人力資源管理概論期末考試試卷(參考版)
2024-09-11 18:05本頁面
【正文】 而且，這次培訓(xùn)有很高的要求：一是操作工人要能熟練應(yīng)用先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備；二是管理人員要掌握現(xiàn)代化的管理理念和管理方法，其中管理技能、創(chuàng)新決策能力方面是培訓(xùn)的重點(diǎn)。秦哲深知這一工作的分量。這次新企業(yè)所需操作工人全部從外部招聘，所有的管理人員從總公司及其他 8 個(gè)分廠選聘。新企業(yè)大約需800 名工人，各類管理人員 100 名。 恰在此時(shí)，總公司計(jì)劃在 16 個(gè)月內(nèi)開設(shè)一家與外資合營的新企業(yè)。后來，秦哲又被調(diào)往公司總部，擔(dān)任 總公司人力資源部的員工培訓(xùn)經(jīng)理。一年以后，秦哲被調(diào)往公司最大的發(fā) 試卷第 4 頁（共 4 頁） 動(dòng)機(jī)制造分廠，擔(dān)任專門負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)的人事經(jīng)理助理。這是一家大型國有企業(yè)，總公司下屬 8 個(gè)分廠，分別從事各零部件的制造業(yè)務(wù)。 3．簡述面試的主要過程。 判斷： 改正： 得分 評卷人 四、簡 述 題（每題 10分，共 30 分） 1. 簡述編寫工作說明書的基本步驟。因填寫錯(cuò)誤或不清楚造成不良后果的，均由本人負(fù)責(zé)；如故意在試卷上留有特殊標(biāo)記，考試成績一律以“○”分計(jì)。 試卷第 3頁（共 4頁） 注 意 ① 考生沒有在指定位置就座參加考試，成績作“○”分計(jì)。 判斷： 改正： 3． 組織中可能會(huì)出現(xiàn)某類人員供不應(yīng)求，而另一類人員供過于求的失衡現(xiàn)象。每題 4分，共 20分） 1． 公平理論認(rèn)為，當(dāng)一個(gè)人做出了成績并取得報(bào)酬以后，他不僅關(guān)
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