鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設工作總結(jié)匯報[大全5篇](參考版)
2025-05-01 11:03本頁面
【正文】 匯報不當，敬請批評指正。 四是在教育上，加 強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍的學習培訓。 三是在生活上，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員的工資福利水平。 二是在政治上，加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的培養(yǎng)和使用。鄉(xiāng)鎮(zhèn)是環(huán)境最艱苦、工作最具體、落實最困難的基層組織，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政困難，抓襟見肘的財力制約著鄉(xiāng)鎮(zhèn)收入水平的提高和各項事業(yè)的發(fā)展。新錄用的大學生學歷高的不愿來，來了的深入不下去， 能力強的留不住，學歷層次高、工作能力強、工作作風扎實的干部較少。 （三）部分鄉(xiāng)鎮(zhèn) 干部素質(zhì)偏低。 （二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部政治待遇偏低。 二、存在的問題 （一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部收入福利待遇偏低。從 2021年 4月，根據(jù)上級要求，我縣對全縣 73 個無辦公場所的村進行了村級活動場所建設，共籌集 369 萬元，每個村補助 5 萬元，其中：上級補助 萬元，縣補助 萬元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)補助 9000 元。 （四）加強村級建設，改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部外部工作環(huán)境。 三是從政治待遇上，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部待遇。一方面在預算安排上，每年都安排一定的干部培訓經(jīng)費、工作經(jīng)費，全縣人均在 2021 元以上。根據(jù)上級要求， 2021 年縣財政拿出 101 萬元，結(jié)合上級專項轉(zhuǎn)移支付對全縣 494 個遠程教育學習站點進行網(wǎng)絡建設，基本覆蓋了全縣所有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村莊， 2021 年又追加 30 萬元，以后每年初預算都安排 8 萬元用于遠程教育建設維護資金，形成了覆蓋縣、鄉(xiāng)、村三級遠程教育網(wǎng)絡體系，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部提供良好的外部學習環(huán)境。因此在新形勢 下也對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的政策水平提出了更高要求，客觀上要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包括村級干部必須加強政策學習，提高干部隊伍整體素質(zhì)。 （三）加強教育培訓，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部素質(zhì)。計算機網(wǎng)絡等現(xiàn)代辦公設備也得到了普遍應用。 （二）改善辦公條件，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部信心。 由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)是一級政府，相應一級財政，根據(jù)《預算法》要求，縣鄉(xiāng)實行“分灶吃飯”的財政體制，但是由于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展水平不同，財政狀況差距較大，經(jīng)濟相對落后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)自有財力不能滿足支出需要，致使鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部職工工資較低，欠發(fā)工資現(xiàn)象嚴重，由此帶來鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部人心不穩(wěn)，工作積極性低。截止 2021 年底鄉(xiāng)鎮(zhèn)在職人員月平均工資 1645元，退休人員月平均工資 1822 元，與縣直基本持平。 第三 :縮小工資差距，拉平縣鄉(xiāng)工資。 第二：納入千分考核制。為此采取了以下幾項措施： 第一：建立工資專戶。 2021 年前，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部平均工資 690 元，縣直 1150 元，縣鄉(xiāng)平均差 460 元，即便如此低水平工資也不能保證及時足額發(fā)放，有的甚至拖欠 三、四個月的工資，直接影響了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部職工日常生活，對穩(wěn)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍帶來不利影響。 鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作在最基層、最前沿，擔負著中央、省、市、縣各級政策貫徹落實的重任，上面千條線，下面一根針、事無巨細，工作最辛苦、最復雜，但是工資收入水平最低。根據(jù)縣委總體部署，財政部門在加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設方面給予了大力支持，積極做好各項保障工作，也取得了明顯成效。通過抓好各項制度落實，建立了用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的有效機制，干部作風建設成效顯著，中心內(nèi)部風清氣正、和諧積極。今年，我們把干部隊伍紀律作風建設列入重要議事日程，經(jīng)常抓、抓經(jīng)常，針對存在的突出問題，定期進行整頓，擺不足、查根源、議措施、抓整改。堅持講實話、出實招、辦實事、求實效，把主要精力放在落實省、市、縣委的各項決策和部署上，著力抓好經(jīng)辦工作，對每項工作，做到了責任、時限、結(jié)果“三落實”，在經(jīng)辦工作中“一次告知、兩次辦結(jié)”，高標準完成了工作目標任務，工作能力和水平不斷提升。以學習實踐活動為契機，班子成員帶頭開展調(diào)研，經(jīng)常深入群眾和工作聯(lián)系點，廣泛聽取參保企業(yè)、職工、離退休人員及社會各界的意見。 四、切實提高工作效率，塑造為民、務實、清廉的形象 大興調(diào)查研究之風。 強化目標責任考核。年初，經(jīng)全體干部大會討論，進一步完善了干部管理制度，從日常管理、行為規(guī)范、請銷假以及宣傳獎勵等方面制定具有操作性和針對性的措施。同時關心干部的工作生活情況，注重培養(yǎng)、推薦年輕干部，重視干部的成長和進步。 三、強化考核，夯實責任，提升班子對干部隊伍的領導能力 中心領導班子整體活力明顯增強。同志們積極參與，推薦書目主要集中在政治、社科、文學、經(jīng)濟和名人傳記等方面，經(jīng)典易讀，內(nèi)容豐富，思想深刻。為切實提高干部隊伍綜合素質(zhì)，進一步提升干部職工文化素養(yǎng)和理論內(nèi)涵，豐富干部職工業(yè)余學習生活，中心今年開展了“我喜歡的一本好書、一篇好文 章”推薦活動。通過這次活動，進一步發(fā)揮了干部職工的才干，提升了學習講授能力，梳理了工作思路和感想，有利于崗位之間互相交流學習。此次活動圍繞“干部職工進講堂，學習交流促發(fā)展”展開，本次活動共分三期開展，分別為“業(yè)務崗講堂”，“財務崗講堂”和“綜合崗講堂”，每 位同志圍繞崗位特點、工作感受
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