內(nèi)部培訓(xùn)師管理制度試行(參考版)
2024-09-11 14:51本頁面
【正文】 附《集團內(nèi)部講師自薦 /推薦表》（附件一）、《集團內(nèi)部講師授課現(xiàn)場效果評估表》（附件二）、《集團內(nèi)部講師年中 /年終考核表》（附件三）。 集團人資中心將每年組織一次全體講師的經(jīng)驗分享與交流，并聘請資深人員或外部專家指導(dǎo)、培訓(xùn)。 集團人資中心將不斷發(fā)放大量的培訓(xùn)資料、學(xué)習(xí)資料給內(nèi)部講師。 內(nèi)部講師可旁聽公司所有培訓(xùn)課程，優(yōu)先參加公司內(nèi)的與本職工作相關(guān)的各項培訓(xùn)。 所有接受《培訓(xùn)培訓(xùn)師》的內(nèi)部講師必須在培訓(xùn)前準(zhǔn)備好各自在培訓(xùn)當(dāng)中的實際案例。 同等條件下，薪資調(diào)整、評優(yōu)活動、升職等優(yōu)先考慮內(nèi)部講師。 每年對表現(xiàn)優(yōu)秀的講師（年度授課滿規(guī)定時數(shù)，且課程效果評估平均在 80 分以上，得到大家的廣泛認(rèn)同），由集團人資中心提名報常務(wù)董事會批準(zhǔn)后，予以升級和獎勵。 集團人資中心為掌握第一手信息，將不定期對學(xué)員進行訪談，了解真切的授課效果。 年中 /年終考核 集團人資中心每年對內(nèi)部講師進行兩次考核，考核安排在人資中心對各公司中層以上人員績效考核時同時進行，采用《集團內(nèi)部講師年中 /年終考核表》（附件三）。 日常授課及管理 集團人資中心統(tǒng)一計劃與安排內(nèi)部講師的授課，抽查、評估與跟蹤內(nèi)部講師的授課情況。 對于無法界定是否發(fā)放講師授課津貼的課程，統(tǒng)一由集團人資中心最后 界定。 以下情況不屬于發(fā)放授課津貼的范疇 （ 1）各類公司、部門會議、活動； （ 2）管理層、部門經(jīng)理等對下轄部門及本部門人員開展的例行的分享、交流、培訓(xùn)； （ 3）試講、其它非正式授課。 發(fā)放授課津貼的課程必須為集團人資中心統(tǒng)一安排并經(jīng)集團人資中心考核合格的課程，以現(xiàn)金形式發(fā)放，發(fā)放時間為課程后期跟蹤、總結(jié)完成后 1 個月內(nèi)。 內(nèi)部講師的獎勵 內(nèi)部講師的授課可享受授課津貼或帶薪調(diào)休等獎勵方式。 高級內(nèi)部講師 (1)具備中級內(nèi)部講師資格； (2)在公司內(nèi)部授課達(dá)到 50 課時 /年，同時每次授課的評分須達(dá)到 85 分； 高級內(nèi)部講師在公司內(nèi)部授課的課時費為每小時 100 元，講義及教案的編撰費為每門課 600 元。 中級內(nèi)部講師 (1)具備初級內(nèi)部講師資格； (2)公司內(nèi)部的授課的課時達(dá)到 30 小時 /年，每次授課評分須達(dá)到 80 分。 級別 應(yīng)具備條件 培訓(xùn)津貼 其他 初級內(nèi)部講師 (1)參加過企業(yè)內(nèi)部講師培訓(xùn)課程； (2)對于自己主講的課程，至少參加過兩個不同的培訓(xùn)公司的培訓(xùn)； (3)公司內(nèi)部講授的課時達(dá) 16 小時 /年。 內(nèi)部講師的級別 內(nèi)部講師分實習(xí)、初、中、高講師四個級別，內(nèi)部講師統(tǒng)一從實習(xí)級 開始逐級升級，升級需通過內(nèi)部講師資格評審。 開發(fā)設(shè)計有關(guān)課程，如培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)教材、輔助材料、案例及游戲、授課 PPT 演示文檔、試卷及標(biāo)準(zhǔn)答案等，并定期改進以上資料； 制定、落實培訓(xùn)計劃，講授培訓(xùn)課程； 負(fù)責(zé)培訓(xùn)后閱卷工作、后期培訓(xùn)跟進工作，以達(dá)到預(yù)定的培訓(xùn)效果； 對其他講師的授課技巧、方法、案例、課程內(nèi)容等提出改進建議； 協(xié)助人力資源部完善內(nèi)部培訓(xùn)體系。各業(yè)務(wù)部門應(yīng)積極協(xié)助與支持內(nèi)部講師的授課管理與培養(yǎng)工作。 內(nèi)部講師管理辦法及激勵 管理職責(zé) 集團人資中心為內(nèi)部講師的歸口管理部門，負(fù)責(zé)講師的等級評聘、評審、制訂課程計劃及日常管理。 六、附則 第二十七條 本管理規(guī)定解釋權(quán)屬于人力資源部。 第二十六條 人力資源部作為對內(nèi)訓(xùn)師評審起最終監(jiān)督和決定作用的一方，為能夠掌握第一手信息，將不定期對學(xué)員進行訪談，了解內(nèi)訓(xùn)師的授課效果。凡年終內(nèi)訓(xùn)師考核分評定為90 分以上者，授予優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師獎?wù)?，年終績效考評分加 3 分。 第二十四條 人力資源部對內(nèi)訓(xùn)師的年度授課績效進行年終綜合考核，人力資源部填寫《內(nèi)訓(xùn)師年度考核表》，對優(yōu)秀講師的獎勵在年終績 效考核以與體現(xiàn)。 業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力 對在長期的專業(yè)技術(shù)實踐和研究中形成獨到的理論體系 ,能在實際工作中指導(dǎo)四、五級工程師進行作業(yè)，并具有標(biāo)準(zhǔn)教材審核能力，能夠指導(dǎo)中級講師提高授課技能。 課程等級 講授的課程屬于系統(tǒng)性較強的軟調(diào)、網(wǎng)優(yōu)、數(shù)據(jù)制作、
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