【摘要】工程分承包商準(zhǔn)入管理辦法(試行)第一章準(zhǔn)入原則第一條總體原則工程分承包商的技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量必須滿足集團(tuán)施工項(xiàng)目技術(shù)要求。第二條總量控制原則根據(jù)集團(tuán)的市場(chǎng)需求和集團(tuán)工程隊(duì)伍結(jié)構(gòu)調(diào)整的總體要求,控制準(zhǔn)入工程分承包商總量。第三條時(shí)效原則集團(tuán)工程分承包商準(zhǔn)入年限為批準(zhǔn)之日起1
2024-09-10 09:00
【摘要】第一篇:工程分包商準(zhǔn)入管理辦法 工程分承包商準(zhǔn)入管理辦法(試行) 第一章準(zhǔn)入原則 第一條總體原則 工程分承包商的技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量必須滿足集團(tuán)施工項(xiàng)目技術(shù)要求。 第二條總量控制原則 根據(jù)集...
2024-10-25 09:12
【摘要】分包商管理辦法1.總則為嚴(yán)格規(guī)范公司分包商管理行為,有效管控社會(huì)生產(chǎn)資源,保證工程質(zhì)量和施工安全,提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效益,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)及《集團(tuán)公司分包方管理辦法》,結(jié)合本公司分包商管理實(shí)際,制定本辦法。本辦法按照互利雙贏、協(xié)同發(fā)展、資源合作、促進(jìn)生產(chǎn)的宗旨,全過程規(guī)范分包方管理行為,以滿足國家法律法規(guī)和本公司市場(chǎng)發(fā)展的需要。、資質(zhì)證書、安全許可證、稅務(wù)登記證、組織機(jī)
2025-04-20 07:15
【摘要】金石標(biāo)準(zhǔn)分包商管理辦法版次4/4K.S.S.類號(hào)BM02一、目的:選擇合格分包商,確保分包商交貨品質(zhì)與交期能滿足生產(chǎn)需要,督導(dǎo)分包商制造與管理情形,使采購及外包作業(yè)得以順利進(jìn)行。二.、范圍:凡供應(yīng)生產(chǎn)直接相關(guān)原料、包裝材料、刀具、成品、半成品等批量訂購的物品的廠商及代本公司加工各種半成品的分包商均適用本
2025-04-10 20:35
【摘要】******勞務(wù)分包商管理辦法第一章總則為加強(qiáng)全**勞務(wù)管理工作,進(jìn)一步規(guī)范各單位在勞務(wù)分包商選擇、使用和管理行為,合理的整合勞動(dòng)力資源,特制定本辦法。第二章管理體系第一條**法務(wù)合約部主管勞務(wù)分包商管理工作。第二條**法務(wù)合約部的管理職能:**勞務(wù)工作管理辦法;(包括臨時(shí)注冊(cè))、類別認(rèn)定和年檢審查工作;;;**直營公司分包商采購I
2024-09-11 14:20
【摘要】分包商管理辦法內(nèi)控制度人資管理制度內(nèi)控制度人資管理制度內(nèi)控制度人資管理制度內(nèi)控制度人資管理制度內(nèi)控制度人資管理制度內(nèi)控制度人資管理制度內(nèi)控制度人資管理制度內(nèi)控制度人資管理
2025-04-15 01:48
【摘要】 第1頁共9頁 分包商安全管理辦法 分包商安全管理辦法一1、對(duì)工程分包單位資質(zhì)驗(yàn)證 (1)審核分包單位營業(yè)執(zhí)照中的施工承包范圍、注冊(cè)資金、 執(zhí)照的有效期限。 (2)審核企業(yè)性質(zhì)。 (3)...
2024-09-21 17:39
【摘要】CM/1目錄一、總則二、總包方的權(quán)利、義務(wù)及所提供的資源三、分包單位的權(quán)利及義務(wù)1、合同管理2、分包商進(jìn)(退)場(chǎng)管理3、治安、消防管理4、施工現(xiàn)場(chǎng)管理5、技術(shù)、質(zhì)量管理6、工程進(jìn)度管理7、工程技術(shù)資料管理8、現(xiàn)場(chǎng)安全管理9、機(jī)械設(shè)備管理
2024-11-16 17:42
【摘要】1XX有限公司分包商管理辦法總則第一條為了進(jìn)一步增強(qiáng)XX有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)的分包商管理工作,保證工程質(zhì)量和安全,提高公司總承包管理和資源整合能力。根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中國交通建設(shè)股份有限公司勞務(wù)分包管理暫行規(guī)定》和《中國交通建設(shè)股份有限公司勞務(wù)分包商資格管理辦法(試行)》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)章,結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際
2024-11-16 16:14
2025-04-15 05:00
【摘要】湖南省永藍(lán)高速公路計(jì)量管理實(shí)施辦法(征求意見稿)永藍(lán)高速公路工程聯(lián)合施工指揮部編制日期:二00九年六月十一日前言根據(jù)指揮部2009年6月5日會(huì)議精神,經(jīng)營部參考前期計(jì)量規(guī)定和相關(guān)合同文件起草了《永藍(lán)高速公路計(jì)量管理實(shí)施辦法》,但由于本項(xiàng)目的特殊性和復(fù)雜性,本辦法不可能囊括所有的施工項(xiàng)目,特別是在隧道工程、交通工程和綠化工程方面未
2025-04-15 02:52
【摘要】分包結(jié)算管理辦法?本文屬《巔峰公路造價(jià)》原創(chuàng)?轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處和作者:中建二局?彭昌貴分包結(jié)算是工程項(xiàng)目管理工作中重要一環(huán),也是加強(qiáng)對(duì)分包管理的重要手段,更是防止項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益流失的重要途徑,往往也是項(xiàng)目管理的薄弱環(huán)節(jié)。為規(guī)范XX項(xiàng)目XX標(biāo)分包結(jié)算管理工作,根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況并結(jié)合局、公司相關(guān)規(guī)定,特制定以下具體管理辦法:1、適用范圍:XX項(xiàng)目XX
【摘要】分包工程管理辦法第1頁共141.前言2.分包工程管理流程3.分包工程立項(xiàng)程序4.合格分承包商的確定5.分包合同的簽
2025-01-25 04:15
【摘要】工程有限公司工程分包管理辦法第一章總則第一條 為規(guī)范我公司工程分包行為,全面加強(qiáng)工程分包管理,保證工程質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)境和施工安全,維護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益。現(xiàn)根據(jù)國家有關(guān)法規(guī),結(jié)合工程實(shí)際,制定本管理辦法。第二條凡我公司進(jìn)行在建工程的分包和勞務(wù)用工等有關(guān)活動(dòng)及實(shí)施監(jiān)督管理的所有部門和人員,必須遵守本管理辦法。第三條 工程分包的分類:(一)工程項(xiàng)目切塊分包:是指由我
【摘要】工程(勞務(wù))分包管理辦法一、目的為加強(qiáng)工程(勞務(wù))分包管理,規(guī)范工程(勞務(wù))分包管理程序,把公司工程(勞務(wù))分包管理工作提高到一個(gè)新的階段,保證公司承包工程的全面履約,創(chuàng)造最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,樹立公司良好的社會(huì)形象,依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī),特制定本辦法。二、適用范圍適用于公司范圍內(nèi)各類工程、勞務(wù)分包管理工作。三
2024-12-19 15:48