銀行系統(tǒng)論文：農村信用社風險形成及防范措施(參考版)
2025-04-28 17:22本頁面
【正文】 ?！逗献鹘鹑谡摗?。 參考文獻 ①謝平 .《中國農村信用合 作社體制改革的爭論》金融研究， 2021，（ 1） ②何廣文 .《農村信用社制度創(chuàng)新不存在最優(yōu)模式》金融時報，20210609 ③張功平。 （七）應建立農業(yè)保險、保障制度 農業(yè)和農村經濟要發(fā)展，地方經濟要振興，離不開農村信用社的大力支持，但農業(yè)和農村經濟獲得了農村信用社的支持后，如何防范和化解金融風險便成一個重要問題。要積極幫助農村信用社強化內部管理，建立健全內控機制，對其做到“查思想、查違章、查漏洞、查風險、查落實”。應針對農村信用社在內部管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，積極采取有效的措施，健全貸款風險防范機制，化解信貸資產風險，從完善各級領導對資產質量負責制和風險管理責任制入手，把清收貸款措施和責任落實到人，與工效掛鉤。要給予農村信用社輿論 和實際行動上的支持，甚至采取行政干預的方式幫助農村信用社清收盤活不良貸款。 （六）要為農村信用社的經營發(fā)展提供寬松的外部環(huán)境 農村信用社是自主經營、自負盈虧、自擔風險的法人單位。 物質激勵。堅持目標管理，要把任期目標完成的好壞作為干部能上能下的主要依據(jù)。對員工，雙向選擇，擇優(yōu)錄用。實行全員聘用制，建立能上能下、能進能出的勞動人事管理體制。要設立多種榮譽并于員工的經濟利益直接掛鉤，如業(yè)務能手、清收狀元、金融衛(wèi)士等。具體來說包括四種激勵： 精神激勵。 （五）建立以利益為核心的激勵機制 激勵機制是提高信貸資產質量和搞好其它工作的動力。要落實 好貸款第一責任人制度和“區(qū)別對待，劃段考核”的獎懲措施；要力爭得到有關部門的支持，本著收一點是一點的原則，對沒有資金來源，確實無法全額償還貸款本息的貸戶在利息上給予照顧甚至減免；要動員地方政府和社會各界的力量，上下互動，內外齊動；對以資抵債資產，能變現(xiàn)的要變現(xiàn)，不能變現(xiàn)的，要在保證安全的前提下，采取租賃、轉讓等形式，最大限度地保全資產，爭取效益。應當承認，有些貸款多年沉淀，有的連人都找不到，清收，的確有很大的難度，但畏難發(fā)愁不行，不收更不行?，F(xiàn)在，不少地方的農村信用社都實行了定點、定時服務，這個做法值得借鑒和推廣。小額農業(yè)貸款，風險低，周轉快，可穩(wěn)步提高農村信用社收入，還可從社會上廣泛吸收社員，增加農村信用社資本金，提高農村信用社抗風險能力。 （三）要大力推行小額農業(yè)貸款 小額農貸，大有可為，這是很多農村信用社用實踐得來的經驗。要加大審計稽核力度，保證審計稽核的獨立性、權威性、超脫性，形成相對獨立的稽核監(jiān)督體系，加大稽核力度，做好各種常 規(guī)審計、專項審計 、延伸審計、離職審計，對問題和隱患及時查處、整改，對有關和相關責任人及時教育、處理，以確保信貸業(yè)務和其它各項業(yè)務的合規(guī)、合法。貸款本息收回要與他的經濟利益直接掛鉤。 （二）切實加強內控制度建設 要建立和落實第一責任人制度。作為每一個信貸人員，要牢固樹立“以社為家”的思想和主人翁意識；要牢固樹立廉潔自律意識；要用先進的科學技術武
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