企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師管理辦法(參考版)
2025-04-11 11:12本頁(yè)面
【正文】 《集團(tuán)內(nèi)部講師自薦/推薦表》（附件一）、《集團(tuán)內(nèi)部講師授課現(xiàn)場(chǎng)效果評(píng)估表》（附件二）、《集團(tuán)內(nèi)部講師年中/年終考核表》（附件三）。，并聘請(qǐng)資深人員或外部專家指導(dǎo)、培訓(xùn)。 集團(tuán)人資中心將不斷發(fā)放大量的培訓(xùn)資料、學(xué)習(xí)資料給內(nèi)部講師。 ，優(yōu)先參加公司內(nèi)的與本職工作相關(guān)的各項(xiàng)培訓(xùn)?！杜嘤?xùn)培訓(xùn)師》的內(nèi)部講師必須在培訓(xùn)前準(zhǔn)備好各自在培訓(xùn)當(dāng)中的實(shí)際案例。 同等條件下，薪資調(diào)整、評(píng)優(yōu)活動(dòng)、升職等優(yōu)先考慮內(nèi)部講師。（年度授課滿規(guī)定時(shí)數(shù)，且課程效果評(píng)估平均在 80 分以上，得到大家的廣泛認(rèn)同），由集團(tuán)人資中心提名報(bào)常務(wù)董事會(huì)批準(zhǔn)后，予以升級(jí)和獎(jiǎng)勵(lì)。，將不定期對(duì)學(xué)員進(jìn)行訪談，了解真切的授課效果。集團(tuán)人資中心每年對(duì)內(nèi)部講師進(jìn)行兩次考核，考核安排在人資中心對(duì)各公司中層以上人員績(jī)效考核時(shí)同時(shí)進(jìn)行，采用《集團(tuán)內(nèi)部講師年中/年終考核表》（附件三）。集團(tuán)人資中心統(tǒng)一計(jì)劃與安排內(nèi)部講師的授課，抽查、評(píng)估與跟蹤內(nèi)部講師的授課情況。對(duì)于無(wú)法界定是否發(fā)放講師授課津貼的課程，統(tǒng)一由集團(tuán)人資中心最后界定。（1）各類公司、部門會(huì)議、活動(dòng)；（2）管理層、部門經(jīng)理等對(duì)下轄部門及本部門人員開(kāi)展的例行的分享、交流、培訓(xùn)；（3）試講、其它非正式授課。發(fā)放授課津貼的課程必須為集團(tuán)人資中心統(tǒng)一安排并經(jīng)集團(tuán)人資中心考核合格的課程，以現(xiàn)金形式發(fā)放，發(fā)放時(shí)間為課程后期跟蹤、總結(jié)完成后1個(gè)月內(nèi)。內(nèi)部講師的授課可享受授課津貼或帶薪調(diào)休等獎(jiǎng)勵(lì)方式。高級(jí)內(nèi)部講師 (1)具備中級(jí)內(nèi)部講師資格；(2)在公司內(nèi)部授課達(dá)到50課時(shí)/年，同時(shí)每次授課的評(píng)分須達(dá)到85分； 高級(jí)內(nèi)部講師在公司內(nèi)部授課的課時(shí)費(fèi)為每小時(shí)100元，講義及教案的編撰費(fèi)為每門課600元。 中級(jí)內(nèi)部講師 (1)具備初級(jí)內(nèi)部講師資格；(2)公司內(nèi)部的授課的課時(shí)達(dá)到30小時(shí)/年，每次授課評(píng)分須達(dá)到80分。級(jí)別 應(yīng)具備條件 培訓(xùn)津貼 其他初級(jí)內(nèi)部講師 (1)參加過(guò)企業(yè)內(nèi)部講師培訓(xùn)課程；(2)對(duì)于自己主講的課程，至少參加過(guò)兩個(gè)不同的培訓(xùn)公司的培訓(xùn)；(3)公司內(nèi)部講授的課時(shí)達(dá)16小時(shí)/年。內(nèi)部講師分實(shí)習(xí)、初、中、高講師四個(gè)級(jí)別，內(nèi)部講師統(tǒng)一從實(shí)習(xí)級(jí)開(kāi)始逐級(jí)升級(jí)，升級(jí)需通過(guò)內(nèi)部講師資格評(píng)審。，如培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)教材、輔助材料、案例及游戲、授課PPT演示文檔、試卷及標(biāo)準(zhǔn)答案等，并定期改進(jìn)以上資料；、落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃，講授培訓(xùn)課程；、后期培訓(xùn)跟進(jìn)工作，以達(dá)到預(yù)定的培訓(xùn)效果；、方法、案例、課程內(nèi)容等提出改進(jìn)建議；。各業(yè)務(wù)部門應(yīng)積極協(xié)助與支持內(nèi)部講師的授課管理與培養(yǎng)工作。內(nèi)部講師管理辦法及激勵(lì)集團(tuán)人資中心為內(nèi)部講師的歸口管理部門，負(fù)責(zé)講師的等級(jí)評(píng)聘、評(píng)審、制訂課程計(jì)劃及日常管理。六、附則第二十七條 本管理規(guī)定解釋權(quán)屬于人力資源部。第二十六條 人力資源部作為對(duì)內(nèi)訓(xùn)師評(píng)審起最終監(jiān)督和決定作用的一方，為能夠掌握第一手信息，將不定期對(duì)學(xué)員進(jìn)行訪談，了解內(nèi)訓(xùn)師的授課效果。凡年終內(nèi)訓(xùn)師考核分評(píng)定為90分以上者，授予優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師獎(jiǎng)?wù)?，年終績(jī)效考評(píng)分加3分。第二十四條 人力資源部對(duì)內(nèi)訓(xùn)師的年度授課績(jī)效進(jìn)行年終綜合考核，人力資源部填寫《內(nèi)訓(xùn)師年度考核表》，對(duì)優(yōu)秀講師的獎(jiǎng)勵(lì)在年終績(jī)效考核以與體現(xiàn)。業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力對(duì)在長(zhǎng)期的專業(yè)技術(shù)實(shí)踐和研究中形成獨(dú)到的理論體系,能在實(shí)際工作中指導(dǎo)四、五級(jí)工程
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