【摘要】XX省通信產(chǎn)業(yè)服務(wù)有限公司關(guān)于加強(qiáng)集團(tuán)客戶協(xié)同營銷工作的管理辦法(征求意見稿)第一條為了貫徹《中國XX有限公司集團(tuán)客戶拓展指導(dǎo)意見(2020版)》(中國XX【2020】263號)文件精神,接應(yīng)中國XX“十二五”規(guī)劃“打造千億級卓越績效企業(yè)”的愿景目標(biāo),實(shí)現(xiàn)中國XXXX公司”實(shí)現(xiàn)西部主導(dǎo),邁向全國一流”及三年任期目標(biāo)
2024-09-10 21:54
【摘要】1四川路橋建設(shè)集團(tuán)有限公司公路三分公司效能監(jiān)察管理辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)公司管理,有效發(fā)揮效能監(jiān)察的監(jiān)督、預(yù)防、保證、參謀、促進(jìn)作用,建立和健全公司的監(jiān)督制約機(jī)制,促進(jìn)公司各級管理人員正確履行職責(zé),提高公司效能,推進(jìn)公司黨風(fēng)廉潔建設(shè),使公司效能監(jiān)察工作經(jīng)?;⒁?guī)范化,根據(jù)公司經(jīng)營管理實(shí)際,
2025-01-18 23:02
【摘要】中煤平朔集團(tuán)有限公司合同管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)中煤平朔集團(tuán)有限公司和平朔煤炭工業(yè)公司(以下簡稱“平朔公司”)的合同管理工作,保證平朔公司合同管理制度化、規(guī)范化,完善平朔公司合同管理制度,促進(jìn)平朔公司合同管理信息化,保證依法簽訂、履行、變更和解除合同,防范法律風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)出資人利益和平朔公司的合法權(quán)益,促進(jìn)平朔公司發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國民法通則》、《中華人民共
2025-04-16 03:30
【摘要】40/45通威集團(tuán)有限公司培訓(xùn)管理辦法新華信管理咨詢制作2002年8月22日目錄第一章總則 1 1 1 1 1 1 2 2第二章 培訓(xùn)分類 2 2 3 3 3 4 4 5 5 5 6第三章 培訓(xùn)評估 6 6 6 7
【摘要】四川長虹電器股份有限公司海外人員管理辦法(試行)第一章總則第一條為實(shí)現(xiàn)全球化經(jīng)營目標(biāo),配合公司推進(jìn)出口業(yè)務(wù),拓展國際市場,培養(yǎng)跨國經(jīng)營人才,規(guī)范海外人員的管理,特制定本辦法。第二條海外機(jī)構(gòu)的經(jīng)營、運(yùn)作和管理必須遵從當(dāng)?shù)胤?、法?guī)。第三條海外人員的領(lǐng)導(dǎo)體系遵循“堅(jiān)持層層負(fù)責(zé)制,下級服從上級,海外服從本部”的原則。第四條本辦法適用于公司派駐海外
2025-04-10 23:05
【摘要】四川鼎邦建筑勞務(wù)有限公司1/19四川鼎邦建筑勞務(wù)有限公司工程項(xiàng)目管理辦法為適應(yīng)建筑市場運(yùn)作規(guī)律,進(jìn)一步理順公司與項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理之間的管理關(guān)系,明確雙方的責(zé)、權(quán)、利,規(guī)范雙方在施工項(xiàng)目管理中的行為準(zhǔn)則,切實(shí)做到施工項(xiàng)目管理有序可控、有章可依,從而達(dá)到全面完成施工項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全、經(jīng)濟(jì)效益等各項(xiàng)指標(biāo)的目的,進(jìn)而
2024-11-14 23:45
【摘要】四川某建設(shè)集團(tuán)有限公司管理制度四川建設(shè)集團(tuán)有限公司管理制度行政辦公程序管理制度1勞動(dòng)管理制度11勞動(dòng)人事制度14薪酬管理制度之17財(cái)務(wù)管理制度20獎(jiǎng)懲管理制度23費(fèi)用報(bào)銷管理制度24借款規(guī)定29發(fā)票管理制度31檔案管理制度32
2025-01-26 03:12
【摘要】第一篇:XX集團(tuán)有限公司倉庫管理辦法 XX集團(tuán)有限公司 倉庫管理辦法 一、總則 1、為保障公司正常生產(chǎn)的連續(xù)性和秩序,使倉庫作業(yè)合理化,減少庫存及資金占用,特制定本辦法。 2、本辦法適用于公...
2024-10-28 22:43
【摘要】集團(tuán)有限公司宣傳工作管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)宣傳工作的規(guī)范化、制度化建設(shè),維護(hù)宣傳工作的嚴(yán)肅性、權(quán)威性和真實(shí)性,充分發(fā)揮宣傳輿論引導(dǎo)、激勵(lì)作用,使之更好地服務(wù)于集團(tuán)有限公司(以下簡稱集團(tuán)公司)發(fā)展,根據(jù)《關(guān)于印發(fā)自治區(qū)水利廳宣傳工作管理辦法的通知》精神,結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況,制定本辦法。第二條本辦法所稱的宣傳工作,是指通過報(bào)
2024-12-19 19:08
【摘要】四川誠信公路工程有限公司員工績效考核管理辦法第一章:總則第一條為全面了解、評估員工工作績效,提高企業(yè)對人力資源控制和配備的有效性,通過科學(xué)考核發(fā)現(xiàn)人才、使用人才,為員工提供一個(gè)競爭有序、積極向上的工作氛圍,特制定本辦法。第二章:適用范圍第二條本辦法適用于公司全體員工。
2025-05-17 22:42
【摘要】投資管理辦法二○○二年元月19/20華潤(集團(tuán))有限公司投資管理辦法為了實(shí)現(xiàn)“通過堅(jiān)定不移的改革和發(fā)展,把華潤建成在主營行業(yè)有競爭力和領(lǐng)導(dǎo)地位的優(yōu)秀國有控股企業(yè),并實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值和員工價(jià)值最大化”的歷史使命,科學(xué)制定發(fā)展戰(zhàn)略,合理分配資源,健全和完善集團(tuán)投資管理體制,客觀評價(jià)項(xiàng)
2025-04-21 08:52
【摘要】ZHANGDAOMING集團(tuán)第五工程有限公司DAOMING集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)制度指南第6號項(xiàng)目全面預(yù)算成本管理辦法第一章總則 第一條為加強(qiáng)項(xiàng)目部成本管理,推行全面預(yù)算控制,降低工程成本,控制費(fèi)用支出,提高公司綜合管理和創(chuàng)效能力,促進(jìn)公司經(jīng)營由粗放型向集約化發(fā)展,增加公司積累,根據(jù)《公司法》及《DAOMIN集團(tuán)司章程》,結(jié)合公司實(shí)際情況,特
2025-04-15 00:12
【摘要】1附件:某集團(tuán)有限公司工程建設(shè)管理暫行辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)某集團(tuán)有限公司(以下簡稱“集團(tuán)公司”)所屬單位工程建設(shè)管理,明確管理職責(zé)與權(quán)限,理順管理關(guān)系,依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)、國家電網(wǎng)公司和集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定,特制定本辦法。第二條本辦法適用于集團(tuán)公司所屬單位新建、擴(kuò)建、改建工程建設(shè)
2025-05-18 02:29
【摘要】tw有限公司培訓(xùn)管理辦法0培訓(xùn)管理辦法有限公司目錄第一章總則 1 1 1 1 1 1 2 2第二章 培訓(xùn)分類 2 2 3 3 3
2024-08-02 17:07
2025-04-15 22:18