通信公司分公司副經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告運(yùn)維主任-在線瀏覽
2024-11-02 08:51本頁(yè)面
【正文】 米，修理重組電池 1 組，搬遷大客戶機(jī)房 3 個(gè)。 一份耕耘，一份收獲，無(wú)線市話網(wǎng)絡(luò)的各項(xiàng)指標(biāo)已有了明顯的改善，并在 2020 年底獲得分公司組織的 網(wǎng)絡(luò)挖潛和無(wú)線市話網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化競(jìng)賽三等獎(jiǎng)。 2020 年 9 兩個(gè)月，我公司用戶投訴劇增，解決服務(wù)和通信質(zhì)量問(wèn)題顯得尤為迫切。為了使服務(wù)問(wèn)題得到徹底而有效的改善，我立即安排了 以接入網(wǎng)點(diǎn)整治為切入點(diǎn)，逐步向電纜線路、分線盒和用戶皮線延伸的服務(wù)質(zhì)量大整治活動(dòng)。按照三線分離要求，將信號(hào)線、直流電源線、交流電源線分開。 三、 加強(qiáng)運(yùn)維成本管控，節(jié)約成本，注重日常管理，保證整個(gè) 網(wǎng)絡(luò)的高效、可靠運(yùn)行。年初，我首先查找可以壓縮的項(xiàng)目，并制定詳盡的管理辦法認(rèn)真監(jiān)督執(zhí)行，起到了良好的效果。 四、 積極投身工程建設(shè)，確保工程質(zhì)量 對(duì)于工程管理，我首先注意加強(qiáng)日常工程的隨工管理 ，確保質(zhì)量過(guò)關(guān)，其次對(duì)工余料、拆舊料嚴(yán)格管理，確保不浪費(fèi)一點(diǎn)材料。一苦三得，既帶動(dòng)了員工工作的積極性，也了解了一線的實(shí)情，收獲最大的是，我的技術(shù)水平有了進(jìn)一步的提高。我認(rèn)為我有以下幾方面的優(yōu)勢(shì)： 一、 18 年的電信工作經(jīng)驗(yàn)，使我熟知通 信行業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)。 二、在管理崗位工作了 9 年，積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，鍛煉出較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。 4 四、 在縣公司工作多年，年年與不同層次用戶接觸，處處與一線員工打成一片，在服務(wù)工作中能夠較準(zhǔn)確的找到切入點(diǎn)，對(duì)抓好服務(wù) 工作我非常自信?！耙粋€(gè)核心”即以經(jīng)營(yíng)為核心，“兩條主線”即以業(yè)務(wù)發(fā)展和運(yùn)行維護(hù)為主線。同時(shí)要結(jié)合當(dāng)前實(shí)際，提高增值業(yè)務(wù)收入的占比，只有這樣，才能實(shí)現(xiàn)收入的負(fù)轉(zhuǎn)正。俗話說(shuō)“酒香不怕巷
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