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分包商管理辦法[1](存儲版)

2025-05-07 20:35上一頁面

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【正文】 合格批數(shù) (1).品質得分= 60 X 總送檢批 誤期批數(shù) (2).交期得分= 30 X [ ] 總交貨批數(shù) (3).服務 a . 配合情況良好 710 b . 配合情況尚好 46 c . 配合情況欠佳 03 3. 評鑒結果需經(副)經理核示后,應知會分包商, 以做為改善之參考.4. (1). 經定期評鑒列為甲、乙等分包商,繼續(xù)往來。 分包商調查表采購課 尋找分包商 2. 對于提供原物料、半成品、成品與托外加 工之分包商均列為本公司分包商 1. 調查事項包含該公司企業(yè)類型(投資方式、稅倉儲課 務方式、海關核銷等),品質管理制度、技術 分包商管理卡 采購課 調查分析 能力、制造能力、檢驗設備、物料及庫存管 品保課 理制度、生產管理等因素工務課 2. 采購課將分包商調查表寄請對方詳實填寫, 必要時由品保課、倉儲課、工務課和采購 課之成員組成評核小組作臨廠調查。 3. 分包商調查應把品質管理能力及制造技術能 力列為優(yōu)先考量之因素,并對調查中之優(yōu)缺 點詳實記錄以作為綜合評價之參考 對于新分包商,采購課請對方試作本公司擬 樣品課 樣品鑒定 外包加工或采購之樣品,轉交樣品課或品保 品保課 課代為測試并作記錄供作評核時參考。 (2). 經評鑒列為丙等之分包
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