分包商管理辦法[1](參考版)
2025-04-10 20:35本頁(yè)面
【正文】 3. 根據(jù)品保部提供的進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄填寫分包商 管理卡。 (3). 經(jīng)定期評(píng)鑒列為丁等者，應(yīng)立即停止進(jìn)貨并 將評(píng)鑒結(jié)果寄予給分包商，拒絕往來(lái)(若屬我 公司作業(yè)必須與其合作的情況時(shí),應(yīng)呈報(bào)(副) 發(fā)展新的供應(yīng)商).建 檔 采購(gòu)課 1. 依類別建檔、卡。 (2). 經(jīng)評(píng)鑒列為丙等之分包商，由采購(gòu)課通知該 公司負(fù)責(zé)人來(lái)廠研討改善作法，并限期完成。 5. 對(duì)單一廠家且綜合評(píng)價(jià)不合格，但本公司因 作業(yè)而必須列入時(shí)，采購(gòu)課得會(huì)請(qǐng)品保課簽 注日后加強(qiáng)檢驗(yàn)之意見，再呈請(qǐng)(副)總經(jīng)理 核示修訂日期核 準(zhǔn)審 查擬 訂訂定日期金石家具有限公司第一頁(yè) , 共二頁(yè).金 石 標(biāo) 準(zhǔn)分包商管理辦法版 次3/3K . S . S .類 號(hào)BM02 ，對(duì)于 評(píng) 鑒 有重大異常發(fā)生之分包商得隨時(shí)評(píng)鑒。 4. 新分包商以試作樣品或以第一次交貨之接收 檢驗(yàn)(合格)記錄作為選擇基準(zhǔn)，輔以書面調(diào) 查資料。 采購(gòu)課 分包商確定 2. 能滿足采購(gòu)及外包之需要,皆列為選擇之對(duì)象。 3. 分包商調(diào)查應(yīng)把品質(zhì)管理能力及制造技術(shù)能 力列為優(yōu)先考量之因素，并對(duì)調(diào)查中之優(yōu)缺 點(diǎn)詳實(shí)記錄以作為綜合評(píng)價(jià)之參考 對(duì)于新分包商，采購(gòu)課請(qǐng)對(duì)方試作本公司擬 樣品課 樣品鑒定 外包加工或采購(gòu)之樣品，轉(zhuǎn)交樣品課或品保 品保課 課代為測(cè)試并作記錄供作評(píng)核時(shí)參考。三.、實(shí)施內(nèi)容: (一)
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