分包商管理辦法[1]-文庫(kù)吧資料
2025-04-13 20:35本頁(yè)面
【正文】 、分包商之評(píng)選流程： 權(quán)責(zé)單位 流 程 說(shuō) 明 使用表單 1. 經(jīng)常收集各類資訊。金 石 標(biāo) 準(zhǔn)分包商管理辦法版 次4/4K . S . S .類 號(hào)BM02一、目 的: 選擇合格分包商，確保分包商交貨品質(zhì)與交期能滿足生產(chǎn)需要，督導(dǎo)分包商制造與管理情形，使采購(gòu)及外包作業(yè)得以順利進(jìn)行。二.、范 圍:凡供應(yīng)生產(chǎn)直接相關(guān)原料、包裝材料、刀具、成品、半成品等批量訂購(gòu)的物 品的廠商及代本公司加工各種半成品的分包商均適用本辦法。 分包商調(diào)查表采購(gòu)課 尋找分包商 2. 對(duì)于提供原物料、半成品、成品與托外加 工之分包商均列為本公司分包商 1. 調(diào)查事項(xiàng)包含該公司企業(yè)類型(投資方式、稅倉(cāng)儲(chǔ)課 務(wù)方式、海關(guān)核銷等)，品質(zhì)管理制度、技術(shù) 分包商管理卡 采購(gòu)課 調(diào)查分析 能力、制造能力、檢驗(yàn)設(shè)備、物料及庫(kù)存管 品保課 理制度、生產(chǎn)管理等因素工務(wù)課 2. 采購(gòu)課將分包商調(diào)查表寄請(qǐng)對(duì)方詳實(shí)填寫， 必要時(shí)由品保課、倉(cāng)儲(chǔ)課、工務(wù)課和采購(gòu) 課之成員組成評(píng)核小組作臨廠調(diào)查。 1. 評(píng)選小組由采購(gòu)課、品保課、倉(cāng)儲(chǔ)課和工務(wù) 分包商評(píng)鑒表 倉(cāng)儲(chǔ)課 課組成。品保課 3. 已為分包商者以過(guò)去交貨情形及書面調(diào)查資 工務(wù)課 料作選擇基準(zhǔn)。必要時(shí)由評(píng)核小組作臨廠調(diào)查。 2..定期評(píng)鑒項(xiàng)目、比重、等級(jí)及權(quán)責(zé)單位評(píng)鑒事項(xiàng)比重權(quán)責(zé)單位評(píng)分如下：A：90(含)分以上B：7589分C：6074分D：59分以下品質(zhì)水準(zhǔn)60%品保課交期30%倉(cāng)儲(chǔ)、采購(gòu)服務(wù)10%倉(cāng)儲(chǔ)課評(píng)分方式： 合格批數(shù) (1).品質(zhì)得分= 60 X 總送檢批
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