freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內容

3s運營管理流程咨詢項目建議書(參考版)

2024-09-09 08:24本頁面
  

【正文】 深圳市中旭企業(yè)管理顧問有限公司青島分公司 地 址:青島市市南區(qū)山東路 7號 國華精典大廈 B座 1801室 聯(lián)系人: 孫 濤 ( 青島客戶部 ) mob: 13963950050 公司電話: 053280796283 公司傳真: 053280796279 深圳中旭教育集團 。 深圳中旭教育集團 第八部分 我們的能力與優(yōu)勢 咨詢顧問的專業(yè)經驗對于咨詢項目具有 極 其重要的作用,特別表明咨詢人員的資源整合能力以及對行業(yè)特性的認識和理解。 其中 : 專業(yè)服務費 為 ; 三、 其他費用 根據(jù)咨詢行業(yè)慣例,項目執(zhí)行過 程中出現(xiàn)的旨在為客戶服務所發(fā)生的項目費用,包括差旅費、住宿費、餐費、資料費、調研費、通信費等相關費用,由委托方承擔。 (時間安排見附件:項目總體計劃甘特圖) 第七部分 項目組織與預算 一、 顧問人員配置 我公司將指派一名經驗豐富的高級管理顧問作為該項目的項目經理,并配備2名高級管理顧問或管理顧問作為項目組成員。 深圳中旭教育集團 第六部分 項目的進程計劃 項目正式運作時間為 8 周,工作方式為乙方項目組長每周至少 3 天在 甲方工作,項目組成員每周至少 4 天在 甲方 工作,其余時間通過電話、郵件、即時通信工具進行交流、輔導和答疑。 深圳中旭教育集團 第五部分 項目 咨詢成果 一、 項目成果 包括不間斷的交流與溝通、連續(xù)的培訓 以及后續(xù)的支持與服務。 2) KPI指標體系建立 ? 與客戶高層及部分中層一對一訪談,確 定合適的 KPI指標。 2) 關鍵業(yè)務流程和管理流程梳理 ? 通過訪談,整理出目前需要的關鍵業(yè)務流程和管理流程清單; ? 各項流程的負責人梳理流程,顧問作輔導。 3) 部門職能和崗位職責梳理 深圳中旭教育集團 ? 各關鍵崗位人 員撰寫崗位說明書,顧問輔導; ? 顧問總撰崗位說明書。 項目支持性內容大致分為三部分: ? 關鍵崗位職責 與部門職能梳理 ? 關鍵 業(yè)務 流程 與管理流程 梳理 ? 公司 績效考核體系的建立 1. 關鍵崗位職責與部門職能梳理 1) 職責研討會 ? 什么是部門職能,什么是崗位職責; ? 為什么要梳理部門職能和崗位職責; ? 部門職能和崗位職責的梳理方法。 使人與崗位配置科學化,適合在職者個人特長的發(fā)揮,充分利用在職者的知識和能力,增加工作興趣和主動性,與個人職業(yè)生涯目標相掛鉤,最終激發(fā)工作熱 情和潛力。使部門工作職責、權限設計更加清晰、合理、穩(wěn)定,具備挑戰(zhàn)性。 ? 業(yè)績和計劃質詢會輔導 會前針對不合格的月度業(yè)績質詢匯報做一對一重點輔導; 顧問列席月度質詢 會并及時糾偏; 老總學會正確地 分解與落實 月度業(yè)績指標。 ? 質詢會強化(行動階段) 在質詢會結構正確的前提下,深入業(yè)務; 強調對改進措施的行動跟蹤,對目標的敢于
點擊復制文檔內容
公司管理相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1