班組建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)表態(tài)發(fā)言上傳(參考版)
2025-04-28 06:39本頁面
【正文】 請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，我們有信心也有決心把精細(xì)化采油管理工作抓好靠實(shí)，管好每一口井、采好每一噸油，把精細(xì)化采油管理乃至其他精細(xì)化管理工作全面推向深入，確保年底產(chǎn)量任務(wù)圓滿完成。繼續(xù)開展好氣舉井工況診斷與優(yōu)化工作，制訂并實(shí)施優(yōu)化調(diào)整措施，通過動(dòng)態(tài)的參數(shù)分析與調(diào)整，維護(hù)氣舉井的合理工況。研究分析油井結(jié)蠟規(guī)律，綜合應(yīng)用成熟的清防蠟技術(shù)和管理措施，用最低的維護(hù)成本保證油井正常生產(chǎn)。分析電泵井躺井原因，通過優(yōu)化設(shè)計(jì)和配套技術(shù)的應(yīng)用，解決部分電泵井頻繁躺井的問題。在開展好舉升工藝優(yōu)化、防偏磨基礎(chǔ)上，針對(duì)不同區(qū)塊的特點(diǎn)及地面環(huán)境，持續(xù)開展好舉升方式 優(yōu)化，開展好數(shù)控往復(fù)式潛油電泵、連續(xù)抽油桿等技術(shù)的實(shí)驗(yàn)及評(píng)價(jià)工作，通過集成應(yīng)用 配套技術(shù)，重點(diǎn)解決部分機(jī)采井頻繁躺井、頻繁作業(yè)、系統(tǒng)效率低等問題。開展作業(yè)區(qū)“長壽井、長效井、壽星井”評(píng)比活動(dòng)，推動(dòng)油水井管理水平提高；開展油水井“一井一法”分析比賽，提高基層采油管理及操作人員業(yè)務(wù)能力。 四是提升采油管理技術(shù)水平。注重過程和環(huán)節(jié)的精細(xì)化，加強(qiáng)分析預(yù)警，加強(qiáng)重點(diǎn)井的特護(hù)管理。按作業(yè)區(qū)制定的采油精細(xì)化管理實(shí)施方案內(nèi)容和工作流程，逐步細(xì)化各環(huán)節(jié)的工作，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新工作方法，持續(xù)提高管理工作水平。建立完善資料錄取、指標(biāo)統(tǒng)計(jì)、指標(biāo)分析工作制度，將崗位職責(zé)、油水井管理要求和標(biāo)準(zhǔn)、管理程序、工作流程、操作標(biāo)準(zhǔn)等與“一塊一策”、“一井一法”、“ 一口井一項(xiàng)工程”有機(jī)結(jié)合，突出過程管理，明確油水井投產(chǎn)、地面工程、井下作業(yè)、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、故障處理等過程的管理要求和工作標(biāo)準(zhǔn)，并準(zhǔn)確把握每個(gè)過程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際以工藝技術(shù)、作業(yè)管理、采油管理為重點(diǎn)，制定完善精細(xì)化管理實(shí)施方案，確保油井正常生產(chǎn)，減少管理因素影響產(chǎn)量。 二、細(xì) 化措施方案，推動(dòng)精細(xì)采油管理工作深入開展 有了目標(biāo)，就要抓好執(zhí)行，要執(zhí)行就要有方案和措施，如何更好推動(dòng)南堡油田精細(xì)化采油管理工作深入開展，著重要抓好以下四個(gè)方面的重點(diǎn)工作。 一、明確任務(wù)目標(biāo)，確保精細(xì)采油管理工作有的放矢目標(biāo)是導(dǎo)向，目標(biāo)是動(dòng)力。 第五篇：精細(xì)化管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上表態(tài)發(fā)言 明確目標(biāo)細(xì)化方案抓好專項(xiàng) 確保精細(xì)化采油管理工作深入開展 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 在公司持續(xù)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，落實(shí)精細(xì)化管理工作活動(dòng)轟轟烈烈開展的情況下，作業(yè)區(qū)堅(jiān)持建設(shè)現(xiàn)代化大油田的信念不動(dòng)搖，堅(jiān)持“ *****”發(fā)展思路體系，落實(shí) ***總在公司持續(xù)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式推進(jìn)會(huì)上的講話精神，把精細(xì)管理作為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重要抓手，與華北采油一廠對(duì)標(biāo)，學(xué)習(xí)推廣華北油田精細(xì)化管理工作經(jīng)驗(yàn)，以“三提高一延長”為采油管理工作標(biāo)準(zhǔn)，以此次精細(xì) 化管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)為契機(jī)，結(jié)合對(duì)標(biāo)行動(dòng)，開展采油管理精細(xì)挖潛，解決如何管好井、如何采好油的問題，全面持續(xù)推動(dòng)精細(xì)化管理工作上水平上臺(tái)階，努力實(shí)現(xiàn)南堡油田科學(xué)開發(fā)、效益開發(fā)。 同時(shí)，我個(gè)人也有一些缺點(diǎn)和不足，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們隨時(shí)批評(píng)提醒，多多指導(dǎo)和幫助。嚴(yán)于律己，把住做人、處事的基本原則，從小事做起，用社會(huì)公德、國家法律來約束自己的言行。四是防腐拒變的能力。加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)之間、部門直接、同志之間的溝通協(xié)調(diào)，以誠相待，以誠為本，取 得工作中的理解和支持。我科工作任務(wù)繁雜，單靠一個(gè)人的力量是不夠的，一定要靠集體的智慧、團(tuán)結(jié)拼搏共同完成。切實(shí)加強(qiáng)工作計(jì)劃性，求真求實(shí)地開展工作，學(xué)會(huì)從工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題，抓住問題的要害，找準(zhǔn)問題的切入點(diǎn)，有的放矢地開展工作，抓好工作落實(shí)。二是執(zhí)行的能力。在學(xué)習(xí)方法上，向書本學(xué)、向大家學(xué)、向?qū)嶋H學(xué)。在學(xué)習(xí)態(tài)度上，要把學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的第一需要認(rèn)真對(duì)待，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”。 注重提高自己的四種能力：一是學(xué)習(xí)的能力。不能因?yàn)樵诠ぷ髦腥〉昧艘稽c(diǎn)小小的成績就沾沾自喜，不思進(jìn)取。正確對(duì)待分析處理工作中的問題，不鉆牛角尖，不斤斤計(jì)較，把培育自己的品質(zhì)德行作為立身之本 ，做一個(gè)堂堂正正、忠誠厚道
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1