xxx施工企業(yè)分包商與材料供應(yīng)商付款管理辦法(參考版)

【摘要】工程分包商和材料供應(yīng)商付款管理辦法一、總則第一條：為加強(qiáng)工程分包商和材料供應(yīng)商的付款管理，防范資金風(fēng)險(xiǎn)和效益流失，提高經(jīng)濟(jì)效益，特制定本辦法。第二條：供應(yīng)商是指向公司所承建的所有建筑工程，包括機(jī)械施工，道路工程等一切為工程項(xiàng)目提供部分建筑材料或建筑結(jié)構(gòu)件等產(chǎn)品的單位或組織。第三條：分包商是指分包公司所承

2024-09-11 09:57

企業(yè)供應(yīng)商管理辦法(參考版)

【摘要】名稱供應(yīng)商管理辦法編碼版本頁(yè)次1/5修改狀態(tài)一、目的對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行開(kāi)發(fā)、評(píng)估、考核，以保證供應(yīng)商長(zhǎng)期穩(wěn)定地提供滿足本公司規(guī)定（含品質(zhì)、交期、價(jià)格、服務(wù)等）要求的各類材料，并保證本公司所用的材料品質(zhì)的穩(wěn)定與提升。二、使用范圍（1）適用于向本公司提供生產(chǎn)物料（原料、生產(chǎn)輔料）及服務(wù)的所有供應(yīng)商。（2）考核獎(jiǎng)懲的訂單分配原則上不含客戶指定供應(yīng)商或市

2025-04-11 11:11

供應(yīng)商及分包商管理程序(參考版)

【摘要】1概述目標(biāo)供應(yīng)商管理流程目標(biāo)：確保服務(wù)供應(yīng)商能夠提供高質(zhì)量的服務(wù)，對(duì)服務(wù)供應(yīng)商的服務(wù)提供過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控管理。供應(yīng)商管理流程主要步驟包括：供應(yīng)商合同簽訂；供應(yīng)商服務(wù)提供的監(jiān)測(cè)與控制；供應(yīng)商服務(wù)成果評(píng)審。范圍流程適用范圍本流程適用于公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）相關(guān)各部門(mén)。流程管理范圍?供應(yīng)商；?分包商

2025-04-10 12:19

供應(yīng)商(分包商)管理制度(參考版)

【摘要】供應(yīng)商(分包商)管理制度天合光能（北京）系統(tǒng)集成有限公司供應(yīng)商(分包商)管理制度主導(dǎo)部門(mén)：采購(gòu)部支持部門(mén)：工程部、技

2025-04-15 01:02

設(shè)備材料供應(yīng)商管理辦法(參考版)

【摘要】1設(shè)備材料供應(yīng)商管理辦法一、目的及適用范圍（一）目的為加強(qiáng)對(duì)設(shè)備材料供應(yīng)商的規(guī)范化、透明化管理，建立供應(yīng)商長(zhǎng)效進(jìn)、出機(jī)制，合理供應(yīng)商渠道布局，優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu)，提高采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量，降低采購(gòu)成本，制定本辦法。（二）適用范圍1．本辦法適用于對(duì)設(shè)備材料及修復(fù)產(chǎn)品供應(yīng)商的準(zhǔn)入和評(píng)價(jià)管理。2．本辦法所稱設(shè)備材料及修復(fù)產(chǎn)品為公2

2024-12-20 21:37

供應(yīng)商管理辦法(參考版)

【摘要】沿德八標(biāo)材料供應(yīng)商管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)供應(yīng)商的管理，創(chuàng)造良好的采購(gòu)環(huán)境，保障沿德八標(biāo)項(xiàng)目材料集中采購(gòu)，依據(jù)中交第一公路工程局有限公司《物資設(shè)備供應(yīng)商管理辦法》(一公局施發(fā)[2014]315號(hào))，特制定沿德八標(biāo)材料供應(yīng)商管理辦法。第二條本辦法所稱供應(yīng)商是指向沿德八標(biāo)項(xiàng)目提供材料的具有獨(dú)立法人資格的單位，按生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性質(zhì)可分為生產(chǎn)商和銷售商。第三條供應(yīng)商

2025-04-10 12:20

材料設(shè)備及供應(yīng)商管理辦法(參考版)

【摘要】材料設(shè)備供應(yīng)商管理辦法（試行版）工程管理部2021年6月1日材料設(shè)備及供應(yīng)商管理辦法成本合約部工程管理部設(shè)計(jì)管理部項(xiàng)目公司信息庫(kù)

2024-12-21 10:51

供應(yīng)商管理辦法(參考版)

【摘要】供應(yīng)商管理辦法2大綱?目的?范圍?權(quán)責(zé)?作業(yè)內(nèi)容–供應(yīng)商管理作業(yè)流程–供應(yīng)商KPI考核–供應(yīng)商扣款辦法–供應(yīng)商管理相關(guān)表單3目的?目的：通過(guò)對(duì)供應(yīng)商的控制，使供應(yīng)商提供符合質(zhì)量要求、價(jià)格適宜的物料，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行；對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)管理，淘汰不合格的供應(yīng)商

2025-01-23 01:21

供應(yīng)商管理辦法(參考版)

【摘要】采購(gòu)供應(yīng)商管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步規(guī)范物資、設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)商管理，打造公開(kāi)、公平、公正的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，有效防控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，保證采購(gòu)質(zhì)量，切實(shí)服務(wù)好安全生產(chǎn)和項(xiàng)目建設(shè)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，特制定本辦法。第二條本辦法適用于迎駕公司范圍內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、基本建設(shè)及其他日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所涉及物資采購(gòu)供應(yīng)商管理工作。第三條迎駕公司對(duì)自購(gòu)物資供應(yīng)商實(shí)行歸口統(tǒng)一管理，物資供應(yīng)部門(mén)負(fù)

2025-04-15 01:03

供應(yīng)商管理辦法-(參考版)

【摘要】供應(yīng)商管理辦法 供應(yīng)商管理辦法 供應(yīng)商管理辦法 ，建立長(zhǎng)期互惠供求關(guān)系，特制定本辦法。 、零件、部件及提供配套服務(wù)的廠商。 ，生產(chǎn)制造、財(cái)務(wù)、研發(fā)等部門(mén)予以協(xié)助。 ，公司與之簦...

2025-04-06 03:12

供應(yīng)商開(kāi)發(fā)管理辦法(參考版)

【摘要】XXX有限公司文件編號(hào)HY-QP-001版本號(hào)A/2供應(yīng)商開(kāi)發(fā)管理辦法頁(yè)碼9/8制定日期2015/9/12XXX有限公司修訂記錄：版本修訂條款修訂事項(xiàng)修訂頁(yè)次修訂人修訂日期A1全文新版發(fā)行8A23、82015/9/12

2025-04-10 12:19

合格供應(yīng)商管理辦法(參考版)

【摘要】合格供應(yīng)商管理制度1、目的和適用范圍、加強(qiáng)選擇合格供應(yīng)商管理，使采購(gòu)的各類原、然材料，工礦配件，鋼材，物資能夠滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要求。、做到采購(gòu)“貨比三家、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”努力降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本。、嚴(yán)格按照公平、公正、科學(xué)、合理的原則，充分利用合格供應(yīng)商的資源，使其在同一平臺(tái)展開(kāi)有序競(jìng)爭(zhēng)，以達(dá)到供

2025-01-20 22:50

供應(yīng)商管理辦法(新)(參考版)

【摘要】供應(yīng)商管理辦法為了規(guī)范供應(yīng)商的管理，客觀評(píng)價(jià)供應(yīng)商的履約能力，為采購(gòu)的效果和效率提供基礎(chǔ)保證，特制訂本辦法。本辦法適用于公司的供應(yīng)商（包括總承包商、專業(yè)分包商、設(shè)備材料供應(yīng)商）和服務(wù)類供應(yīng)商（包括監(jiān)理、勘察、設(shè)計(jì)、咨詢顧問(wèn)、營(yíng)銷

2025-04-17 13:20

供應(yīng)商考核管理辦法(參考版)

【摘要】供應(yīng)商考核管理辦法文件編號(hào)：版本號(hào)：生效日期：編制：審核：批準(zhǔn)：文件名稱供應(yīng)商

2025-01-15 01:37

供應(yīng)商管理辦法【最新】(參考版)

【摘要】1文件2：商丘裕東發(fā)電有限責(zé)任公司物資采購(gòu)供應(yīng)商管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步規(guī)范物資采購(gòu)供應(yīng)商管理，打造公開(kāi)、公平、公正的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，有效防控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，保證物資采購(gòu)質(zhì)量，切實(shí)服務(wù)好安全生產(chǎn)和項(xiàng)目建設(shè)，根據(jù)《關(guān)于印發(fā)的通知》（河南煤業(yè)化工〔2020〕531號(hào)

2024-09-17 16:02

xxx施工企業(yè)分包商與材料供應(yīng)商付款管理辦法(存儲(chǔ)版)

xxx施工企業(yè)分包商與材料供應(yīng)商付款管理辦法-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

xxx施工企業(yè)分包商與材料供應(yīng)商付款管理辦法(完整版)

xxx施工企業(yè)分包商與材料供應(yīng)商付款管理辦法(更新版)

xxx施工企業(yè)分包商與材料供應(yīng)商付款管理辦法(專業(yè)版)