【正文】 ，掌握基本情況對消防設施、電源、消防。用火地點變換，隨審隨批，對防火措施不落實的，堅決不批，對無正式合格證人員，不能批準動火作業(yè)，對動火地點、數(shù)量要注意檢查心中有數(shù)。健全防火檔案，管理使用各項消防記錄。，指導工地、部門防火工作，定期組織有關人員業(yè)務學習和經(jīng)驗交流。，認真貫徹有關消防規(guī)章制度，實行依法管理、科學管理、嚴格管理。三、消防崗位責任制“預防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針，對所管的工地、部門、部位，督促制定消防安全制度及防火責任制建立健全消防組織。、場所、財務負全面治安管理工作。對重點工程要害部位采取有效的防護措施。二、治安保衛(wèi)崗位責任制，是管理的一個重要組成部分，要貫徹“誰主管、誰負責”的原則，依靠自己的力量保衛(wèi)自己，走自治、自防、自衛(wèi)的道路，實現(xiàn)內(nèi)部治安秩序持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為企業(yè)改革和施工生產(chǎn)創(chuàng)造一個良好的內(nèi)部治安環(huán)境。動火前要清除附近易燃物，配備看火人員和滅火用具。禁止在工程內(nèi)使用液化石油氣鋼瓶，乙炔發(fā)生器作業(yè)。因施工需要進入，就采取可靠的防火措施。，護場守衛(wèi)人員要佩戴執(zhí)標志，重點工程、重要工程要實行憑證出入制度。、庫房的設置就符合治安消防要求，并配備必要的防范設施，貴重、劇毒、易燃易爆、放射性等物品要設專人管理，建立存放、保管、領用、加收制度，做到賬物相符。；提高消防安全意識做到會使用消防器材，自覺維護消防設施。，隨時提出糾正意見，并督促有關工長實施。，負責檢查特殊工種人員持證上崗情況。，協(xié)調(diào)好工序運輸機設備方面工作。對階段目標負責。，整理完善的較使用的竣工圖，移交甲方，并按上級規(guī)定及時上報各項技術管理制度和各種報表。，對技術難點提出解決方法，積極提合理化的建議，保證施工生產(chǎn)圓滿完成。，對生產(chǎn)計劃、工作進度、生產(chǎn)質(zhì)量、設計變更、洽商記錄等，要及時、準確。、工具、材料、勞力的計劃數(shù)量及材質(zhì)情況，供采購部門參考。負責圖紙的收發(fā)、保管工作。七、技術員崗位職責、施工進度、質(zhì)量、安全等技術措施，樹立以質(zhì)量求生產(chǎn)、以效益求發(fā)展的經(jīng)營思想。，配合項目部做好質(zhì)檢、隱蔽等施工檢驗、記錄工作。注意與木、油、瓦各工種配合。六、水電施工隊工長職責，質(zhì)量檢驗標準，并經(jīng)圖紙會審，向操作班組人員交水電施工圖底，施工時必須嚴格按圖和規(guī)范施工。，注意與水、電等施工隊在施工中的配合協(xié)調(diào)工作。，按公司要求及時上報有關情況。，開展統(tǒng)計分析。、綜合進度計劃、勞動力計劃、編制大型機械及中小型機械需用計劃，編制勞動力需用計劃。四、預算員崗位職責，為編制標書確定投標價格提供依據(jù)，為中標創(chuàng)造條件。，并對所有技術資料整理備份（根據(jù)甲方要求）報送有關部門。、質(zhì)檢員，對各分項工程做質(zhì)量驗收填表鑒證。、成品、半成品、設備、構件等取得質(zhì)量證明和抽檢試驗結(jié)果，登記歸檔，并為技術員、工長等提供數(shù)據(jù)資料。三、資料員崗位責任制《建筑安裝工程施工技術資料管理規(guī)定》文件搜集、記錄、整理工程檔案工作。，保管好單位工程專業(yè)工程的質(zhì)量檢驗記錄，不合格品返修通知單等原始資料，為產(chǎn)品的可溯性提供證據(jù)。負責分項工程質(zhì)量的檢驗、評定，參加公司組織的質(zhì)量聯(lián)檢，提出改進意見，督促質(zhì)量問題責任限期整改。、預檢項目檢查、驗證工作。，根據(jù)建設單位的意見及時處理裝飾工程的質(zhì)量問題，并做好保修的質(zhì)量檢查、監(jiān)督工作。、教育，貫徹“預防為主”的方針，使全體職工牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，達到以最低的成本，按工期和質(zhì)量要求完成裝飾任務。對不符合質(zhì)量標準的工程，有權責令整修，返工和停工。，按規(guī)定及時填報各種質(zhì)量報表，建立質(zhì)量檔案。，發(fā)展規(guī)劃、年度質(zhì)量計劃和創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程目標規(guī)劃。，填寫《回訪意見書》，分別交送工程部、辦公室備案（見《售后服務保修回訪制度》）。，要熱情、周到地給予解決。 六、保修及質(zhì)保單，簽定《工程保修單》，以確定保修期。2） 請求仲裁，如果達不成一致意見，則起訴法院。第四種情況 工程驗收合格，但業(yè)主惡意拒絕支付尾款，則起訴法院。3）工程增加項多，但業(yè)主不認可，也不增加款。1）施工質(zhì)量沒有問題，且三方簽認，但業(yè)主拒不付款。2） 乙方工作有失誤，但不妨大礙，若維修款在尾款范圍。第二種情況 適當少收，做出讓步，在保修單上蓋章，負責保修。2） 因乙方工作失誤，造成甲方損失超出尾款。第一種情況 不予追究，工人撤場，在保修單上蓋章，負責保修。四、結(jié)尾款：分公司經(jīng)理、會計、監(jiān)理、工長?！豆さ貜U舊物品處理單》，清點工地材料。4.《工程驗收單》，業(yè)主、監(jiān)理、工長、設計師四方簽字存檔，分別抄送工程部、辦公室。第七章 工 程 后 期定義：中期款收完后至尾款結(jié)清為工程后期。十一、工程返工問題：誰的責任由誰負，上級負管理責任。（參見《工長工作流程圖》、《工長職責》和《質(zhì)量獎罰制度》）。c) 關于減項工程參照《補充條款》執(zhí)行。：a) 若變更在工程中期以前，變更款在結(jié)算中期款時收95%，余款在結(jié)尾款時結(jié)清。、監(jiān)理、設計師簽字后，變更單才有效，并作為施工驗收和結(jié)算工程款的依據(jù)。，若有意拖延工程款，超過三天不付中期款，則堅決停工，開始記違約金，并每天催促客戶交納。確定時間，準時到達參與中期工作（業(yè)主、設計師、監(jiān)理、工長）。（用書面或傳真通知）。2） 對于客戶減少的工程量，已辦理洽商該項預付款全數(shù)5%補償款，余款在中期款減除。，列出工程款明細單。c) 分階段驗收工程有：隱蔽工程、木龍骨及飾面工程、瓦工及墻工程、油工及油漆工程、安裝工程、整體工程。：a) 參加人員：業(yè)主、監(jiān)理、設計師。六、質(zhì)量控制、互檢、交叉檢，并填寫《工地質(zhì)檢記錄表》，同時要配合公司進行質(zhì)量評比。五、進度控制，按規(guī)范施工，盡量提前，以防止意外停水、停電等對工程的影響。四、施工過程財務控制，依內(nèi)部管理手冊《工費發(fā)放規(guī)定程序》。三、施工過程中材料控制、監(jiān)理嚴格監(jiān)督工人用材，不得浪費材料，勵行節(jié)約，工地從公司進材料，要填寫《工地從公司提料單》。，并發(fā)放《安全防火規(guī)章制度》和《裝飾工程施工人員須知》。、驗收標準（見《質(zhì)量手冊》）、獎罰條例（見《質(zhì)量獎罰條例》）。，合理安排工序、工種、材料。（木工、瓦工、油工、電工、安裝工），并列《工具材料清單》，如工人使用公司工具，則要求工長填寫《工具使用登記表》。，講明應注意事項（見《施工注意事項》）。，要填寫《材料入庫單》，驗收后再填寫《材料驗收單》。財務對工長所進的材料款進行備案并填寫《工地扣款單》?！恫牧向炇諉巍?，如材料驗收不合格，則要填寫《工地退料證明單》。四、工程項目及工藝交底記錄工程地址： 年 月 日分項工程名稱交 底 記 錄設計師： 施工監(jiān)理： 工長：第六章 工 程 中 期定義：施工前準備工作至中期款結(jié)清為工程中期。，則填寫《變更洽商單》?！豆こ虉髢r單》及《工程內(nèi)容做法一覽表》，要注意：1） 評審合同內(nèi)容A 工程項目是否缺項；B 工程量是否與圖紙一致；C 工程項目報價是否合理；D 復檢工程合價橫向求積、豎向求和；2） 交付首付款或部分首付款；3） 三天內(nèi)準備好施工圖、施工組織設計，準備施工；4） 業(yè)主簽字確認，并存檔備案；：1） 進一步調(diào)整細部設計方案直到客戶滿意；2） 調(diào)整工程預算或給予適當?shù)膬?yōu)惠（打折）；二、簽訂合同后四步工作；；；《施工隊承包協(xié)議書》；三、現(xiàn)場技術、資料交底：業(yè)主、設計師、工長、主要木工、監(jiān)理。 十八、裝飾施工項目壽命周期表獲取招標信息投標決策投標申請通過資格審查取得研究招標文件現(xiàn)場踏勘工程、交底及答疑投送標書開標評標合同談判施工準備發(fā)布開工派出工程監(jiān)理單位項目實施（履約）總結(jié)評價售后服務第五章 工 程 前 期定義：從客戶的咨詢到施工準備工作完成，為工程前期。工程驗收后，經(jīng)驗收合格，您在驗收單上簽字，并按合同及洽商記錄付齊工程款，由監(jiān)理簽署保修單。8. 施工期間施工期間，工程監(jiān)理負責監(jiān)督工程質(zhì)量、工程進度、階段驗收，負責與您辦理變更洽商，收取工程款。根據(jù)合同約定，您須交納首期60%的工程款。如果您對初步設計方案及工程預算滿意，可以和設計師確定方案，設計師將根據(jù)確定的方案，做出施工圖并確定最終工程預算。這時您需交納1000－2000元定金。設計師根據(jù)您的要求，對您的居室裝飾提供一些參考意見并就工程造價做初步概算。核查施工任務單，嚴格控制定額用工；提供人工分析表；核發(fā)工資、獎金，外包應付帳等。編制各類施工進度計劃，簽發(fā)施工任務單，控制施工工期和負責做好項目統(tǒng)計工作。參與編制施工組織設計，優(yōu)化施工方案，負責落實各項技術節(jié)約措施，提供技術措施節(jié)約實物量報表。安全場容員負責保持場容整潔，檢查班組清潔工作，落實修舊利廢節(jié)約代用等降低成本措施。，同時參加竣工驗收。、電、煤氣管道、電話線路改動，否則責任自負。，樓道、樓間路不準堆放材料物品，不準碰剮墻面，保證墻面干凈、整潔。，同時必須保持該場所整潔。因施工而引起他人受傷或公共設施損毀的，由責任人和施工負責人負責。，任何人不得提高或降低用料標準，更不準私拿、轉(zhuǎn)移工地設備及原材料，違者重罰。，根據(jù)情節(jié)輕重參照處罰規(guī)定予以處理。，如有隨意浪費或不及時關燈、關水，每次罰款50元。、安全操作規(guī)程、放火安全規(guī)定、環(huán)保規(guī)定施工。，需動火必須到物業(yè)部辦理動火證，若發(fā)現(xiàn)吸煙，罰款100元，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)煙頭一個，罰款50元。十、施 工 現(xiàn) 場 勞 動 紀 律、臨時出入證，并將身份證復印件留公司備案，否則不得進入施工現(xiàn)場。，必須服從甲方的保安制度。認真填寫各種隱檢預檢、試驗記錄、變更洽商，并需有監(jiān)理簽字方可有效，嚴禁弄虛作假。各工種每日清理施工現(xiàn)場。不得帶與施工生產(chǎn)無關人員進入現(xiàn)場，嚴禁違章操作和野蠻施工。建立質(zhì)量第一思想，發(fā)現(xiàn)問題隨時解決，做到每日自檢，確保工程符合驗收規(guī)范。節(jié)約用水、用電，安全巡視到位。加強法律意識，遵紀守法，嚴禁發(fā)生治安方面的事件。九、裝 飾 工 程 施 工 人 員 須 知，不得擅自改變施工方案，嚴禁偷工減料，材料供應要準確、快捷，并在現(xiàn)場碼放整齊，嚴格做好成本控制。，生命重于一切，正確使用電動工具。，及時提出，待客戶友好禮貌，爭取做一名技術過硬品德優(yōu)良的莊典人。，講話客氣，了解公司的發(fā)展情況。、五金器件、裝飾件等，禁止使用客戶新裝潔具、廚具及電器等。七、清潔及成品保護，干凈。，進行施工。六、油工注意事項，要做到面貼到哪里，就要油到哪里，釘?shù)侥睦?，補到哪里。，節(jié)約用材，大小余材要排放整齊，以便選擇使用。，刨光或砂光后再釘，45度角接口必須準確平直。五、木工注意事項，要做到橫平豎直，貼面處理干凈。，門口處垂直切貼。四、瓦工注意事項。、襯地板條，務必到最后動工。最后進行墻面的批灰處理。三、施工程序，清理后按圖放線，確定精確位置，然后計算開板。，并通知公司或業(yè)主及時運走。，上崗工人要符合公司規(guī)定。┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅八、施 工 注 意 事 項一、進場前準備，如有原已經(jīng)損壞的或無法達到保護要求的，請做筆錄，并當天告知業(yè)主。若發(fā)現(xiàn)鎖門，一一次扣50元施工現(xiàn)場要保持干凈、整潔、如經(jīng)提醒三次不改者，罰款100元。施工時應文明施工，若發(fā)現(xiàn)有不穿上衣施工者，一次扣50元。對業(yè)主及顧客要熱情禮貌，如發(fā)現(xiàn)頂撞現(xiàn)象，罰款100元。白天施工時，除中午12點至1點半，工地禁止鎖門。六、進場工人登記表姓名性別身份證號碼家庭住址現(xiàn)住址電話工種技術級別擔保人及身份證號碼曾參與那些工程時間、地點七、莊典連鎖店工地罰款單工地 莊典日期違章人姓名違章內(nèi)容罰款金額經(jīng)辦人違章說明：施工現(xiàn)場嚴禁煙火，若發(fā)現(xiàn)吸煙或有煙頭，一次扣50元工費。，連續(xù)發(fā)現(xiàn)5人次違反