公司全員積分制考核管理制度(參考版)
2024-09-11 07:34本頁面
【正文】 工廠產(chǎn)值追加獎(jiǎng)勵(lì)由工廠總經(jīng)理酌實(shí)際工作表現(xiàn)進(jìn)行發(fā)放至管理層并匯報(bào)發(fā)放情況至公司行政處！ 以上積分制度自 2020 年 1 月 1 日起將嚴(yán)格實(shí)施執(zhí)行。 監(jiān)督人： 審核人： 工廠管理層追加獎(jiǎng)勵(lì)如下： 家具月度基本產(chǎn)值不得低于 900 套，達(dá)到 1200 套獎(jiǎng)勵(lì) 5000 元；達(dá)到1400 套獎(jiǎng)勵(lì) 10000 元。 第六條： 原材料與五金的出入庫準(zhǔn)確無誤，記錄清晰明確；月度、周報(bào)上交及時(shí)，獎(jiǎng)勵(lì) 分； 第七條： 成品出貨單的核對(duì)及與售后部對(duì)接工作準(zhǔn)確無誤，獎(jiǎng)勵(lì) 1 分； 第八條： 物流的跟蹤及貨物準(zhǔn)確安全等工作合理到位，獎(jiǎng)勵(lì) 分； 第九條： 每月的原材料、半成品及成品的報(bào)表準(zhǔn)確及時(shí)上交財(cái)務(wù)，獎(jiǎng)勵(lì) 1 分； 第十條： 工商、稅務(wù)等外部對(duì)接工作合理無誤，獎(jiǎng)勵(lì) 分； 第十一條： 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)考勤制度，無包庇、弄虛作假等行為，獎(jiǎng)勵(lì) 分； 第十二條： 備用金的發(fā)放與管理準(zhǔn)確無誤 ,獎(jiǎng)勵(lì) 分 。 第十三條： 電話打不通一次扣 分，打不通電話且五分鐘內(nèi)未回電話，一次扣 分； 如發(fā)現(xiàn)弄虛作假等包庇現(xiàn)象，扣除 3 分；任何情況下，出現(xiàn)機(jī)器異常，且兩小 時(shí)內(nèi)無法正常運(yùn)行等失修現(xiàn)象，扣除全部積分，如情節(jié)嚴(yán)重，嚴(yán)格追究個(gè)人責(zé)任。 監(jiān)督人： 審核人： 油漆部經(jīng)理 第一條： 考勤：全勤獎(jiǎng)勵(lì) 1 分（無曠工、無遲到、無早退）； 第二條： 能夠 按時(shí)完成喻總下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)并確保合格、及時(shí)交付無遺漏或其它生產(chǎn)問題，獎(jiǎng)勵(lì) 1 分； 第三條： 做好工段交接等其它工作的協(xié)調(diào)，確保產(chǎn)品流水化正常生產(chǎn)，獎(jiǎng)勵(lì) 分； 第四條： 做好成本核算與控制，節(jié)約成本，并加強(qiáng)提高生產(chǎn)效率，獎(jiǎng)勵(lì) 分； 第五條： 衛(wèi)生、貨物擺放、設(shè)備保養(yǎng)等工作合理到位，確保部門各項(xiàng)設(shè)備正常運(yùn)行，獎(jiǎng)勵(lì) 分 第六條： 嚴(yán)格檢查油漆房出貨前的產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品出庫合格率達(dá)到 98%以上，獎(jiǎng)勵(lì) 1 分； 第七條： 各項(xiàng)工作及時(shí)匯報(bào)，無拖延等失職現(xiàn)象，獎(jiǎng)勵(lì) 分； 第八條： 對(duì)產(chǎn)品提出節(jié)能、改造等創(chuàng)新思路，獎(jiǎng)勵(lì) 1 分； 第九條 : 月度、周報(bào)上交及時(shí)； 臨時(shí)交辦的各項(xiàng)事務(wù)，處理及時(shí)合理，獎(jiǎng)勵(lì) 分； 第十條： 部門加班安排合理到位，提高生產(chǎn)效率，獎(jiǎng)勵(lì) 分； 第十一條： 維護(hù)公司利益，勤儉節(jié)約；衛(wèi)生、用電等檢查合格并保持良好，獎(jiǎng)勵(lì) 分； 第十二條 ：各項(xiàng)規(guī)章制度實(shí)施與執(zhí)行，無包庇、弄虛作假等現(xiàn)象，獎(jiǎng)勵(lì) 1 分； 第十三條： 所需色板制作及時(shí)，所生產(chǎn)產(chǎn)品無色差，顏色均勻、漆面飽滿，獎(jiǎng)勵(lì) 分； 第十四條： 電話打不通一次扣 分，打不通電話且五分鐘內(nèi)未回電話，一次扣 分； 如發(fā)現(xiàn)弄虛作假等包庇現(xiàn)象，扣除 3 分；加班安排不當(dāng)，延誤工期，扣除 1 分；如因工作安排或其它個(gè)人原因?qū)е律a(chǎn)不能正常運(yùn)行或產(chǎn)品不能正常交付，扣除全部積分，情節(jié)嚴(yán)重者，嚴(yán)格追究個(gè)人責(zé)任。 第七條： 下達(dá)的樣品能及時(shí)交付并保證質(zhì)量，獎(jiǎng)勵(lì) 分； 第八條： 倉庫整理監(jiān)督到位、物流及發(fā)貨工作安排合理到位，無重復(fù)發(fā)貨，獎(jiǎng)勵(lì) 1 分； 第九條 ：生產(chǎn)崗位人員錄用、管理、解雇等調(diào)度工作合理周到，獎(jiǎng)勵(lì)1 分； 第十條： 不定期組織召開生產(chǎn)會(huì)議，確保安全、高效生產(chǎn)； 臨時(shí)交辦的各 項(xiàng)事務(wù)，處理及時(shí)合理， 獎(jiǎng)勵(lì) 分； 第十一條： 公司、生產(chǎn)等各項(xiàng)會(huì)議安排合理，月度、周報(bào)上交及時(shí)，獎(jiǎng)勵(lì) 1 分； 第十二條： 監(jiān)督工廠各項(xiàng)獎(jiǎng)懲的實(shí)施與執(zhí)行，無包庇、弄虛作假等現(xiàn)象，獎(jiǎng)勵(lì) 1 分； 第十三條： 電話打不通一次扣 分，打不通電話且五分鐘內(nèi)未回電話，一次扣 分； 如發(fā)現(xiàn)弄虛作假等包庇現(xiàn)象，扣除 3 分；加班安排不當(dāng)，延誤工期，扣除 1 分；因工作安排或其它個(gè)人原因?qū)е律a(chǎn)不能正常運(yùn)行，扣除全部積分，情節(jié)嚴(yán)重者，嚴(yán)格追究個(gè)人責(zé)任。 監(jiān)督人： XXX 審核人： XXX 追加催款獎(jiǎng)勵(lì)如下： 經(jīng)業(yè)務(wù)經(jīng)理及售后部確認(rèn)， 總經(jīng)理 審核并簽字確認(rèn)的壞賬、死賬等亂帳，填寫申請(qǐng)表進(jìn)行追討 ,對(duì)追討成功者，按照所追討回款的 10%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)（個(gè)人業(yè)務(wù)欠討追討屬分內(nèi)工作，不予任何追討?yīng)剟?lì)）。 第十條 : 電話打不通一次扣 分，打不通電話且五分鐘內(nèi)未回電話，一次扣 分； 如因未及時(shí)匯報(bào)導(dǎo)致項(xiàng)目流失或個(gè)人原因出現(xiàn)錯(cuò)誤，造成公司損失 ,扣除該項(xiàng)目提成及全部積分；未完成月度基本任務(wù)，扣除全部積分；造成重大損失者，將嚴(yán)格追究個(gè)人責(zé)任。 第十三條： 電話打不通一次扣 分，打不通電話且五分鐘內(nèi)未回電話，一次扣 分；公司管理與各項(xiàng)規(guī)章制度跟蹤及落實(shí)不到位 ,扣除全部積分 監(jiān)督人： XXX
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