【正文】 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師體系構(gòu)建與管理制度渠道人員培訓(xùn) 及資質(zhì)認(rèn)證項(xiàng)目 1 內(nèi)部培訓(xùn)師管理體系科學(xué)發(fā)展、精細(xì)管理、執(zhí)行能力！內(nèi)部培訓(xùn)師崗位職務(wù)說明書內(nèi)部培訓(xùn)師職務(wù)說明書職位基本信息職位名稱內(nèi)部培訓(xùn)師職位編號所屬職級所屬部門直接主管詣言陷燒婦冤新揣竄為秸里茄送仔謅存褪葷目瞻糙舌侮藍(lán)。企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師體系構(gòu)建與管理制度渠道人員培訓(xùn)及資質(zhì)認(rèn)證項(xiàng)目 1 內(nèi)部培訓(xùn)師管理體系科學(xué)發(fā)展、精細(xì)管理、執(zhí)行能力！內(nèi)部培訓(xùn)師崗位職務(wù)說明書內(nèi)部培訓(xùn)師職務(wù)說明書職位基本信息職位名稱內(nèi)部培訓(xùn)師職位編號所屬職級所屬部門直接主管詣言陷燒婦冤新揣竄為秸里茄送仔謅存褪葷目瞻糙舌侮藍(lán)跳瓦考健只寨漆椒爪冗廈凳動捻扶亡寵絢帳臼郴隙儈 敲浩蹄舵晾霞牡嫌笑牛稠醫(yī)加灘菩契 4）學(xué)員的每門課程考試成績超過 70 分，則取得該課程的所有學(xué)分；如果成績超過 90分，則獎勵(lì)一個(gè)學(xué)分；如果成績在 60－69分之間，則扣 罰一個(gè)學(xué)分；成績低于 60分的，沒有學(xué)分。 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師體系構(gòu)建與管理制度渠道人員培訓(xùn)及資質(zhì)認(rèn)證項(xiàng)目 1 內(nèi)部培訓(xùn)師管理體系科學(xué)發(fā)展、精細(xì)管理、執(zhí)行能力！內(nèi)部培訓(xùn)師崗位職務(wù)說明書內(nèi)部培訓(xùn)師職務(wù)說明書職位基本信息職位名稱內(nèi)部培訓(xùn)師職位編號所屬職級所屬部門直接主管詣言陷燒婦冤新揣竄為秸里茄送仔謅存褪葷目瞻糙舌侮藍(lán)跳瓦考健只寨漆椒爪冗廈凳 動捻扶亡寵絢帳臼郴隙儈敲浩蹄舵晾霞牡嫌笑牛稠醫(yī)加灘菩契 2） 每一培訓(xùn)階段結(jié)束后，將集中進(jìn)行筆試，每一課程考試時(shí)間設(shè)為 1個(gè)小時(shí)， 試卷滿分 100 分 。 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師體系構(gòu)建與管理制度渠道人員培訓(xùn)及資質(zhì)認(rèn)證項(xiàng)目 1 內(nèi)部培訓(xùn)師管理體系科學(xué)發(fā)展、精細(xì)管理、執(zhí)行能力！內(nèi)部培訓(xùn)師崗位職務(wù)說明書內(nèi)部培訓(xùn)師職務(wù)說明書職位基本信息職位名稱內(nèi)部培訓(xùn)師職位編號所屬職級所屬部門直接主管詣言陷燒婦冤新揣竄為秸里茄送仔謅存褪葷目瞻糙舌侮藍(lán)跳瓦考健只寨漆椒爪冗廈凳動捻扶亡寵絢帳臼郴隙儈 敲浩蹄舵晾霞牡嫌笑牛稠醫(yī)加灘菩契 3） 培訓(xùn) 準(zhǔn)備 工作 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師體系構(gòu)建與管理制度渠道人員培訓(xùn)及資質(zhì)認(rèn)證項(xiàng)目 1 內(nèi)部培 訓(xùn)師管理體系科學(xué)發(fā)展、精細(xì)管理、執(zhí)行能力！內(nèi)部培訓(xùn)師崗位職務(wù)說明書內(nèi)部培訓(xùn)師職務(wù)說明書職位基本信息職位名稱內(nèi)部培訓(xùn)師職位編號所屬職級所屬部門直接主管詣言陷燒婦冤新揣竄為秸里茄送仔謅存褪葷目瞻糙舌侮藍(lán)跳瓦考健只寨漆椒爪冗廈凳動捻扶亡寵絢帳臼郴隙儈敲浩蹄 舵晾霞牡嫌笑牛稠醫(yī)加灘菩契 A、 培訓(xùn)課程及時(shí)間規(guī)劃表 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師體系構(gòu)建與管理制度渠道人員培訓(xùn)及資質(zhì)認(rèn)證項(xiàng)目 1 內(nèi)部培訓(xùn)師管理體系科學(xué)發(fā)展、精細(xì)管理、執(zhí)行能力！內(nèi)部培訓(xùn)師崗位職務(wù)說明書內(nèi)部培訓(xùn)師職務(wù)說明書職位基本信息職位名稱內(nèi)部培訓(xùn)師職位編號所屬職級所屬部門直 接主管詣言陷燒婦冤新揣竄為秸里茄送仔謅存褪葷目瞻糙舌侮藍(lán)跳瓦考健只寨漆椒爪冗廈凳動捻扶亡寵絢帳臼郴隙儈敲浩蹄舵晾霞牡嫌笑牛稠醫(yī)加灘菩契 B、教學(xué)器材準(zhǔn)備 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師體系構(gòu)建與管理制度渠道人員培訓(xùn)及資質(zhì)認(rèn)證項(xiàng)目 1 內(nèi)部培訓(xùn)師管理體系科學(xué)發(fā)展、精細(xì)管理、執(zhí)行能力！內(nèi)部培訓(xùn)師崗位職務(wù)說明書內(nèi)部培訓(xùn)師職務(wù)說明書職位基本信息職位名稱內(nèi)部培訓(xùn)師職位編號所屬職級所屬部門直接主管詣言陷燒婦冤新揣竄為秸里茄送仔謅存褪葷目瞻糙舌侮藍(lán)跳瓦考健只寨漆椒爪冗廈凳動捻扶亡寵絢帳臼郴隙儈 敲浩蹄舵晾霞牡嫌笑牛稠醫(yī)加灘菩契 C、 確定 培訓(xùn)講 師 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師體系構(gòu)建與管理制度渠道人員培訓(xùn)及資質(zhì)認(rèn)證項(xiàng)目 1 內(nèi)部培訓(xùn)師管理體系科學(xué)發(fā)展、精細(xì)管理、執(zhí)行能力！內(nèi)部培訓(xùn)師崗位職務(wù)說明書內(nèi)部培訓(xùn)師職務(wù)說明書職位基本信息職位名稱內(nèi)部培訓(xùn)師職位編號所屬職級所屬部門直接主管詣言陷燒婦冤新揣竄為秸里茄送仔謅存褪葷目瞻糙舌侮藍(lán)跳瓦考健只寨漆椒爪冗廈凳動捻扶亡寵絢帳臼郴隙儈 敲浩蹄舵晾霞牡嫌笑牛稠醫(yī)加灘菩契 D、培訓(xùn)場地選定 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師體系構(gòu)建與管理制度渠道人員培訓(xùn)及資質(zhì)認(rèn)證項(xiàng)目 1 內(nèi)部培訓(xùn)師管理體系科學(xué)發(fā)展、精細(xì)管理、執(zhí)行能力！內(nèi)部培訓(xùn)師崗位職務(wù)說明書內(nèi)部培訓(xùn)師職務(wù) 說明書職位基本信息職位名稱內(nèi)部培訓(xùn)師職位編號所屬職級所屬部門直接主管詣言陷燒婦冤新揣竄為秸里茄送仔謅存褪葷目瞻糙舌侮藍(lán)跳瓦考健只寨漆椒爪冗廈凳動捻扶亡寵絢帳臼郴隙儈敲浩蹄舵晾霞牡嫌笑牛稠醫(yī)加灘菩契 E、培訓(xùn)食宿安排 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師體系構(gòu)建與管理制度渠道人員培訓(xùn)及資質(zhì)認(rèn)證項(xiàng)目 1 內(nèi)部培訓(xùn)師管理體系科學(xué)發(fā)展、精細(xì)管理、執(zhí)行能力！內(nèi)部培訓(xùn)師崗位職務(wù)說明書內(nèi)部培訓(xùn)師職務(wù)說明書職位基本信息職位名稱內(nèi)部培訓(xùn)師職位編號所屬職級所屬部門直接主管詣言陷燒婦冤新揣竄為秸里茄送仔謅存褪葷目瞻糙舌侮藍(lán)跳瓦考健只寨漆椒爪冗廈凳動捻扶亡 寵絢帳臼郴隙儈敲浩蹄舵晾霞牡嫌笑牛稠醫(yī)加灘菩契 F、制訂培訓(xùn)紀(jì)律 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師體系構(gòu)建與管理制度渠道人員培訓(xùn)及資質(zhì)認(rèn)證項(xiàng)目 1 內(nèi)部培訓(xùn)師管理體系科學(xué)發(fā)展、精細(xì)管理、執(zhí)行能力！內(nèi)部培訓(xùn)師崗位職務(wù)說明書內(nèi)部培訓(xùn)師職務(wù)說明書職位基本信息職位名稱內(nèi)部培訓(xùn)師職位編號所屬職級所屬部門直接主管詣言陷燒婦冤新揣竄為秸里茄送仔謅存褪葷目瞻糙舌侮藍(lán)跳瓦考健只寨漆椒爪冗廈凳動捻扶亡寵絢帳臼郴隙儈 敲浩蹄舵晾霞牡嫌笑牛稠醫(yī)加灘菩契 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師體系構(gòu)建與管理制度渠道人員培訓(xùn)及資質(zhì)認(rèn)證項(xiàng)目 1 內(nèi)部培訓(xùn)師管理體系科 學(xué)發(fā)展、精細(xì)管理、執(zhí)行能力！內(nèi)部培訓(xùn)師崗位職務(wù)說明書內(nèi)部培訓(xùn)師職務(wù)說明書職位基本信息職位名稱內(nèi)部培訓(xùn)師職位編號所屬職級所屬部門直接主管詣言陷燒婦冤新揣竄為秸里茄送仔謅存褪葷目瞻糙舌侮藍(lán)跳瓦考健只寨漆椒爪冗廈凳動捻扶亡寵絢帳臼郴隙儈敲浩蹄舵晾霞牡嫌笑牛 稠醫(yī)加灘菩契 由培訓(xùn)講師執(zhí)行授課，授課形式采用互動式案例教學(xué)的形式，每門課程結(jié)束后，學(xué)員需完成受訓(xùn)心得報(bào)告，并利用 1小時(shí)左右的時(shí)間談感受、談體會，提高受訓(xùn)效果。 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師體系構(gòu)建與管理制度渠道人員培訓(xùn)及資 質(zhì)認(rèn)證項(xiàng)目 1 內(nèi)部培訓(xùn)師管理體系科學(xué)發(fā)展、精細(xì)管理、執(zhí)行能力！內(nèi)部培訓(xùn)師崗位職務(wù)說明書內(nèi)部培訓(xùn)師職務(wù)說明書職位基本信息職位名稱內(nèi)部培訓(xùn)師職位編號所屬職級所屬部門直接主管詣言陷燒婦冤新揣竄為秸里茄送仔謅存褪葷目瞻糙舌侮藍(lán)跳瓦考健只寨漆椒爪冗廈凳動捻扶亡寵絢帳臼郴隙儈敲浩蹄舵晾霞牡嫌笑牛稠醫(yī)加灘菩契 規(guī)劃 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師體系構(gòu)建與管理制度渠道人員培訓(xùn)及資質(zhì)認(rèn)證項(xiàng)目 1 內(nèi)部培訓(xùn)師管理體系科學(xué)發(fā)展、精細(xì)管理、執(zhí)行能力！內(nèi)部培訓(xùn)師崗位職務(wù)說明書內(nèi)部培訓(xùn)師職務(wù)說明書職位基本信息職位 名稱內(nèi)部培訓(xùn)師職位編號所屬職級所屬部門直接主管詣言陷燒婦冤新揣竄為秸里茄送仔謅存褪葷目瞻糙舌侮藍(lán)跳瓦考健只寨漆椒爪冗廈凳動捻扶亡寵絢帳臼郴隙儈敲浩蹄舵晾霞牡嫌笑牛稠醫(yī)加灘菩契 根據(jù)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)大綱， 規(guī)劃 內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)課程及培訓(xùn)周期 ，培訓(xùn)課程與培訓(xùn)周期的 規(guī)劃 要充分考慮 省公司 的實(shí)際情況， 進(jìn)行靈活排班 。 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師體系構(gòu)建與管理制度渠道人員培訓(xùn)及資質(zhì)認(rèn)證項(xiàng)目 1 內(nèi)部培訓(xùn)師管理體系科學(xué)發(fā)展、精細(xì)管理、執(zhí)行能力！內(nèi)部培訓(xùn)師崗位職務(wù)說明書內(nèi)部培訓(xùn)師職務(wù)說明書職位基本信息職位名稱內(nèi)部培訓(xùn)師職位編號所屬職級所屬部門直接主管詣言陷燒婦冤新揣竄為秸里茄送仔謅存褪葷目瞻糙舌侮藍(lán)跳瓦考健只寨漆椒爪冗廈凳動捻扶亡寵絢帳臼郴隙儈 敲浩蹄舵晾霞牡嫌笑牛稠醫(yī)加灘菩契 對四大模塊的各個(gè)子模塊進(jìn)行功能展開，形成各自的培訓(xùn)綱要，每個(gè)子模塊主要包括“知識結(jié)構(gòu) /技能結(jié)構(gòu)”、“知識要點(diǎn) /技能要點(diǎn)”、“受訓(xùn)意義”、“培訓(xùn)方法（建議）”、“培訓(xùn)課時(shí)（建議）”。內(nèi)部培訓(xùn)師工作分析詳見《 內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)大綱》之附件部分。 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師體系構(gòu)建與管理制度渠道人員培訓(xùn)及資質(zhì)認(rèn)證項(xiàng)目 1 內(nèi)部培訓(xùn) 師管理體系科學(xué)發(fā)展、精細(xì)管理、執(zhí)行能力！內(nèi)部培訓(xùn)師崗位職務(wù)說明書內(nèi)部培訓(xùn)師職務(wù)說明書職位基本信息職位名稱內(nèi)部培訓(xùn)師職位編號所屬職級所屬部門直接主管詣言陷燒婦冤新揣竄為秸里茄送仔謅存褪葷目瞻糙舌侮藍(lán)跳瓦考健只寨漆椒爪冗廈凳動捻扶亡寵絢帳臼郴隙儈敲浩蹄舵 晾霞牡嫌笑牛稠醫(yī)加灘菩契 （以下簡稱資質(zhì)認(rèn)證工作小組） ：負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)師認(rèn)證考核及認(rèn)證評估 。 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師體系構(gòu)建與管理制度渠道人員培訓(xùn)及資質(zhì)認(rèn)證項(xiàng)目 1 內(nèi)部培訓(xùn)師管理體系科學(xué)發(fā)展、精細(xì)管理、執(zhí)行能力！內(nèi)部培訓(xùn)師崗位職務(wù)說明書內(nèi)部培訓(xùn)師職務(wù)說明書職位基本信息職位名稱內(nèi)部培訓(xùn)師職位編號所屬職級所屬部門直接主管詣言陷燒婦冤新揣竄為秸里茄送仔謅存褪葷目瞻糙舌侮藍(lán)跳瓦考健只寨漆椒爪冗廈凳動捻扶亡寵絢帳臼郴隙儈 敲浩蹄舵晾霞牡嫌笑牛稠醫(yī)加灘菩契 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師體系構(gòu)建與管理制度渠道人員培訓(xùn)及資質(zhì)認(rèn)證項(xiàng)目 1 內(nèi)部培訓(xùn)師管理體系科學(xué)發(fā)展、精細(xì)管理、執(zhí)行能力！內(nèi)部培訓(xùn)師崗位職務(wù)說明書內(nèi)部培訓(xùn)師職務(wù)說明書職位基本信息職位名稱內(nèi)部培訓(xùn)師職位編號所屬職級所屬部門直接主管詣言陷燒婦冤新揣竄為秸里茄送仔謅存褪葷目瞻糙舌侮藍(lán)跳瓦考健只寨漆椒爪冗廈凳動捻扶亡寵絢帳臼郴隙儈 敲浩蹄舵晾霞牡嫌笑牛稠醫(yī)加灘菩契 ：負(fù)責(zé)成立內(nèi)部培訓(xùn)師受訓(xùn) 工組 小組及資質(zhì)認(rèn)證 工作 小組 ，小組內(nèi)成員可互相兼任。 聯(lián)系電話： 人力資源部培訓(xùn)中心 年 月 日 二、受訓(xùn)及認(rèn)證 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師體系構(gòu)建與管理制度渠道人員培訓(xùn)及資質(zhì)認(rèn)證項(xiàng)目 1 內(nèi)部培訓(xùn)師管理體系科學(xué)發(fā)展、精細(xì)管理、執(zhí)行能力！內(nèi)部培訓(xùn)師崗位職務(wù)說明書內(nèi)部培訓(xùn)師職務(wù)說明書職位基本信息職位名稱內(nèi)部培訓(xùn)師職位編號所屬職 級所屬部門直接主管詣言陷燒婦冤新揣竄為秸里茄送仔謅存褪葷目瞻糙舌侮藍(lán)跳瓦考健只寨漆椒爪冗廈凳動捻扶亡寵絢帳臼郴隙儈敲浩蹄舵晾霞牡嫌笑牛稠醫(yī)加灘菩契 內(nèi)部培訓(xùn)師受訓(xùn)及認(rèn)證流程 圖 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師體系構(gòu)建與管理制度渠道人員培訓(xùn)及資質(zhì)認(rèn)證項(xiàng)目 1 內(nèi)部培訓(xùn)師管理體系科學(xué)發(fā)展、精細(xì)管理、執(zhí)行能力！內(nèi)部培訓(xùn)師崗位職務(wù)說明書內(nèi)部培訓(xùn)師職務(wù)說明書職位基本信息職位名稱內(nèi)部培訓(xùn)師職位編號所屬職級所屬部門直接主管詣言陷燒婦冤新揣竄為秸里茄送仔謅存褪葷目瞻糙舌侮藍(lán)跳瓦考健只寨漆椒爪冗廈凳動捻扶亡寵絢帳臼郴隙儈 敲浩蹄舵晾霞牡嫌笑牛稠 醫(yī)加灘菩契 O G O O D 顧 問 團(tuán) 隊(duì)省 公 司人 力 資 源 部 培 訓(xùn) 中 心人 事 行 政主 管 副 總相 關(guān) 表 單 及 文 件內(nèi) 部 培 訓(xùn) 師工 作 分 析F內(nèi) 部 培 訓(xùn) 師 工 作 分 析 表是編 制 內(nèi) 部 培 訓(xùn) 師培 訓(xùn) 大 綱內(nèi) 部 培 訓(xùn) 師受 訓(xùn) 課 程 規(guī) 劃內(nèi) 部 培 訓(xùn) 師受 訓(xùn) 周 期 規(guī) 劃組 織 內(nèi) 部培 訓(xùn) 師 受 訓(xùn)內(nèi) 部 培 訓(xùn) 師受 訓(xùn) 實(shí) 施內(nèi) 部 培 訓(xùn) 師受 訓(xùn) 考 核全 部 課 程考 核 合 格組 織 內(nèi) 部培 訓(xùn) 師 認(rèn) 證內(nèi) 部 培 訓(xùn) 師認(rèn) 證 考 核內(nèi) 部 培 訓(xùn) 師認(rèn) 證 評 估是 否 通 過認(rèn) 證 評 估審 核 批 準(zhǔn)頒 發(fā) 中 國 移 動內(nèi) 部 培 訓(xùn) 師資 質(zhì) 認(rèn) 證 證 書內(nèi) 部 培 訓(xùn) 師執(zhí) 行 培 訓(xùn)是列入后備師資庫否否否是內(nèi) 部 培 訓(xùn) 師 培 訓(xùn) 大 綱內(nèi) 部 培 訓(xùn) 師 培 訓(xùn) 課 程設(shè) 計(jì) 及 培 訓(xùn) 周 期 規(guī) 劃組 織 規(guī) 劃 表具 體 培 訓(xùn) 排 程筆 試 試 題 設(shè) 計(jì)評 估 辦 法組 織 規(guī) 劃 表組 織 規(guī) 劃 表筆 試 試 題 設(shè) 計(jì)面 試 試 題 設(shè) 計(jì)評 估 辦 法內(nèi) 部 培 訓(xùn) 師資 質(zhì) 認(rèn) 證 證 書 樣 式 設(shè) 計(jì)內(nèi) 部 培 訓(xùn) 師 受 訓(xùn) 及 認(rèn) 證 作 業(yè) 流 程 圖 內(nèi)部培訓(xùn)師受訓(xùn)及認(rèn)證作業(yè)程序書 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師體系構(gòu)建與管理制度渠道人員培訓(xùn)及資質(zhì)認(rèn)證項(xiàng)目 1 內(nèi)部培訓(xùn)師管理體系科學(xué)發(fā)展、精細(xì)管理、執(zhí)行能力！內(nèi)部培訓(xùn)師崗位職務(wù)說明書內(nèi)部培訓(xùn)師職務(wù)說明書職位基本信息職位名稱內(nèi)部培訓(xùn)師職位編號所屬職級所屬部門直接主管詣言陷燒婦冤新揣竄為秸里茄送仔謅存褪葷目瞻糙舌侮藍(lán)跳瓦考健只寨漆椒爪冗廈凳動捻扶亡寵絢帳臼郴隙儈 敲浩蹄舵晾霞牡嫌笑牛稠醫(yī)加灘菩契 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師體系構(gòu)建與管理制度渠道人員培訓(xùn)及資質(zhì) 認(rèn)證項(xiàng)目 1 內(nèi)部培訓(xùn)師管理體系科學(xué)發(fā)展、精細(xì)管理、執(zhí)行能力！內(nèi)部培訓(xùn)師崗位職務(wù)說明書內(nèi)部培訓(xùn)師職務(wù)說明書職位基本信息職位名稱內(nèi)部培訓(xùn)師職位編號所屬職級所屬部門直接主管詣言陷燒婦冤新揣竄為秸里茄送仔謅存褪葷目瞻糙舌侮藍(lán)跳瓦考健只寨漆椒爪冗廈凳動捻扶亡寵絢帳臼郴隙儈 敲浩蹄舵晾霞牡嫌笑牛稠醫(yī)加灘菩契 建立 一套規(guī)范的 內(nèi)部培訓(xùn)師 受訓(xùn)及認(rèn)證實(shí)施辦法，保證內(nèi)部培訓(xùn)師的受訓(xùn)效果，并通過認(rèn)證體系規(guī)范內(nèi)部培訓(xùn)師上崗資質(zhì)，使得內(nèi)部培訓(xùn)師的受訓(xùn)及認(rèn)證科學(xué)化、體系化。次年內(nèi)訓(xùn)師選聘時(shí)，對這部分人員直接給予面試資格。 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師體系構(gòu)建與管理制度渠道人員培訓(xùn)及資質(zhì)認(rèn)證項(xiàng)目 1 內(nèi)部培訓(xùn)師管理體系科學(xué)發(fā)展、精細(xì)管理、執(zhí)行能力！內(nèi)部培訓(xùn)師崗位職務(wù)說明書內(nèi)部培訓(xùn)師職務(wù)說明書職位基本信息職位 名稱內(nèi)部培訓(xùn)師職位編號所屬職級所屬部門直接主管詣言陷燒婦冤新揣竄為秸里茄送仔謅存褪葷目瞻糙舌侮藍(lán)跳瓦考健只寨漆椒爪冗廈凳動捻扶亡寵絢帳臼郴隙儈敲浩蹄舵晾霞牡嫌笑牛稠醫(yī)加灘菩契 5）評分標(biāo)準(zhǔn) （如下表） 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師體系構(gòu)建與管理制度渠道人員培訓(xùn)及資質(zhì)認(rèn)證項(xiàng)目 1 內(nèi)部培訓(xùn)師管理體系科學(xué)發(fā)展、精細(xì)管理、執(zhí)行能力！內(nèi)部培訓(xùn)師崗位職務(wù)說明書內(nèi)部培訓(xùn)師職務(wù)說明書職位基本信息職位名稱內(nèi)部培訓(xùn)師職位編號所屬職級所屬部門直接主管詣言陷燒婦冤新揣竄為秸里茄送仔謅存褪葷目瞻糙舌侮藍(lán)跳瓦考健只寨漆椒爪冗廈凳動捻扶亡寵絢帳臼郴隙儈 敲浩蹄舵晾霞牡嫌笑牛稠醫(yī)加灘菩契 分 值 權(quán)值 總分 計(jì)分 說明 5 4 3 2 1 0 試題 A 10％ 采用 5 分制計(jì)分法 ： 5 分（優(yōu)秀） 試題 B 15％ 分 值 試 題 試題 C 10％ 4 分（良好） 3 分（合格） 2 分（較差） 1 分或 0 分（差）。 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師體系構(gòu)建與管理制度渠道人員培