工程分包商準(zhǔn)入管理辦法-文庫吧資料
2024-09-14 09:00本頁面
【正文】 擾亂市場秩序的 工程分承包商 。 （三）對集團(tuán)合法權(quán)益造成損害的工程分承包商。 第 十 四 條 限制入網(wǎng)的工程分承包商 （一）上一年度發(fā)生重大傷亡事故、設(shè)備責(zé)任事故或重大質(zhì)量事故的工程分承包商。 （ 四 ） 對 于 甲方指定 工程分承包商或特殊 需分包的 工程項(xiàng)目，采取“一事一議”的方式辦理準(zhǔn)入。 （ 二 ） 油田公司項(xiàng)目， 在 油田公司準(zhǔn)入 名錄范圍內(nèi) 的工程分承包商。確定的集團(tuán)入網(wǎng)名錄由 集團(tuán)工程分承包商準(zhǔn) 入管理委員會辦公室 下發(fā)機(jī)關(guān)部室、中心及各成員單位，并統(tǒng)一印制、 發(fā)放 集團(tuán)工程分承包商入網(wǎng)證。 集團(tuán)工程分承包商準(zhǔn)入管理委員會辦公室 將整理匯總的現(xiàn)場審查結(jié)果上報(bào) 集團(tuán)工程分承包商準(zhǔn)入管理委員會 。 各 成員單位 的主管部門 組織 專門人員陪同審查，被審查企業(yè)提供 現(xiàn)場 資料的原件 或 出具合理的證明材料。 （ 三 ） 集團(tuán)工程分承包商準(zhǔn)入管理委員會 確定初審合格企業(yè)名單。 （ 二 ） 集團(tuán)工程分承包商準(zhǔn)入管理委員會辦公室 整理、核對各成員單位申報(bào)的資信資料 ，并 組織集團(tuán)相關(guān)部室、中心對預(yù)入網(wǎng)工程分承包商資信進(jìn)行聯(lián)合審查。 第三章 審查程序 第 九 條 集團(tuán)工程分承包商準(zhǔn)入審查分為資信 審查與現(xiàn)場審查。 （ 四 ）集團(tuán)安全環(huán)保部負(fù)責(zé) 施工企業(yè)安全資質(zhì) 的 初審。 （ 二 ）集團(tuán)生產(chǎn) 協(xié)調(diào)部負(fù)責(zé) 工程分承包商施工資質(zhì) 的初審。 各成員單位的經(jīng)營法規(guī)部門是工程分承包商準(zhǔn)入管理的主管部門。 辦公室主任由 集團(tuán)經(jīng)營管理與法律事務(wù)部 主任擔(dān)任。 集團(tuán)工程分承包商準(zhǔn)入管理委員會主任由集團(tuán) 行政 主要 領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任， 副主任由 集團(tuán) 主管副總經(jīng)理擔(dān)任， 成員由集團(tuán)規(guī)劃計(jì)劃部、 經(jīng)營管理與法律事務(wù)部 、 生產(chǎn)協(xié)調(diào)部、安全環(huán)保部、紀(jì)委監(jiān)察部 的主任組成
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