通信公司分公司副經理競聘報告運維主任-文庫吧資料
2024-09-07 08:51本頁面
【正文】 的效益。 如果這次競聘成功，我認為作為一名副職，應該發(fā)揮三個作用，提升一個能力： 一、緊緊圍繞“一個核心、兩條主線”，發(fā)揮副職應有的作用。 三、具有很強的敬業(yè)精神和高度的責任心，勤勤懇懇、踏踏實實，吃苦耐勞，被歷任領導和同事所稱贊，能起到很好的表率作用。曾經在市場經營部門工作了 5 年時間，在運維部門工作了 13 年時間，這對我來說是一筆寶貴的財富，多年的經驗不僅使我對業(yè)務的流程、環(huán)節(jié)有著比較深刻的了解，同時對通信專業(yè)基礎知識有著深刻的理解。 我這次競聘的崗位是垣曲分公司副經理。 五、不斷提高自身素質 ，迅速適應企業(yè)發(fā)展的需要 對新業(yè)務、新技術的好學是我多年的習慣和興趣，我在學理論的同時更注重在實踐中學，抓住一切機會向向廠家技術人員學習，向一線人員學習， 2020 年同維護人員一同割接 5 次，同維護人員一起處理故障拾數(shù)次。以發(fā)電用油為例， XX 市電限電頻繁，各個交換點用于發(fā)電的費用大幅上揚，為了節(jié)約發(fā)電成本，我及時向領導建議并出臺了〈〈 XX網通分公司發(fā)電及油料管理辦法〉〉，通過加強管理，全公司平均每臺發(fā)電機每小時節(jié)油 升 ,平均每月少用油 3 8149 元，還降低了電源維護人員工作強度。 隨著企業(yè)改革的不斷深入，降低成本已經成了我們必須面對的課題。 2020 年又結合號線資源摸底工作，組織了接入網機房整治競賽活動，將此項工作作為一項長期的任務，嚴抓不懈，通過此次競賽活動 ，機房和線路質量大為改觀，投訴也大幅下降。在整治活動中，我頭頂烈日與支局所長和線務員一起到線路上測量，查找問題的具體點，多次 與包機人員一起對環(huán)境衛(wèi)生和所有設備的衛(wèi)生進
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1