關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設(shè)的調(diào)研報告(參考版)
2025-04-20 05:17本頁面
【正文】 。加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部培訓力度，探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部到省、市黨校培訓工作。 強化教育管理，增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部履職履責的意識和能力。 拓寬晉升渠道，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部政治上有奔頭。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工資水平穩(wěn)定增長的長效機制。同時，適當放寬調(diào)任條件，打通從企事業(yè)單位選拔優(yōu)秀干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職的通道，繼續(xù)開展從大學生村官、村級主職、站所負責人中公選鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級領(lǐng)導(dǎo)干部工作。 四、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設(shè)的對策及建議 優(yōu)化考錄機制，逐步改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍結(jié)構(gòu)。隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能的轉(zhuǎn)變，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的角色越來越難當，各項工作的推進完成、上級的督導(dǎo)考核、群眾的呼聲訴求、社會的輿論監(jiān)督，使他們擔負了很大的工作責任和壓力，有時甚至還要冒風險。這在某種程度上嚴重影響了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的工作積極性和主動性，影響了隊伍活力。由于縣城工作環(huán)境相對較好，大家都想往里“鉆”，形成了縣直單位超編滿人與鄉(xiāng)鎮(zhèn)空編缺人的鮮明 對比，導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部有時想進城比提拔還難。 交流晉升渠道不暢。目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部 xxxx03000 元左右的工資收入很難做到養(yǎng)家糊口、置房興業(yè)，加上很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部不是本鄉(xiāng)人，上班成本偏高?？站幦比说膯栴}非常突出，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)有行政編制 1184 個，但實際只有 678 人，空缺近 50%，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)都是十幾人機關(guān)，工作力量嚴重不足。部分結(jié)構(gòu)性需求配備的干部，特別是少數(shù)破格提拔上來的年輕干部、非黨干部，能力素質(zhì)與崗位有的還不能很好的匹配 。二是個體素質(zhì)有參差。一是人員結(jié)構(gòu) 不均衡。提拔干部重點向鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層傾斜，對那些長期扎根基層的優(yōu)秀干部予以優(yōu)先提拔重用。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)院落、辦公樓、公共食堂等進行翻修和改造，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部提供布局合理、功能齊全、環(huán)境優(yōu)美的工作生活環(huán)境。通過提高保障來提振精神，關(guān)心干部來激發(fā)干勁，真正讓基層干
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