事業(yè)單位崗位激勵(lì)體系(參考版)
2025-05-15 18:17本頁(yè)面
【正文】 因而專業(yè)職稱晉升、行政職務(wù)提拔的這種激勵(lì)算得上是一種復(fù)合型的激勵(lì)，在特定的時(shí)間段里，對(duì)于某些特定的對(duì)象而言，將會(huì)起到特殊的、非同尋常的激勵(lì)效果。專業(yè)職稱晉升和行政職務(wù)提拔，一是有工資、津貼方面的經(jīng)濟(jì)利益，說到底就是物質(zhì)激勵(lì)。通過安排專題學(xué)習(xí)、實(shí)施脫產(chǎn)培訓(xùn)、選派出國(guó)留學(xué)進(jìn)修、選送參加各級(jí)學(xué)術(shù)研討會(huì)等方式，讓事業(yè)單位人員中表現(xiàn)優(yōu)秀、業(yè)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的同志接受繼續(xù)教育，以此不斷地充電、不斷拓寬知識(shí)面，不斷厚實(shí)自己的專業(yè)知識(shí)的涵養(yǎng)，以此來激勵(lì)事業(yè)單位人員的工作自覺性、積極性與創(chuàng)造性，對(duì)于那些不滿足于現(xiàn)狀，與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的事業(yè)單位人員來說，不失為一種行之有效的激勵(lì)辦法。因此，事業(yè)單位人員管理部門在管理實(shí)踐中必須樹立民主管理意識(shí)，引導(dǎo)事業(yè)單位人員參與民主管理，發(fā)揮好本職作用，自覺做到盡心盡責(zé)。管理心理學(xué)告訴我們，如果一個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)能夠充分發(fā)揚(yáng)民主，給予廣大公務(wù)員以參與決策的機(jī)會(huì)，讓事業(yè)單位人員公感受信任和受重用，那么這個(gè)部門的凝聚力會(huì)不斷增強(qiáng)，也會(huì)切實(shí)行使好各種管理權(quán)力。 三、民主激勵(lì)。這就要求從事事業(yè)單位管理工作的同志，應(yīng)當(dāng)高度重視精神的激勵(lì)，努力為事業(yè)單位人員平等公正地參與職位競(jìng)爭(zhēng)、獲得晉升的機(jī)會(huì)和較高的職位營(yíng)造良好的外部環(huán)境。事業(yè)單位人員也是一個(gè)自然的和社會(huì)個(gè)體的人，既有最基本的物質(zhì)方面的需要，更有更高層次的情感、榮譽(yù)以及自我實(shí)現(xiàn)的追求。精神是力量的源泉和工作的動(dòng)力。 二、精神激勵(lì)。當(dāng)然，非工資性收入的合理分配也是調(diào)動(dòng)事業(yè)單位人員工作積極性，增強(qiáng)事業(yè)單位人員對(duì)部門忠誠(chéng)度的重要激勵(lì)方式。
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