【摘要】目錄第一章施工隊(duì)伍管理辦法一、施工隊(duì)進(jìn)入公司審核辦法及批準(zhǔn)程序。二、施工隊(duì)等級評定標(biāo)準(zhǔn)。三、施工隊(duì)升、降級程序。四、施工隊(duì)辭退辦法及程序。五、北京莊典裝飾工程有限公司家庭裝修工程承包合同六、安全責(zé)任書七、工程安全協(xié)議書八、分包協(xié)議第二章施工材料管理辦法一、裝飾材料管理辦法二、裝修材料統(tǒng)一配送管理辦法三、現(xiàn)場材料
2025-04-15 12:32
【摘要】置家產(chǎn)業(yè)第1頁置家產(chǎn)業(yè)家裝施工管理手冊目錄第一章施工隊(duì)伍管理辦法一、施工隊(duì)進(jìn)入公司審核辦法及批準(zhǔn)程序。二、施工隊(duì)等級評定標(biāo)準(zhǔn)。三、施工隊(duì)升、降級程序。四、施工隊(duì)辭退辦法及程序。五、置家產(chǎn)業(yè)家庭裝修工程承包合同六、安全責(zé)任書七、工程安全協(xié)議書八、分包協(xié)議
2024-09-10 01:21
【摘要】目錄:第一章工藝質(zhì)量要求第二章各部工藝作法一、吊頂二、地面三、細(xì)木制品四、油漆五、墻面六、石膏裝飾線七、鋁合金八、電工工藝要求九、水暖工工藝要求第一章工藝質(zhì)量要求:細(xì)木工板襯底,兩邊用櫸木版(曲柳板)貼板,實(shí)木收口,合頁和鎖與板材之間縫隙不能超過2㎜,油漆刷10遍,櫸木板(曲柳)對
2025-06-20 15:19
【摘要】-1-工程部施工人員管理手冊目錄一、目的二、適用范圍三、作業(yè)流程四、作業(yè)內(nèi)容北京業(yè)之峰裝飾連鎖有限公司2020年8月制定備注:本手冊只做公司參考使用-
2024-09-19 13:07
【摘要】目錄1家裝流程圖…………………………………………………………………………………2家裝流程操作程序…………………………………………………………………………3附件一客戶需求建議書…………………………………………………………………4附件二標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖紙、報(bào)價……………………………………………………………5附件三標(biāo)準(zhǔn)家裝合同樣本…………………………
2025-07-18 00:27
【摘要】市場工作部管理手冊國家裝培訓(xùn)網(wǎng)第1頁共41頁經(jīng)理人系統(tǒng)資料版權(quán)匯眾所有市場工作部管理手冊設(shè)計(jì)名家裝飾工程有限責(zé)任公司市場工作部管
2024-09-10 12:59
【摘要】總經(jīng)理經(jīng)濟(jì)指標(biāo)承包責(zé)任價值轉(zhuǎn)移與銷售模式滿意度評價指標(biāo)信息量化表管理實(shí)施方案產(chǎn)供銷信息管理系統(tǒng)實(shí)施分公司部門職責(zé)公司崗位業(yè)績考核指標(biāo)企業(yè)組織演進(jìn)與企業(yè)集團(tuán)重組分析多元行業(yè)分析報(bào)告加盟商培訓(xùn)管理規(guī)定外出培訓(xùn)管理辦法公司績效考核項(xiàng)目公司咨詢項(xiàng)目合同戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算管理制度品牌營銷模式建構(gòu)分析及理性思考目錄:一、監(jiān)理管理二、工程質(zhì)量管理制度
2024-12-21 13:31
【摘要】中興裝飾設(shè)計(jì)有限公司家裝顧問培訓(xùn)家裝顧問手冊第一日:公司的介紹1.公司的發(fā)展歷史2012年,無錫公司遷入名品城。2011年:設(shè)立萬達(dá)店2010年,材料分公司,設(shè)立材料賣場。
2024-08-16 06:04
【摘要】家裝公司運(yùn)營管理手冊目???錄??一、公司組織架構(gòu)及公司運(yùn)營流程………………………………….1?二、公司常規(guī)管理制度………………………………………………….….2三、施工工區(qū)管理制度………..…………………………………….…….4四、?各部門崗位說明書………………………………………………………7&
【摘要】0:____________________________客戶姓名:____________________________施工地址:____________________________聯(lián)系方式:____________________________開竣工日期:__________________________
2024-11-14 14:28
【摘要】、總經(jīng)理崗位說明書崗位名稱:奧美宜家公司總經(jīng)理直接下級:奧美宜家公司總經(jīng)理助理、設(shè)計(jì)總監(jiān)、業(yè)務(wù)部經(jīng)理、客戶服務(wù)部、財(cái)務(wù)部、采購部經(jīng)理本職工作:全面負(fù)責(zé)奧美宜家公司的經(jīng)營工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),維持公司的形象。工作內(nèi)容和目標(biāo):1、全面主持奧美宜家公司內(nèi)部的管理工作,落實(shí)員工大會決議;2、制訂、落實(shí)公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案,實(shí)現(xiàn)年
2025-01-24 22:53
【摘要】內(nèi)部資料家裝公司業(yè)務(wù)部手冊家裝公司管理家裝行業(yè)家裝公司業(yè)務(wù)部服務(wù)手冊:第一、公司介紹:創(chuàng)藝裝飾工程有限公司,成立于創(chuàng)藝年創(chuàng)藝月,是專業(yè)從事住宅、別墅、商鋪、寫字樓、辦公空間等設(shè)計(jì)及施工的建設(shè)部室內(nèi)裝飾裝修三級設(shè)計(jì)乙級資質(zhì)企業(yè)。公司現(xiàn)擁有一批高素質(zhì)專業(yè)設(shè)計(jì)人員,多位德才兼?zhèn)涞墓芾砣藛T及300多名員工。公司自成立之初就堅(jiān)持每月5日的員工素質(zhì)培訓(xùn)與技術(shù)
2024-09-17 13:42
【摘要】設(shè)計(jì)大師樓一切從設(shè)計(jì)開始名稱:山東匯能房產(chǎn)置業(yè)有限公司地址:濟(jì)南市解放路30-1號國華經(jīng)典5-2-1601室郵編:250013網(wǎng)址:TEL:(86)-0531-8838839882233309FAX:(86)-0
2024-11-08 18:02
【摘要】......監(jiān)理手冊蔣振舟一、監(jiān)理的工作目標(biāo)站在客戶的角度、維護(hù)客戶的利益;保證工程質(zhì)量、合理有效把握工期進(jìn)度;協(xié)助隊(duì)長做好施工過程監(jiān)控、工地管理與工地營銷。二、監(jiān)理主要工作項(xiàng)目1、驗(yàn)收包括原房驗(yàn)收、水電驗(yàn)收
2025-06-20 16:00
【摘要】家裝營銷培訓(xùn)手冊設(shè)計(jì)師的銷售思維設(shè)計(jì)師的素質(zhì)要求在知識經(jīng)濟(jì)時代,對家裝企業(yè)發(fā)展而言,締造一支能征善戰(zhàn)的管理隊(duì)伍和營銷隊(duì)伍尤為重要,進(jìn)行全員素質(zhì)培訓(xùn)和技能培訓(xùn),對于建立學(xué)習(xí)型組織來說,總是伴隨著成功的每一步,貴公司培訓(xùn)系統(tǒng)計(jì)劃構(gòu)想,培訓(xùn)分五部分:管理經(jīng)營、專業(yè)技能、企業(yè)文化、營銷溝通、心態(tài)素質(zhì):
2025-06-20 15:49