培訓(xùn)管理制度試行(參考版)
2025-04-27 07:31本頁(yè)面
【正文】 培訓(xùn)地點(diǎn)： 培訓(xùn) 內(nèi)容： 部門(mén)經(jīng)理意見(jiàn)： 副總經(jīng)理意見(jiàn)： 總經(jīng)理意見(jiàn)： 備注 培訓(xùn)費(fèi)用： 審核確認(rèn)： 附錄二 附表 3 內(nèi)部培訓(xùn)考勤表 課程： 講師： 時(shí)間： 簽到欄 部門(mén) 學(xué)員姓名 簽字 部門(mén) 學(xué)員姓名 簽字 記錄欄 出勤 擬定參訓(xùn)人數(shù)： 人 實(shí)際到場(chǎng)人數(shù)： 出勤率： 遲到 姓名及時(shí)間： 早退 姓名及時(shí)間： 缺席 其它 簽字 講師： 記錄人： 附錄二 附表 33 。 5 其他 本制度由人事部門(mén)制定、修改并解釋。 培訓(xùn)記錄及總結(jié)報(bào)告 ? 建立相關(guān)外部培訓(xùn)資源的詳細(xì)信息紀(jì)錄，以便尋找更優(yōu)惠的高質(zhì)量課程。 培訓(xùn)評(píng)估 ? 對(duì)授課的評(píng)估，包括對(duì)外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的課程內(nèi)容、講師、效果等的評(píng)估，及對(duì)內(nèi)部講師的課程內(nèi)容、準(zhǔn)備情況、講授技巧等的評(píng)估。 ? 凡在公司內(nèi)部舉辦的培訓(xùn)課（包括外部講師的內(nèi)部集訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)講座及各種內(nèi)部研討會(huì)、交流會(huì)等），參加人員必須嚴(yán)格遵守培訓(xùn)規(guī)范，課前簽到；由專(zhuān)人負(fù)責(zé)紀(jì)錄，填寫(xiě)《內(nèi)部培訓(xùn)考勤表》（見(jiàn)附錄二的附表 4）；考勤狀況將作為培訓(xùn)考核的一個(gè)參考因素。 ? 人事部門(mén)應(yīng)每半年做一次培訓(xùn)投資分析并呈報(bào)。 ? 所有培訓(xùn)費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)均需提供完整的《人員培訓(xùn)審批表》（見(jiàn)附錄二的附表 3），作為報(bào)銷(xiāo)憑證的附件。 培訓(xùn)管理 費(fèi)用管理 ? 由人事部門(mén)依據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)做統(tǒng)一預(yù)算，并根據(jù)實(shí)際實(shí)施情況定期調(diào)整。 4． `受訓(xùn)學(xué)員須配合培訓(xùn)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)《外部培訓(xùn)實(shí)施記錄》（見(jiàn)附錄二的附表 2），并在人事部門(mén)存檔。 2． 參加培訓(xùn)人員的選擇應(yīng)突出目的性、自愿性，結(jié)合各人的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。 6． 根據(jù)課程需要對(duì)學(xué)員進(jìn)行考核，考核結(jié)果將納入員工績(jī)效考核范圍之內(nèi)。 4． 培訓(xùn)參與人員應(yīng)嚴(yán)格遵守培訓(xùn)規(guī)范。 2． 制訂《內(nèi)部講師管理辦法》（見(jiàn)附錄一）。 8． 對(duì)畢業(yè)生的考核與轉(zhuǎn)正定級(jí)掛鉤，作為轉(zhuǎn)正考評(píng)的主要參考因素，若考核不合格，則由部門(mén)負(fù)責(zé)安排延長(zhǎng)崗位培訓(xùn)時(shí)間或調(diào)換崗位。 6． 對(duì)于培訓(xùn)效果進(jìn)行雙向考核，實(shí)習(xí)畢業(yè)生對(duì)導(dǎo)師的反饋意見(jiàn)，由人 事部門(mén)負(fù)責(zé)
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