工程分包商準入管理辦法-全文預覽
【正文】 發(fā)之日起施行。 第九章 附 則 第二十 四 條 本辦法由集團 工程分承包商準入 管理 委員會辦公室 負責解釋。局外部施工企業(yè)限定資質(zhì)內(nèi)容，根據(jù)施工單位資質(zhì)及集團發(fā)包工程量實際要求 申 報。 第 十九 條 專業(yè)分承包企業(yè)按照上述內(nèi)容審查；勞務分承包企業(yè)原則可以不提供 第十九條中六、七、十七 要求證件 ， 其它按上述 內(nèi)容審查 。 審查內(nèi)容分為施工資質(zhì)、安全資質(zhì)。 （五）在招投標中進行惡意競爭，以低于成本價投標，嚴重擾亂市場秩序的 工程分承包商 。 第 十 四 條 限制入網(wǎng)的工程分承包商 （一）上一年度發(fā)生重大傷亡事故、設備責任事故或重大質(zhì)量事故的工程分承包商。 （ 二 ） 油田公司項目， 在 油田公司準入 名錄范圍內(nèi) 的工程分承包商。 集團工程分承包商準入管理委員會辦公室 將整理匯總的現(xiàn)場審查結(jié)果上報 集團工程分承包商準入管理委員會 。 （ 三 ） 集團工程分承包商準入管理委員會 確定初審合格企業(yè)名單。 第三章 審查程序 第 九 條 集團工程分承包商準入審查分為資信 審查與現(xiàn)場審查。 （ 二 ）集團生產(chǎn) 協(xié)調(diào)部負責 工程分承包商施工資質(zhì) 的初審。 辦公室主任由 集團經(jīng)營管理與法律事務部 主任擔任。 第二章 組織體系與職責劃分 第 五 條 集團 工程分承包商準入管理實行分級管理。 工程分承包商準入管理辦法 （試行） 第一章 準入 原則 第一條 總體原則 工程分承包商 的技術(shù)水平和服務質(zhì)量必須滿足集團施工項目技術(shù)要求 。 第 四 條 注重業(yè)績 評價的 原則 注重對工程分承包商在技術(shù)、服務質(zhì)量、安全、環(huán)保及服務意識等方面的評價。 集團工程分承包商準入管理委員會 下設辦公室，辦公室設在集
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