tw集團有限公司培訓管理辦法(參考版)
2024-08-02 17:07本頁面
【正文】 。第六十五條 本管理辦法的修改由人力資源部負責，報總裁批準后執(zhí)行。第六十三條 個人自己參加的培訓原則上由自己付費，特殊情況報總裁審批可由公司承擔部分或全部培訓費用。第六十二條 公司組織的培訓費用由公司承擔，根據培訓的項目不同會規(guī)定受訓員工的服務年限，在培訓開始前簽訂合約。第六十條 員工培訓檔案由人力資源部保管，允許個人和上級領導查閱，對其余人員保密。第五十八條 人力資源部根據員工《培訓結果調查表》的反饋對培訓者進行調整、優(yōu)化。第五十六條 對培訓考核優(yōu)異者酌情予以獎勵。第五十四條 被培訓者成績不合格，必須自學重修，直至成績合格。如有事不能參加者，應提前三天以上填寫《員工請假單》向部門經理請假，經批準報人力資源部備案；如有特殊原因，不能提前請假者，必需及時向人力資源部申明，并及時補辦請假手續(xù)。第五十一條 評估結果歸檔保存，并于年度培訓總結中做出匯報。第四十九條 參加晉級培訓的員工，在培訓結束7日內，向人力資源部提交培訓總結。（2） 人力資源部收集考試卷，生成《員工培訓考核記錄表》，對其進行評分。（4） 對一些較為簡單的培訓，人力資源部可根據實際情況直接填寫《員工培訓記錄表》進行打分。（2） 人力資源部負責收集、分析《培訓結果調查表》，得到員工評估成績。（3） 人力資源部將培訓成績通知本人和主管上級。第四十六條 對被培訓員工的評估：（1） 在培訓內容結束后，人力資源部組織新員工進行簡單的考試，主要涉及培訓內容中一些重要的知識點；或者要求員工按時提交培訓總結。（3） 按照《培訓調查結果分析表》，人力資源部對培訓項目打分。第四十五條 對培訓項目的評估程序：（1） 培訓結束后，人力資源部組織被培訓員工填寫《培訓結果調查表》。（2） 人力資源部收集考試卷，對其進行評分，生成《員工培訓考核記錄表》。（2） 人力資源部負責收集、分析《培訓結果調查表》，生成《培訓調查結果分析表》，得到評估成績。第四十二條 對被培訓者的評估，主要由人力資源部組織實施。第四十條 以上相關資料在人力資源部歸檔保存。第三十八條 參加各種形式的學習后，員工的結業(yè)（畢業(yè)）證書及考核記錄表或項目報告、總結報告須報人力資源部備案，作為評估的參考依據。第三十六條 對被培訓員工或部門的評估，通過考試或總結形式采用百分制評分，生成《員工培訓考核記錄表》，成績70分以上為合格。（2） 《培訓結果調查表》由人力資源部檢查后匯總平均，生成《培訓調查結果分析表》，70分以上為合格。第三章 培訓評估 第三十五條 對新員工培訓、通用類培訓、專業(yè)類培訓實施評估，培訓效果評價的主要形式為《培訓結果調查表》和《員工培訓記錄表》。第三十二條 長期教育的形式有兩種：（1） 出國培訓(院校學習、企業(yè)實踐等)（2） 國內培訓(院校學習、企業(yè)實踐等)第三十三條 公司高層根據需要，確定長期教育培養(yǎng)計劃，將計劃下達至人力資源部。工作組培訓計劃原則上為脫產培訓項目第三十一條 長期教育指應公司發(fā)展需要，公司選送少數具有潛質的員工參加企業(yè)外
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1