很大影響。 本文從選題到成文自始 至 終受到我的導(dǎo)師的熱情關(guān)懷與精心指導(dǎo)。 21 致 謝 論文即將完成之際，我的心情久久不能平靜，從課題伊始到論文完成，有多少可敬的師長、同學(xué)、朋友給了我無言的幫助，在這里請接受我最誠摯的謝意！ 首先要感謝 父母對 我 的辛勤養(yǎng)育，督促我不斷進(jìn)步，在背后默默地支持鼓勵(lì)我！你們是我最堅(jiān)強(qiáng)的后盾，讓我得以全身心投入學(xué)業(yè)，不必面對生存的壓力而放棄夢想和追求；你們是我最溫暖的港灣，無論海 上的風(fēng)浪再大，這里永遠(yuǎn)張開雙臂，期待著我的歸來。 [14] 羅東坤，項(xiàng)目管理，石油大學(xué)出版社， 1991 年第 2 版?；羲够瑧?zhàn)略管理，昌巍等譯，機(jī)械工業(yè)出版社， 2020 年 7 月第一版。愛爾蘭，羅伯特 希特， R [12] 邁克爾 [10]白偉，房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目管理，基建管理優(yōu)化 第 17 卷 2020 年 3 期。 [8] 周小橋，項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)運(yùn)作，清華大學(xué)出版社， 2020。 [6] 丁士昭，建設(shè)工程項(xiàng)目管理，中國建筑工業(yè)出版社， 2020。 [4]夏立明，項(xiàng)目管理概論，天津大學(xué)出版社 。 [2] 譚術(shù)魁，房地產(chǎn)項(xiàng)目管理 .機(jī)械工業(yè)出版社， 2020 年 1 月第一版。一個(gè)成功的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目管理，僅有范圍管理是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還必須與成本管理、資源管理 、風(fēng)險(xiǎn)管理等項(xiàng)目配合。 ，僅從范圍管理一個(gè)方面分析房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目，以期對房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的范圍確定和控制討論，并用于實(shí)踐。本文選取了一個(gè)具有一定典型性的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目。不同的地區(qū)，由于經(jīng)濟(jì)、文化發(fā) 展的程度不一樣，房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展程度也不相同。如果只停留在項(xiàng)目目標(biāo)的表面，而沒有透徹分析，項(xiàng)目成功的機(jī)會將是相當(dāng)小。 3）要想獲得項(xiàng)目成功必須對項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行透徹的分析。試圖同時(shí)完成所有的項(xiàng)目目標(biāo)，是不現(xiàn)實(shí)的。項(xiàng)目成本的各個(gè)細(xì)節(jié)都應(yīng)當(dāng)清楚、明確、毫不含糊 ，并確保每一個(gè)人對此都達(dá)成了一致的意見。當(dāng)原有計(jì)劃不適應(yīng)環(huán)境的變化時(shí)，應(yīng)制定一個(gè)新的計(jì)劃。 有上面的討論及案例的分析，我們可以得到下面的啟示： 1）任何事都應(yīng)當(dāng)先規(guī)劃再執(zhí)行。如果是， 一般給予滿足。 對于實(shí)際提出的范圍變更請求，通過以下的評估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行判斷 :首先判斷這一變更是否對關(guān)鍵業(yè)務(wù)構(gòu)成關(guān)鍵的影響。確認(rèn)以后，才開始進(jìn)入下一階段的工作。 （ 1）采用例會制度，對項(xiàng)目的成果和問題及時(shí)通報(bào)，以對發(fā)生的問題及時(shí)作出決策。 工程試樁、工程樁完成時(shí)間 20200 年 6月 30 日。總建筑面積大約 10 萬 平米 .地上建筑面積 80 7 萬平米，地下建筑面積 l0 3 萬平米。 ： 一、項(xiàng)目目標(biāo)與項(xiàng)目描述 16 項(xiàng)目部確定了項(xiàng)目目標(biāo)詳見項(xiàng)目目標(biāo)描述表。 項(xiàng)目范圍確定 項(xiàng)目需求分析：主要是對客戶需求進(jìn)行提煉、分析 . ，本項(xiàng)目入市時(shí)機(jī)相對較早可以提前占據(jù)客戶心理位置。 項(xiàng)目概述 某項(xiàng)目總建筑面積約 10 萬平方米，由一棟 26 層級寫字樓，一棟中等型 30層純住宅，一棟 30 層投資公寓樓組成，其中 13 層商務(wù)樓面積 2 萬平方米，規(guī)劃有大型超室，購物中心等商業(yè)形態(tài)。 2020 年開工面積增長大于竣工面積，土地市場大幅放量、投資迅猛 增長。 15 第四章 案例分析 項(xiàng)目背景 本項(xiàng)目位于 A 市， A 市是重要的工業(yè)基地和交通樞紐，經(jīng)過 50 多年的建設(shè) A城市超規(guī)模發(fā)展。 進(jìn)行變更 :指定的角色執(zhí)行在流程的有關(guān)部分中指定的活動(dòng)集，以進(jìn)行所請求的變更。 更新變更請求 :如果評估變更請求時(shí)需要更多的信息，或者如果變更請求在流程中的某個(gè)時(shí)刻遭到拒絕，那么將通知提交者，并用新信息更新變更請求。 確認(rèn)重復(fù)或拒 絕 :如果懷疑某個(gè)變更請求為重復(fù)的請求或已拒絕的無效請求(例如，由于操作符錯(cuò)誤、無法重現(xiàn)、工作方式等 )，將指定一個(gè) CCB 代表來確認(rèn)重復(fù)或已拒絕的變更請求。在 CCB 復(fù)審會議中對變更請求的內(nèi)容進(jìn)行初始復(fù)審，以確定它是否為有效請求。 設(shè)置為已提交變更：請求被記錄到變更請求追蹤系統(tǒng)中并放置到變更控制委員會 (CCB)復(fù)審隊(duì)列中。 范圍變更實(shí)現(xiàn)可遵循下面的流程： 提交變更請求 :項(xiàng)目的任何干系人均可提交變更請求。業(yè)務(wù)部盡快提出修改建議，項(xiàng)目提供論證，公司決策，業(yè)務(wù)部落實(shí)設(shè)計(jì)修改單。變更控制的目的不是控制變吏的發(fā)生，而是對變更進(jìn)行管理，確保變更有序進(jìn)行。 項(xiàng)目范圍的變更管理 房地產(chǎn)項(xiàng)目中的變更是經(jīng)常性的，但是如果變更失控，后果也非常嚴(yán)重，甚至于導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目失敗。 ，若是， 則應(yīng)更換有質(zhì)量問題的產(chǎn)品；是否設(shè)計(jì)方 案存在問題，若是，則應(yīng)該重新設(shè)計(jì)，并重新經(jīng)過會審；是否實(shí)施人員的技術(shù)水平存在問題，若是，則應(yīng)該更換技術(shù)人員 。 。項(xiàng)目成本會因之上升，因?yàn)轫?xiàng)目交付物不能驗(yàn)收，一再返工會增加返工成本，甚至客戶會由于交付物偏差返工而造成延誤，最終導(dǎo)致客戶滿意度下降、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)士氣低落、效率下降。 當(dāng)項(xiàng)目某項(xiàng)交付物不能按照原定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 得到驗(yàn)收是，就意味著該項(xiàng)目交13 付物出現(xiàn)了偏差。核實(shí)過程要求重新審查項(xiàng)目產(chǎn)品和工作結(jié)果以確保一切都正確無誤并令人滿意地完成了。 核實(shí) 項(xiàng)目范圍確認(rèn)工作包括兩方面，一是由信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目客戶確認(rèn)通過項(xiàng)目范圍界定給出的項(xiàng)目工作范圍，二是確認(rèn)實(shí)際實(shí)施完成的項(xiàng)目范圍是否符合項(xiàng)目范圍計(jì)劃要求。 在實(shí)施過程中對項(xiàng)目范圍進(jìn)行管理，目的是為了保證項(xiàng)目