通信公司分公司副經(jīng)理競聘報告運維主任(參考版)
2024-09-03 08:51本頁面
【正文】 總之，我會竭盡全力地干好自己的本職工作，今后我更要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，迅速提高我個人的工作能力，我相信只要我用心負(fù)責(zé)，用心工作，一定會讓領(lǐng)導(dǎo)和員工滿意，一定會給分公司交一份滿意的答卷！ 。 四、提高學(xué)習(xí)能力，提升自身素質(zhì)，努力適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。另外經(jīng)常開展一些集體性的娛樂活動，一方面調(diào)節(jié)緊張工作的心情，另一方面可增進(jìn)員工之間的友誼，使員工能齊心協(xié)力， 過程監(jiān)督。 員工隊伍建設(shè)。這主要 從以下幾方面入手： 班子團(tuán)結(jié)。 三、加強(qiáng)過程管理，強(qiáng)化工作的執(zhí)行力。 二、緊貼市場實際，實施精細(xì)化管理。 運維方面：目前的運行維護(hù)主要工作是末梢維護(hù)，要加強(qiáng)末梢維護(hù)人員的服務(wù)教育，作為一名副經(jīng)理，在搞好各項業(yè)務(wù)經(jīng)營的同時，同時要抓好運行維護(hù)的管理工作，沒有一個好的網(wǎng)絡(luò)，也產(chǎn)生不了好的效益，要在維護(hù)人員中樹立經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)的理念，向網(wǎng)絡(luò)要效益，要密切關(guān)注各項維護(hù)指標(biāo)，通過對指標(biāo)的分析查找問題，不斷對網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行優(yōu)化與挖潛 ，力求提高各項指標(biāo)。其次對投訴進(jìn)行分類 分析，找出投訴的根本原因，制定出切 5 實可行的處理辦法和途徑，力求創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變思想，將服務(wù)觀念力爭從降低用戶投訴轉(zhuǎn)變到努力讓用戶的感謝和贊揚上來。在搞好市場營銷的同時一定要抓好用戶服務(wù)工作，避免用戶的不滿與投訴，要用服務(wù)留住客戶，使服務(wù)永遠(yuǎn)成為我們的品牌。同時要抓住新型業(yè)務(wù)的發(fā)展時機(jī)，大力發(fā)展系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)，充分利用政府對移動公司違規(guī)經(jīng)營行 為的制止，大力宣傳我公司的寬帶業(yè)務(wù)，抓住時機(jī)做好用戶的回歸工作。 經(jīng)營方面：在目前我們公司由傳統(tǒng)的語音運營商向綜合業(yè)務(wù)提供商的轉(zhuǎn)型過程中，對傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的發(fā)展注重保存量，在現(xiàn)有的用戶身上挖掘更大
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